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职场培训如何降低采购成本PPT课件
页数：25 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于采购如何降低成本培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要教会我们如何建立和完善相关的采购制度。第二部分是有关于影响采购成本策略的相关因素。第三部分是有关于降低采购成本的相关方法。第四部分主要教会我们一些降低商品成本的方法和手段。最后一部分主要向我们详细的讲述了库存物料的处理方法。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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采购谈判议价技巧的PPT课件
页数：37 | 大小：70MPPT模板从四个部分来展开介绍关于采购谈判议价技巧的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了谈判的概念内涵以及和供货商谈判的七大原因。第二部分指出了谈判的目的以及其最终目标。第三部分介绍了谈判的时机。第四部分指出了采购角色的转变趋势，并强调了要在谈判前确立采购的自我认知。第四部分介绍了谈判的程序结构以及其关键因素，并强调了谈判的重点内容以及不同阶段的谈判技巧，同时阐述了相关谈判战术。
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采购谈判议价技巧培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：2MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了谈判的基本概念，说明了为什么需要和供货商谈判。第二个部分讲解了谈判的目的和最终目标，运用幻灯片介绍了谈判的主要目的和最终目的。第三个部分分析了谈判的时机。第四个部分说明了谈判前采购应该要进行自我认知，了解自身是否占据优势。第五个部分教授了我们应该要如何进行谈判，通过演示文稿讲解了谈判的程序结构以及谈判的关键因素、谈判的重点等内容。第六个部分分析了谈判失败的原因。
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针对企业员工进行采购谈判议价技巧培训PPT课件模板
页数：37 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为谈判的基本概念、谈判的时机、如何进行谈判、谈判的目的和最终目标、谈判前采购的自我认知、谈判失败的原因共计六个部分；第一部分首先阐明了议价谈判的定义，并分析了与供货商谈判的原因；第二部分介绍了谈判的主要目的，和“双赢”的最终目的；第三部分阐述了谈判的时机，包括供应商缺乏竞争者等；第四、五部分强调了谈判前要判断是买方市场还是卖方市场，以及谈判的具体方法；第六部分总结了谈判失败的原因；
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供应商晚会庆典ppt模板
页数：34 | 大小：41M这是一套供应商晚会庆典ppt模板，采用了特效火焰10秒倒计时开场。共34页，繁华的高楼大厦为背景图，繁星点点。五彩缤纷的线条、帆船为装饰。设计新颖独特，简约大气，华丽又不失优雅。内容形式多样化，图文结合，排版简洁。可以自由添加文本内容。
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供应商质量管理培训课件PPT
页数：41 | 大小：21MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次供应商质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分分别阐述了供应链管理和供应商管理的含义，并展示了供应链的流程图以及开展供应商管理的缘由，同时介绍了做好供应商管理的有效方法。第二部分详细地展示了供应商管理体系以及SQE角色的具体职责内容，并阐述了供应商管理的绩效考核的具体方法。
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供应商关系管理培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：5MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍供应商关系管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了供应商的分类，包括按规模和经营品种分类。第二部分介绍了供应商定位，按照四个象限对供应商进行定位。第三部分展示了一些供应商关系处理的案例，以西门子处理供应商关系的十五条原则为例。第四部分介绍了供应链控制的多种详细策略。
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供应商关系管理培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为供应商分类、供应商定位、供应商关系处理案例、供应商关系管理与供应链控制策略共计四个部分；第一部分首先介绍了供应商的分类，包括“专家级”供应商、“低产小规模”供应商、“行业领袖”供应商等；第二部分介绍了针对不同供应商采取的策略，以及供应商定位的方法与重要性；第三部分介绍了供应商关系处理的原则，包括西门子处理供应商关系15条原则等；第四部分介绍了四个供应商监管方法、转变监管程度规则等；
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商务谈判技巧培训ppt
页数：44 | 大小：12M商务谈判技巧培训ppt模板，适合企业谈判、就业员工、入职员工、谈判技巧等培训活动使用。谈判是一项专业的技术活，需要有专业的商业知识，专业的谈判技巧，才能为企业争取到相应的市场机会和竞争机会。谈判是指在双方之间沟通和交流的基础上，进一步了解对方的需求和内容，可以预判对方的心理活动及想法，进而做出相应的决定和判断。谈判是双方在维护自己企业利益的基础上为企业创造价值和机会。
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商务谈判的技巧ppt培训
