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含教案
高一人教生物上册必修一3.3细胞核的结构和功能PPT课件含教案
页数：32 | 大小：222M该课件以幻灯片的形式介绍了细胞核的结构和功能的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍细胞核的结构。PPT课件的第一部分是细胞核的功能，介绍了细胞核的分析等内容，并呈现了几个相关的实验。第二部分是细胞核的结构，介绍了核膜、核仁、染色质等方面的内容。此外，这一部分还介绍了细胞在生命系统中的作用以及建构模型的内容。第三部分是课堂小结，对细胞核的结构、细胞核的功能进行了简要的介绍与总结。
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含讲稿
中国核潜艇之父黄旭华人物介绍动态PPT课件含讲稿
页数：26 | 大小：5M中国核潜艇之父黄旭华介绍动态PPT模板这是一套精心制作的动态PPT模板，共25页，系统地展现了中国核潜艇之父黄旭华院士的传奇人生和崇高精神品格。黄旭华院士是中国核潜艇事业的奠基人和开拓者，他的一生是为国家核潜艇事业无私奉献的生动写照。生平事迹PPT的生平事迹部分详细记录了黄旭华从求学立志到隐姓埋名投身核潜艇事业的历程。黄旭华出生于医学世家，却在抗日战争的烽火中立志投身国防科技。他从上海交通大学毕业后，毅然投身核潜艇事业，从此开始了长达30年的隐姓埋名生活。这一部分重点呈现了他带领团队突破技术封锁、创造“七朵金花”技术奇迹的关键节点，展现了他在艰苦条件下攻坚克难的坚定信念和卓越智慧。主要成就主要成就章节聚焦于中国核潜艇从无到有的突破历程，全面展现了黄旭华作为总设计师在技术攻关和战略布局上的卓越贡献。他带领团队在极其有限的条件下，自主研发出中国第一艘核潜艇，使中国成为世界上第五个拥有核潜艇的国家。这一部分通过丰富的图片和详实的文字，生动地再现了中国核潜艇事业的辉煌历程。从“隐姓埋名”到“深海重器”这一单元通过三个维度，生动诠释了黄旭华“三十年不回家”的奉献精神、从零突破的创新胆识和科技报国的传承情怀。黄旭华为了保守国家机密，远离家人，全身心投入到核潜艇事业中。他的奉献精神和创新胆识，不仅为中国核潜艇事业奠定了坚实基础，也为后来的科研工作者树立了榜样。院士语录院士语录部分精选了黄旭华的十句箴言，凝练呈现了他的家国观、创新观和人才观。这些语录不仅是他个人智慧的结晶，也是他一生奋斗的真实写照。通过这些语录，观众可以深刻感受到黄旭华院士的高尚情操和坚定信念。传承“深潜”精神最后的传承“深潜”精神章节，从家国情怀、科研定力、创新智慧和价值追求四个层面，深入剖析了黄旭华精神对当代青年的启示意义。黄旭华院士的“深潜”精神，不仅是对国家的忠诚和对事业的执着，也是对科研工作的严谨态度和对创新的不懈追求。这一部分鼓励当代青年学习黄旭华院士的精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。整套PPT内容丰富、结构清晰，通过动态展示和详细解读，全面展现了黄旭华院士的传奇人生和崇高精神。它不仅是对黄旭华院士的致敬，也是对当代青年的激励，鼓励他们学习黄旭华院士的精神，为国家的科技进步和国防事业贡献自己的力量。
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含讲稿
人力资源人才盘点培训PPT模板含讲稿
页数：35 | 大小：16M这套PPT以人才盘点：为企业创造竞争优势为主题，系统性地阐述了人才盘点的概念、价值、实施步骤及关键讨论点。整体内容结构清晰，分为四个主要章节。在概念介绍部分，PPT将人才盘点定义为全面人才评价过程，强调其核心在于实现人岗匹配，通过评估组织内部人才的数量、质量和分布情况，为岗位配置提供依据。目前企业常用的人才盘点方式包括年度述职和人才结构盘点。人才盘点的价值主要体现在组织和员工两个维度。对组织而言，它能实现经营目标、发现内部人才、建立人才体系并提供人事决策依据；对员工来说，则能明确发展方向、落实发展计划并激励成长。实施步骤环节详细展示了五阶段流程：首先基于战略确定人才标准，接着进行组织架构盘点，然后通过九宫格工具和盘点会对现有人才进行评估，再制定个性化发展计划，最后跟踪实施效果。其中特别展示了硬件部门的人才结构数据分析表，以及通过业绩-能力矩阵将员工分为九类，并针对不同类型制定相应的发展策略。讨论部分聚焦于实践中的关键问题，包括如何获得业务部门支持、是否告知员工盘点结果，以及如何通过管理幅度、晋升比例等指标衡量盘点效果。整套PPT通过理论阐述、工具展示和案例分析相结合的方式，为企业建立科学的人才管理体系提供了完整框架和实施指南。
