采购管理策略PPT

餐饮管理商业计划策划书PPT
页数：33 | 大小：36M
本套PPT模板在内容上首先介绍了品牌的战略设计、市场定位、价值法则等；接着介绍了品牌的产品战略，包括服务及卖点、装修策略等，并介绍了品牌经营的人才战略；然后介绍了用户战略，即锁定高端消费市场；再然后介绍了竞争战略和盈利目标，以及绩效机制和绩效理论等；最后介绍了价值定价法的利润思维，以及财务报表的相关知识；
项目管理策划方案PPT动态模板
页数：25 | 大小：6M
PPT描述了项目管理的概述、有关管理措施的制度、如何执行项目管理、如何监控项目工作和项目工作如何收尾等五个方面。一个项目都有一个项目的合适位置，那么也会有属于这一个项目所独一无二的项目概述，也能够把项目创作者有关项目的内心展示出来，也能更好的让大家了解到项目，那么项目的制度和执行也是至关重要的，最后的监督也是重中之重，那么项目完成后的收尾也是不可疏忽的，有头有尾方得始终。
6s管理6s标准与现场管理6S管理培训PPT模板
页数：77 | 大小：15M
这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M
本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M
这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M
这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
管理培训高效会议管理员工PPT课件
页数：45 | 大小：5M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是会前，该模板首先对会议的类型和目的进行展示，其次介绍会议的成本，最后对会议规范流程进行展示。第二部分内容是会中，这一部分首先介绍了主持人、与会者的守则和责任，其次是职场沟通3A模型，最后对积极倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是会后，这一部分主要包括会议评估、会议记录与会后跟进技巧、会议管理小结。
项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M
本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
团结合作团队建设团队管理管理培训PPT课件
页数：44 | 大小：8M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于团队合作与沟通的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了团队的概念，运用幻灯片讲解了什么是团队、形成团队的基本要素以及如何组成高效的团队。第二个部分分享了团队合作的四大基础：如何建立信任、良性的冲突、坚定不移的行动以及无怨无悔。第三个部分分享了团队合作的三重误区。第四个部分通过演示文稿说明了沟通是合作的纽带，分享了沟通的意义以及沟通的目的、沟通的基本法则、沟通的重要性等内容。
含讲稿

公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
含教案

5单元七年级数学上（北师大）5.3一元一次方程的应用（问题解决策略：直观分析）（教学课件）ppt课件含教案
页数：37 | 大小：8M
这份三十七张幻灯片组成的PPT课件，聚焦北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用”之“问题解决策略：直观分析”，以“把抽象关系画出来、把隐藏条件看出来、把方程列出来”为总目标，带领学生用线段图、表格、色块图等视觉工具，给看似杂乱的生活问题装上“导航仪”。课堂循着“回顾—建模—画图—转化—反思”五环推进：教师先用一张“误点动车”动态条形图复习“设、列、解、验、答”五部曲，学生边看边口述未知量，唤醒旧知仅需两分钟；紧接着抛出“接力赛”情境——甲队先跑若干秒、乙队后追，速度不同、终点相同，教师不提供任何数字，只给空白线段图，学生四人一组用磁性箭头在黑板贴出“起点差距”“速度差距”“同时到达”三大关键段，台下同学用点赞贴纸评选“最一目了然示意图”，在比拼与修正中自发悟出“路程差＝速度差时间”的等量核心，随后才引入具体数值，顺理成章设元、列方程、求解、回代，完成“图→式→解→答”的完整闭环。为了证明“直观策略”的普适性，课件随即切换到“超市购物”场景：同款饮料大杯小杯单价不同，会员再享折扣，总价如何最少？学生先用双色表格列出“容量—原价—折扣价—单价/毫升”四栏，一眼看出“单位价格”高低，再用色块图比较“买大杯省多少钱”，当数字关系被颜色与长度直观呈现后，设未知数、列方程变得水到渠成。教师趁势总结“先画图、再找量、后找等”的直观三字经，并提醒“图要简洁、量要标注、等要突出”。巩固环节设置“三级闯关”：基础层给线段图补缺失数据；提高层根据文字叙述独立画出表格并列出方程；拓展层选用中考真题，要求用两种图示并列解答，系统自动生成“直观度—正确率”雷达图，教师依据数据当场进行“图式门诊”。课末，学生共写“直观分析心法”：一读题、二画图、三标量、四找等、五列式、六检验，截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手构图—策略对比—即时反馈”的闭环设计，不仅让学生熟练掌握“把文字变图表、把图表变等式”的核心技能，更在一次次“画着画着，思路就亮了”的成功体验中，真切感受数学的简洁与力量，学习兴趣、自信心与应用意识同步拔节。
含教案