页数：22 | 大小：13M该PPT以商务谈判处理技巧培训课件为主题，用一些谈判双方的谈判图片作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板首先详细介绍了谈判僵局的概念。然后从三个方面详细阐述谈判僵局。第一方面阐述了产生僵局的原因，列举了不同的可能导致谈判僵局的原因。第二方面阐述了如何避免谈判僵局的发生。最后一方面详细介绍了一些处理僵局的技巧。
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商务谈判技巧培训PPT模板
页数：68 | 大小：30M该PPT以商务谈判技巧培训课件PPT为主题。内容上，该PPT模板从三个方面阐述主题。首先第一方面介绍了谈判的定义，理念以及双赢的规则。给了谈判具体的定义以及如何打造双赢的局面。然后，第二方面介绍了谈判每个阶段的准备。详细介绍了在谈判的每个阶段，具体该做些什么。最后一方面介绍了谈判的技巧。详细阐述了谈判技巧，如何让你的谈判锦上添花。
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企业商务谈判技巧培训PPT
页数：36 | 大小：40M这份演示文稿主要从五个部分展开讲述，主体部分包括33张幻灯片，方便大家在使用powerpoint时迅速找到重点。PPT模板第一部分是商务谈判的基本概念，讲述了商务谈判的阶段以及分析了商务环境。第二部分是计划与准备策略，强调了我们要明确谈判目标，认真考虑对方需要评估相对实力和弱点，制定详细的谈判策略。第三部分是商务谈判的基本原则，其中包括不要在立场上讨价还价、应该努力调整双方的利益以及价格谈判策略等。第四部分是谈判各阶段的沟通策略，详细阐述了各个阶段在沟通中会面对的一些问题。第五部分是谈判中的语言艺术，主要讲述的是我们在谈判过程中可以使用的一些合适的措辞。
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企业员工商务礼仪与谈判技巧培训ppt
页数：41 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了商务谈判礼仪的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍出席商务谈判的仪表和仪态要求。PPT模板的第一部分介绍了谈判时间、地点的选择和环境布置的礼仪要求、座次排序的礼仪要求等内容。第二部分介绍了宴请礼仪、赠送礼品的礼仪等内容。第三部分介绍了签约仪式的准备、签约仪式的步骤程序等内容。第四部分介绍了出席商务谈判的仪表仪态的具体要求等内容。
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商务谈判处理技巧培训课件PPT
页数：27 | 大小：10M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是谈判的理念，该模板首先对谈判的理念和目标进行展示，其次介绍了谈判的情况和谈判者应有的素质，最后是谈判的类型。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分首先介绍了准备阶段和开始阶段，其次是展开阶段和整合阶段，最后对讨价还价阶段和达成协议阶段进行简要说明。第三部分内容是谈判战术，这一部分主要包括攻击要塞、黑白脸战术、换挡战略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等成功谈判技巧。第四部分内容是谈判守则。
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业务谈判技巧谈判策略培训PPT下载模板
页数：48 | 大小：14MPPT模板从三个部分来展开介绍关于业务谈判技巧和谈判策略培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了商务谈判的四点共性特征以及三点个性特征，并介绍了商务谈判的基本原则，同时阐述了谈判成功的五大黄金法则。第二部分介绍了开展谈判的正确方式和途径，并介绍了电话商谈的有效原则。第三部分介绍了商务谈判过程中的临场发挥技巧。
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采购议价能力和谈判技巧培训PPT模板
页数：37 | 大小：23MPPT模板从六个部分来展开介绍关于采购议价谈判技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了议价谈判的含义，并指明了开展议价谈判的原因。第二部分介绍了谈判的六大目的，并指明了谈判的最终目的是获取胜利。第三部分介绍了谈判时需要考虑的相关因素，并介绍了如何选择谈判的时机。第四部分展示了采购角色的转变。第五部分介绍了谈判的程序结构以及关键因素，并介绍了谈判的相关技巧。第六部分分析了谈判失败的原因。
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薪酬谈判技巧和策略ppt
页数：18 | 大小：10MPPT模板展示了我国某企业HR内部针对人才招聘薪资谈判技巧的培训活动，PPT装饰以文件夹、电子表格以及动漫人物形象等元素，背景选用了比较两级对抗的颜色各占一边，形成谈判中两两对抗的形式局面，符合薪资谈判中的对立关系。PPT内容主要从薪资谈判前期的准备工作、薪资谈判的相关步骤以及薪资谈判过程中的关键环节介绍这三个方面进行论述，帮助谈判者全面地了解薪资谈判的主要内容。
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谈判僵局处理技巧培训PPT
页数：23 | 大小：11MPPT模板首先深度剖析了在谈判过程中产生僵局的四个主要原因，并针对这些原因做了避免僵局发生的技巧讲解。为避免僵局发生谈判双方应该调整好心态，注意控制和调节情绪，对换位思换位思考，语言适中，语气谦和。在面对僵局时，要把问题与人分开，平等地对待双方。提出互利的选择，第三部分介绍了处理谈判僵局的技巧，可以通过借助有关事实和理由，委婉的否定对方的意见，先肯定，后否定。
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企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板
页数：42 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为供应商管理基础知识、供应商管理体系共计两个部分；第一部分首先介绍了供应商管理的相关基础知识，包括供应商管理和供应链管理的具体含义、供应链流程图、供应商管理的重要性、容易产生误区的相关问题、做好供应商管理的方法等；第二部分介绍了供应商管理的关键，以及如何建立有效的供应商管理体系、组织架构和管理制度、有效执行等相关内容；