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含讲稿
深入推进“我为群众办实事”实践活动不断把为人民造福事业推向前进PPT专题党课
页数：26 | 大小：7M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是切实提升为群众办实事的质量和水平，紧盯小细节，解决大问题。第二个部分向我们介绍的是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，让党旗在人民群众的基层之间高高飘扬。第三个部分是切实提高为群众办实事的水平，充分发挥党员先锋模范作用，为人民群众解决好大家担心、操心、揪心的事情。第四个部分是通过建章立制，切实的推进为群众办实事工作的常态化。
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人教八年级生物上册第五单元第一章动物的主要类群复习课件PPT课件含教案
页数：11 | 大小：3M该课件以幻灯片的形式介绍了动物的主要类群的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍本节课的重点。PPT课件的第一部分是思维导图，对无脊椎动物和脊椎动物的类型进行了详细的介绍。第二部分是重点突破，介绍了动物的气体交换场所、鸟适于飞行的特点、判断是否为鱼等方面的内容进行了详细的解释。第三部分是随堂检测，呈现了一些相关的选择题。
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含教案
高一物理人教选择性必修第一册4.6超重和失重PPT课件含教案
页数：35 | 大小：142M该课件以幻灯片的形式介绍了测量重力的内容，方便主讲老师在使用PowerPoint时更好的介绍测量重力的几种方法。PPT课件的第一部分是重力的测量，介绍了测量重力的几种方法以及测量过程中的注意事项。第二部分是超重和失重，介绍了视重和实重的概念。同时，这一部分还介绍了静止体重计上的超重和失重、电梯里的超重和失重等方面的内容。此外，这一部分还对课堂内容进行了简要的总结，具体包括超重的特征、超重的运动、失重的特征和失重的运动。
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含讲稿
《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》要点解读PPT党课课件
页数：37 | 大小：16M这个PPT主要分为七个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》当中的四个历史时期。第二个部分向我们介绍的是习思想是马克思主义中国化的最新飞跃成果，第三个部分是《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》当中的十个明确，第四个部分介绍了中国共产党百年以来取得的历史性成就和历史性变革，第五个部分是中国共产党百年奋斗的重大历史意义，第六个部分是从从中国共产党奋斗历程当中可以汲取出的历史经验。第七个部分是对新时代的伟大号召。
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嗜酸性粒细胞增多症课件PPT课件
页数：28 | 大小：4MPPT模版展示的是嗜酸细胞增多症，共28张幻灯片，从5个方面对于这一病症做出了解说。第一方面，解说的是关于这一病症的一些相关知识。第二方面，讲解的是这一病症在临床上，有哪些具体的表现。第三方面，讲解的是对于这一病症，有哪些辅助检查的方法与措施。第四方面，讲解的是对于这一病症的治疗方案，以及手段。第五方面，讲解的是对于这一病症在护理里要注意些什么，需要采取哪些措施。
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酮症酸中毒护理查房ppt课件
