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2024年重温辉煌党史践行初心使命七一PPT专题党课
页数：32 | 大小：14M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是重温党的103年，光辉历程深刻感悟党的初心使命，此模板首先展示了对中国共产党历史的评价，其次是对党的最高理想和最终目标进行阐述，最后对淮海战役进行介绍。第二部分内容是践行初心使命，必须担当作为，这一部分主要展示了党员干部的基本素养，包括不忘初心勇担当、狠抓实战提能力、聚精会神干事业、严守纪律作表率。
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含讲稿
重温五四运动牢记青春使命五四青年节PPT模板含讲稿
页数：34 | 大小：26M这是一套以“重温五四运动 牢记青春使命”为主题的五四青年节PPT模板，共33页。该模板通过六个维度系统地呈现了五四运动的历史意义和当代价值，旨在激发当代青年的爱国热情和责任感，传承和弘扬五四精神。课件的第一部分以党史为切入点，详细还原了1919年五四运动的历史场景。通过丰富的历史资料和生动的叙述，展示了这场学生运动的爆发背景、发展过程及其深远影响。五四运动不仅是中国新民主主义革命的开端，更是中国现代史上具有里程碑意义的事件。它标志着中国青年觉醒的开始，为中国的现代化进程奠定了坚实的思想基础。第二部分聚焦于五四运动中的先驱人物，如陈独秀、李大钊等。这些人物在思想启蒙和爱国运动中发挥了关键作用，他们的思想和行动深刻影响了中国的历史进程。通过讲述他们的故事，课件展现了五四先驱们为国家独立和民族解放所付出的努力，以及他们在推动社会进步中的重要作用。第三部分选取了新时代的青年典范，如世界技能冠军杨山巍、5G研发者申怡飞等。这些青年代表在各自的领域取得了卓越成就，展现了五四精神在当代的传承和发扬。他们的故事激励着当代青年在各自的岗位上努力奋斗，为国家的发展贡献自己的力量。第四部分通过经典诗词赞颂五四青年。课件选取了陆游、李白等古代诗人的经典作品，挖掘其中蕴含的青春力量和爱国情怀。这些诗词不仅展现了中国传统文化的魅力，也表达了对五四青年的崇高敬意。第五部分通过座右铭重温五四精神。课件精选了一系列凝练的箴言，旨在激发青年的责任感和使命感，鼓励他们在日常生活中践行五四精神，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。最后一部分以庄严的宣誓奏响五四旋律。通过组织青年进行宣誓活动，课件进一步强化了青年的使命感和责任感，使他们在庄严的氛围中牢记自己的责任和使命。整套PPT以“历史溯源-人物典范-文化传承-精神升华”为叙事脉络，既有厚重的历史纵深感，又具鲜明的时代感染力。通过多元化的形式，课件构建起跨越百年的精神对话，使当代青年能够深刻感受到五四精神的内涵和力量，从而在新时代中继续传承和发扬这一伟大的精神。
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含讲稿
揭西红色故事重温揭西红色革命历史感受伟大精神的力量PPT专题党课
页数：16 | 大小：50M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是大革命时期。PPT的第二个部分向我们介绍的是土地革命战争时期等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是全面抗日战争时期等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是解放战争时期等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是在全面抗日战争时期，为了实现抗日民族统一战线，大力开展抗日救亡运动，形成了宝贵的革命精神。
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如何打造团队PPT
页数：25 | 大小：5M常言说：一群人在一起叫聚会，一群人心在一起叫团队。团队就是有一个共同的目标，所有人朝着这个共同的目标去奋斗追求，目标是团队成员的导航，知道所有人要向何处去，而人又是构成团队的最核心的力量。这套如何打造团队PPT素材，因团队而获得力量，因共同的目标而找到前进的方向。
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管理者如何带团队ppt
页数：34 | 大小：14MPPT以团队管理知识为主题，以蓝色为主打色调，搭配问号、办公室等元素，既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上，分为四大部分。首先，要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么？何为团队？明白了这个之后，就能摆正自己的位置，作为管理层，要知道我们管的不仅是事，更管人。最后，PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议，通过学习更能做好自己的管理工作。
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如何打造优秀团队PPT模板
页数：28 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为什么是团队、团队成功的秘诀、优秀团队的基本特征、如何打造一支优秀的团队、我应该为团队做什么、管理要点共计六个部分；第一、二部分首先介绍了团队的定义，以及团队成功的秘诀，要分工明确，性格能力互补；第三、四部分介绍了优秀团队的基本特征，包括忠诚度与归属感、团队作风的树立、共同目标等，以及如何打造一支优秀的团队；第五、六部分介绍了成员需要对团队做的贡献，以及成员沟通的基本原则、处理关系的五大原则等；
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如何打造优秀团队PPT课件
页数：28 | 大小：14M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何打造一支优秀的团队的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解优秀团队的基本特征。PPT模板的第一部分主要介绍了团队的定义。第二部分主要介绍了唐僧团队的概念。第三部分主要介绍了忠诚度与归属感、团队作风的树立、共同目标、利益一致、分工明确等内容。第四部分主要介绍了招聘、新人培训、设定目标、任务分工等方面的内容。
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管理者如何带领团队ppt课件
页数：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何带好团队培训的主题内容。PPT的整体色调以红色和白色为主，将红色的大面积色块以及与商业有关的图片作为主要装饰物，给人以大方明了之感。PPT的主要内容包括什么是团队、中层管理、如何管理以及给管理者的建议这四个部分。旨在进行企业培训的同时，让团队的领导者能够明白带好团队的重要性。团队的力量是非常大的，一定要学会团队合作。
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管理者如何带领团队PPT课件