三年级数学上册苏教新教材第七单元第2课时分析问题的策略 ppt课件（教案+分层作业+学习任务单）
页数：27 | 大小：6M
这份三年级上册第2课时新授课课件以“分析问题的策略”为主题，借助“排队变形”的真实情境，让学生体验“从问题倒推条件”在两步计算中的高效与清晰。课堂伊始，屏幕播放兴民小学144人武术表演短片：原队形每行6人，后调整为每行多2人，教师抛出问题“后来共排多少行？”学生 instinctively 想先算原行数，发现无用后立即陷入“条件迷宫”，教师顺势板书“从条件出发易走弯路”，点燃探究欲望。学习任务一聚焦“策略建模”：屏幕左侧锁定问题“后来行数”，右侧逐层展开“需要知道什么”→“后来每行人数（6+2）”“总人数144”，再倒推“先求每行，再求行数”的两步路径，配合线段图分段变色，把“问题→中间量→最终解”可视化，提炼口诀“问题出发，缺啥找啥”。学习任务二进入“计算与验算”：学生口算6+2=8（人），再用1448=18（行），教师立即追问“对吗？”引导用“每行8行数18=总人数144”反向验证，强调验算习惯；同时对比“从条件出发”需先算原行数24，再调行数，步骤冗余，让学生切身感受“问题导向”的简洁。课堂练习设计“双情境”：①“队形变化行数差”——先求增加行数，再求差；②“笼子装兔数量”——先求每笼新装兔，再求总笼数，均遵循“拆问题→找中间→分步算→回头验”四步，系统实时批改并生成“策略掌握度”雷达图，教师针对错例再演示，确保思路落地。总结用“一张流程图”收束：锁定问题→拆所需条件→找中间量→分步计算→验算回头，学生用便利贴写下今日收获贴于展板，实现策略可视化；课后作业布置“家庭队形设计”——用棋子或纸盒设计新队形并写解题过程，下节课分享，把课堂策略搬回家。整份课件用“情境冲突—策略对比—分步建模—验算反思”四连击，让两步计算从“推着算”变成“想着算”，既提升思维条理，又培养验算习惯，为后续解决更复杂的多步应用题奠定坚实的方法与信心双重基础。
含教案

苏教小学数学五年级上第七单元解决问题的策略单元复习PPT课件（含知识清单+单元测试卷）
页数：22 | 大小：22M
这是一套苏教版五年级上册数学 “解决问题的策略” 单元的复习课件，整体结构清晰、内容丰富，涵盖了目录、单元知识框架、题型精讲与巩固练习等板块，为学生提供了一套系统的学习与复习方案。课件首先呈现了单元知识框架，明确指出本单元的核心策略包括 “一一列举（有序列举）”“画图”“操作” 等，这些策略在不同问题场景中有着各自的应用。例如，有序列举法常用于解决组合类问题，通过系统地列举所有可能的情况来找到答案；而画图和列表法则主要用于梳理数量关系，帮助学生更直观地理解问题。这种框架式的梳理，帮助学生从宏观上把握单元知识的整体结构，为后续的复习提供了清晰的方向。在题型精讲部分，课件将内容分为四个题型，每个题型都配有详细的例题解析和针对性的练习，帮助学生深入理解和掌握每种策略的应用方法。题型 1 是加法原理的应用，以 “路线选择” 和 “数字组数” 为例，讲解了如何通过有序列举法枚举所有可能的情况。通过这些生动的实例，学生能够学会如何系统地列出所有选项，并通过加法原理计算总的可能性数量。这种讲解方式不仅帮助学生理解了加法原理的内涵，还培养了学生有序思考的习惯。题型 2 是乘法原理的应用，通过 “抽扑克牌” 和 “路线组合” 等实例，讲解了分步相乘的方法。课件详细阐述了如何将复杂问题分解为多个步骤，并通过乘法原理计算最终的结果。这种分步讲解的方式，帮助学生理解了乘法原理在解决分步问题中的优势，同时提升了学生的逻辑思维能力。题型 3 是列表法的应用，借助 “邮票组合” 和 “长方形最值” 等问题，引导学生使用表格整理数据并寻找最优方案。通过列表法，学生能够清晰地看到数据之间的关系，从而更高效地找到问题的解决方案。这种策略不仅适用于数学问题，还能帮助学生在日常生活中更好地组织和分析信息。题型 4 是连线法的应用，以 “乒乓球比赛场次” 为例，讲解了如何通过连线梳理关系。这种直观的方法帮助学生理解了比赛场次的计算方法，同时也培养了学生通过图形化手段解决问题的能力。每个题型都结合了生活情境，使学生能够在实际问题中应用所学策略，强化了知识的实际应用能力。课件通过 “知识梳理 + 例题 + 练习” 的模式，帮助学生逐步掌握不同策略的适用场景和实操方法，使学生能够在面对不同类型的问题时，灵活选择合适的策略进行解决。整体而言，这套课件通过清晰的知识框架梳理、详细的题型讲解和丰富的练习设计，帮助学生系统地复习了 “解决问题的策略” 单元的核心内容。结合生活情境的实例讲解，不仅激发了学生的学习兴趣，还提升了学生运用策略解决实际问题的能力，是一份高质量的复习课件。
含教案