页数：42 | 大小：22M该套PPT模板展示了酮症酸中毒护理查房相关内容，酮症酸中毒是糖尿病并发症。该套模板分五个部分阐述了酮症酸中毒的相关内容，并在最后还科普了如何有效预防酮症酸中毒。学习该套PPT，有利于相关医护人员正确有效地处理酮症酸中毒患者，让患者在有效时间内容得到妥善治疗，也有利于相关糖尿病患者在日常生活中有效预防酮症酸中毒，减少风险。
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酸碱的化学性质课件PPT模板
页数：13 | 大小：14MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于酸碱的化学性质的相关内容。PPT模板的第一个部分进行了实验活动6的探索，通过幻灯片展示了实验的目的以及实验的用品、实验的步骤，讲解了具体的实验步骤。PPT模板的第二个部分通过演示文稿展示了氢氧化钙的溶解性、石灰水酸碱指示剂的作用以及氢氧化钙与盐酸的反应情况。第三部分对实验现象进行了观察得出了氢氧化钙微溶于水等相关的实验结论。
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酸和碱的中和反应课件PPT模板
页数：25 | 大小：21MPowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于化学课程《酸和碱的中和反应》的相关内容，该PPT模板一共分为三个部分。PPT模板的第一部分通过提出问题来导入课堂，充分激发了学生的学习兴趣。第二部分介绍了紫色石蕊溶液遇到酸性溶液、碱性溶液、中性溶液的不同表现，并阐述了溶液酸碱度的表示方法，同时介绍了酸碱度的重要意义。第三部分总结了本节课的重点内容，并展示了相关练习题目。
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习作:身边那些有特点的人课件小学语文PPT课件
页数：25 | 大小：9MPPT模板展示了《身边那些有特点的人》课件内容，这是一节写作课。模板从多方面对学生进行写作指导，引导学生抓住人物特点，写出人物的神情、动作、语言和心理。写作《身边那些有特点的人》，有利于培养学生的观察能力，并引导学生学以致用，将之前学过的刻画人物的手法运用到写作当中，给文字润色，使其更加生动形象，为作品加分。
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七年级下册人体生命活动的调节知识点PPT课件
页数：27 | 大小：11M本套PPT课件在内容上分为新课导入、进入新课、课堂练习共计三个部分；第一部分首先通过生活中视觉现象的相关问题引入课堂内容，激发学生的学习兴趣；第二部分介绍了感觉器官的定义，以及眼球的结构，并介绍了各个组成成分的作用等，采取动画图像和模拟光线直观的展示了视觉的形成；第三部分提供了课后习题，巩固学生所学知识；
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高二数学人教变化率与导数知识点PPT课件
页数：13 | 大小：2M本套PPT课件在内容上首先介绍了导数的定义，阐明了导数与变化率之间的关系，教学了函数平均变化率的求法；接着通过物理概念瞬时速度和相关题目引入新课内容，采用表格探讨速度的变化趋势，得出瞬时变化率和导数的表达式和数学含义；最后总结了求导数的一般方法，即先求函数的改变量、再求平均变化率、最后求值三个步骤，以及导函数的定义等；
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七上语文写人要抓住特点作文PPT课件
页数：16 | 大小：13M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是选取典型材料，凸显人物个性。PPT模板从首先介绍了三个不同类型的材料;其次通过列举案例并且分析来说明。第二部分内容是多角度描写人物形象，这一部分主要通过示例介绍了从个性化语音、细致化动作以及真实化心理描写。第三部分内容是结合范文学习写人方法的实际应用，这一部分首先介绍了“我的偶像 ”作文话题并且欣赏佳作，其次布置另一篇作文并给出写作提示。
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人才盘点计划培训PPT课件免费下载