页数：36 | 大小：35M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么，是团队，什么是好的团队，好的团队具有哪些特征，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么，是中层管理的概念、特征、重要意义。PPT的第三个部分向我们介绍的是对于管理者来说，应当如何进行管理，明确工作的意义。PPT的第四个部分向我们介绍的是给管理者的相关建议。
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如何带领管理好团队ppt课件
页数：35 | 大小：65MPPT模板从什么是团队、中层管理、如何管理、给管理者的建议四个部分来进行关于管理者如何带好团队的培训。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及评判管理者称职的标准。第二部分介绍了中层管理的职责以及其角色定位，强调了中层管理者需要“五多”以及应做好的四件重点工作。第三部分阐述了管理的4R原则以及领导者需具备的是三个条件，明确了管理者需做到的四点要求以及其伦理原则。第四部分阐述了给管理者的三点建议。
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如何管理好一个团队PPT课件
页数：52 | 大小：10M本套PPT在内容上分为重视团队精神、激励的方式、塑造完整的执行体系、领导力共计四个部分；第一部分首先介绍了团队内部的四个原则以及团队精神的好处等；第二部分阐明了搭建执行体系的四个部分、保证执行力的3个环节、如何实行执行力、执行力的SMART原则等；第三部分强调了激励方式和员工需求的不可分割性，介绍了掌握激励的六大基本原则等；第四部分介绍了领导力的定义和培养领导力的方法等;
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如何打造狼性文化团队PPT培训
页数：44 | 大小：21MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何打造狼性团队主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关什么是狼性的相关内容，狼性指的是择强汰弱、不战则亡等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关建设狼性团队的相关内容，还给我们分享了有关拿破仑的故事。第三部分主要是有关如何培养人才的相关内容。第四部分主要向我们阐述了我们需要向狼学习的内容。
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如何打造狼性团队ppt课件
页数：47 | 大小：38M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是狼性。PPT的第二个部分向我们介绍的是狼性的作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是狼性让人强大等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是狼性的故事案例培养等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是培养执行人才。PPT的第六个部分向我们介绍的是像狼能够学习到什么。
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如何打造金牌客服团队PPT模板
页数：31 | 大小：5M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是营销及客服工作的特点。PPT的第二个部分向我们介绍的是客服工作范围包括哪些等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何提高客服的工作效率等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何利用薪资稳定和固定客服团队等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是有关客服的相关问题。PPT的第六个部分向我们介绍的是其他培训工作。
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如何打造自动自发的团队PPT
页数：25 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为提供宝贵的职场平台、创造快乐的工作生活、打造卓越的明星团队、建立严格的团队制度、学会在感恩中成长共计五个部分；第一部分首先介绍了职场能够带给我们什么、店长的职业生涯规划、管理者的心态、正确的工作心态等；第二部分通过《鱼》的故事介绍了快乐工作环境的重要性；第三部分通过分析刘邦团队、唐僧团队和刘备团队的特点阐述了如何培养优秀的团队；第四、五部分介绍了团队制度的建立，以及常怀感恩心的重要意义；
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管理者如何做好团队规划PPT模板
页数：21 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者如何做好团队规划的内容，方便各个团队的管理者在使用PowerPoint时更好的了解管理团队的注意事项。PPT模板的第一部分主要介绍了要建设目标一致的销售团队、要建设积极向上的销售团队等方面的内容。第二部分主要介绍了用数据管理团队的方法。第三部分主要介绍了用计划指导工作的注意事项。第四部分主要介绍了团队目标和个人目标。
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如何打造高绩效团队课件PT模板
页数：35 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为团队的概念、团队的建设、团队效能提升、打造高效团队共计四个部分；第一部分首先介绍了团队构成五要素，包括人员、目标、团队定位、权限、计划，以及团队与群体的差异等；第二部分介绍了组建团队的阻力与克服方式、团队目标等设定等；第三部分团队精神的三个层面，包括团队的凝聚力、团队合作的意识等；第四部分介绍了高绩效团队的特征，包括有共同明确的目标、每个人各司其职等：
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管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
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团队管理经验分享如何管理团队培训PPT模板
页数：23 | 大小：6M这份演示文稿主要从五个部分对如何管理好团队进行详细展开。第一部分是良好工作氛围的介绍，主要介绍了良好的工作氛围要拥有团队精神，要相互多沟通。第二部分是明确团队目标，明确团队目标主要包括明确团队的作业目标、成员的发展目标和成员的学习目标三个方面。第三部分是成员合理配合，主要强调让每个团队成员都有自己独特的位置。第四部分是规划考核标准介绍。第五部分是团队管理总结。
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驾驶员交通安全培训手握方向盘责任重如山PPT
页数：39 | 大小：15MPPT模板分为五个部分来展开介绍驾驶员交通安全培训知识。PPT模板的第一部分介绍了司机的不良驾驶行为所产生的严重后果。第二部分阐述了驾驶员在出行时所要遵循的行为准则。第三部分分享了驾驶员可以借鉴的有益驾驶经验和技巧。第四部分指出了驾驶员在驾驶汽车出行之前应该先要充分了解与道路交通安全相关的法律法规，懂法守法，安全出行。