苏教小学数学五年级上第七单元解决问题的策略PPT课件（含教案+分层作业+学习任务单）
页数：40 | 大小：11M
这是一套为苏教版五年级上册数学量身打造的全套教学课件，内容全面且系统，覆盖了从“负数的初步认识”到“整理与复习”的九个单元核心内容，涵盖了小数运算、多边形面积、统计图表、用字母表示数等重点模块，为五年级数学教学提供了全方位的支持。课件按照课时精准拆分教学内容，确保每个知识点都能在课堂上得到充分讲解和巩固。每个单元都配备了新课课件、教案和分层作业，部分单元还设有复习课件和讲义，既满足了课堂新授的需求，又为课后巩固提供了丰富的资源。这种全面且细致的配套设计，让教师在教学过程中能够更加灵活地安排教学进度，根据学生的实际情况进行有针对性的辅导。在设计上，课件图文并茂，融入了丰富的动画元素，生动形象且富有吸引力，充分贴合五年级学生的认知特点。部分课件还参考了省市获奖设计，无论是用于日常教学还是公开课、优质课展示，都能展现出高质量的教学水准，为教师的教学工作提供了有力的支持。内容编排遵循“情境导入—知识探究—例题精讲—练习巩固”的逻辑顺序，这种结构化的编排方式有助于学生循序渐进地理解和掌握知识。在教学过程中，既注重算理和概念的基础讲解，确保学生对数学知识有扎实的理解，又强化了生活场景应用题的训练，让学生能够将所学知识灵活运用到实际问题中，提升数学应用能力。同时，课件还融入了核心素养培养目标，通过多样化的教学活动，助力学生提升运算能力、应用意识和推理意识，促进学生的全面发展。总之，这套教学课件是一份实用性强、设计精良的教学辅助资料。它不仅为教师提供了丰富的教学资源，还为学生的学习提供了有力的支持，能够有效提升教学质量和学习效果，是五年级数学教学的得力助手。
战略管理经典框架体系PPT课件下载
页数：26 | 大小：3M
PPT主要展示了战略管理经典框架体系的主题内容。PPT的整体色调以黑色、金色和白色为主，将太阳，地球以及与战略管理经典框架体系有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括战略管理过程、内外部环境分析、一般宏观环境分析、行业环境分析、经营环境分析、战略目标分解及目标管理、战略制定、战略评估与选择以及战略实施等内容。旨在清晰明了的介绍战略管理经典框架体系。
企业战略管理pest案例分析培训PPT课件
页数：22 | 大小：3M
该PPT以PEST分析企业战略分析模型培训PPT课件为主题，内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面介绍了PEST分析的含义，介绍了PEST的含义及作用。第二方面介绍了PEST分析的内容。从政治，经济，社会，技术等方面分析企业所处的宏观环境。最后一方面介绍了PEST分析的案例。通过分析博客这一实例更详细介绍PEST分析的作用。