页数：45 | 大小：36MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍人才盘点计划培训课件的相关内容，共计46张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了项目定位的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了工具方法的相关内容。第三部分主要向我们展示了模型讲解的相关内容。第四部分主要向我们详细的讲述了计划倒排的相关内容。
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含讲稿
认识自我，点亮人生主题班会PPT下载模板
页数：17 | 大小：12M这份PPT模板主要从三个部分对认识自我的主题进行展开分析。在进行分析之前，首先进行了一个热身游戏“猜猜我是谁”。第一部分是认识自我标签，包括积极的自我标签和消极的自我标签，同时用案例分析法分析消极自我标签的危害，引导学生肯定自我。第二部分是正确对待自我标签，包括失去消极自我标签的方式，撕标签比赛、给他人贴积极的标签和给自己贴标签。第三部分是主题升华，引用了一段励志的文字激励学生。
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企业培训人才盘点流程及工具PPT课件
页数：20 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于九宫格人才盘点流程及其工具教学课件的相关内容。第一部分主要向我们详细的讲解了九宫格的具体内容，主要包括员工的业绩以及员工的优点等等内容。第二部分主要教会我们如何去根据坐标来判断员工的潜在能力。第三部分主要教会我们如何去统计相关的数据。最后一部分主要是有关于人才盘点的主要流程。
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含教案
人教七年级数学上册6.1.2点、线、面、体PPT课件含教案
页数：24 | 大小：8M本套PPT课件专为人教版数学七年级上册的点、线、面、体单元设计，共包含24张幻灯片。课程的核心目标是帮助学生深入理解几何图形中的点、线、面、体及其相互关系，并掌握点动成线、线动成面、面动成体的基本概念。课件内容分为七个部分，全面系统地展开点、线、面、体的教学。第一部分合作探究，通过展示长方体模型，引导学生对点、线、面、体有一个直观的初步认识，激发学生对几何图形的兴趣和好奇心。第二部分新知归纳，通过立体图形的展示，引导学生观察物体，发现点、线、面、体之间的内在联系，帮助学生建立起几何图形的基本框架。这一部分的教学旨在培养学生的观察力和空间想象力。第三部分当堂巩固，通过连线、选择、填空三种题型的练习，帮助学生对几何图形中点、线、面、体的概念进行巩固，加强学生对知识点的理解和记忆。第四部分能力提升和第五部分感受中考，通过更高层次的练习和模拟中考题型，提升学生的应用能力和应试技巧，让学生在实践中深化对点、线、面、体的理解。第六部分课堂小结，引导学生对本节课的学习内容进行归纳总结，帮助学生建立完整的知识框架，巩固所学知识。这一环节对于学生梳理思路、总结知识点至关重要。第七部分布置作业，通过适量的作业练习，帮助学生对本节课的知识进行及时复习，确保学生能够在课后继续深化对点、线、面、体的理解。通过这七个部分的系统学习，学生不仅能够认识和理解点、线、面、体的基本概念，还能在实际操作中提升自己的空间想象能力和几何直观能力。这套PPT课件的设计旨在通过直观的模型展示、互动的观察活动和实际的练习题，使学生在数学学习中取得实质性的进步，为未来的几何学习打下坚实的基础。通过这样的教学安排，学生将能够更好地理解和应用几何知识，提高解决实际问题的能力。
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含讲稿
人才盘点干货分享PPT课件模板含讲稿
页数：28 | 大小：18M这是一套系统介绍企业人才盘点体系的干货分享PPT。核心内容包括：人才盘点定义——通过绩效管理与能力评估摸底人力资源状况，为组织战略落地和人才发展提供依据；实施模式——对比关门盘点（高层机密、仅限关键岗）与开门盘点（全员参与、业务经理主导）两种方式的优劣；核心工具——绩效-潜能九宫格、经验地图、360度评估及评价中心技术，用于识别高潜人才和继任者；分层评估——针对员工起跑期/奔跑期和管理者速跑期/领跑期设计差异化测评方案；盘点会议——明确斜线上级、隔级上级等角色职责，通过深度讨论形成人事决策。最终目标是建立人才梯队，将盘点结果与培养、晋升紧密衔接，推动HR向战略伙伴转型。
