PPT使用例子来讲述引出两位数乘以一位数的不同方法,从最经典的算法,到点子图算法,再到表格算法,也就是PPT重点讲解的算法,里面详细讲解了如何简便的算出两位数乘以一位数。整个PPT以白色色彩为主,画面干净整洁,里面配有各种卡通人物插画,符合三年级学生这个群体的主题,采用配图,文字,红色字体来排版整个画面,红色字体强调了整个画面的重点内容。
这个PPT主要分为十一个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是见物和见人之间的关系。第二个部分向我们介绍的是如何促进经济发展和改善民生。第三个部分向我们介绍的是经济建设和生态文明建设之间的辩证关系。第四个部分向我们介绍的是发展和安全之间的关系。第五个部分向我们介绍的是如何充分发挥市场在资源配置中的决定作用。第六个部分向我们介绍的是如何推进供给侧结构性改革。第七个部分向我们介绍的是如何促进国内大循环和国际大循环。第八个部分向我们介绍的是效率和公平之间的关系。第九个部分向我们介绍的是如何坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的关系。第十个部分为我们介绍的是稳和进之间的关系。第十一个部分向我们介绍的是短期和长期的关系。
PPT主要展示了领导干部需培植十四种好性格的主题内容。将白色,浅蓝色和鲜红色作为PPT的整体色调,将烟花、天安门、华表、飘带以及长城作为PPT的主要装饰物,给人以恢弘庄严之感。PPT的主要内容包括前言、“刚中有柔,刚柔并济”、“知人知名,自知之明”、“机动灵活,善于应变”、“平易近人,关心他人”、“乐观自信,向上向善”、“自立自强,不等不靠”、“刚毅无谓,勇于担当”等等内容。旨在对领导干部需要培植的十四种性格进行全面解析,明白作为领导干部所需要的性格。
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是纲要的要点。实施扩大内需战略的主要目标包括,促进消费投资,完善分配格局,提升供给质量,完善市场体系,畅通经济循环,全面促进消费,加快消费提升升级。PPT的第二个部分向我们介绍的是纲要的全文等等内容。包括进一步增强内需发展的动力,后置内需发展的潜力,全面促进消费。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于《你的知识需要管理》的培训管理的具体内容。PPT模板的第一部分简要介绍了《你的知识需要管理》的作者田志刚的基本信息以及其突出成就。第二部分摘抄了《你的知识需要管理》书籍中的部分语句。第三部分概述了《你的知识需要管理》的基本信息以及其主要内容。第四部分展示了关于《你的知识需要管理》的读书心得。
PPT模板内容从六个部分来展开介绍有关做合格党员须着眼于小处党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们介绍作为一名合格党员首先要做到的就是不传小消息。第二部分主要讲到合格党员应该做到不拉小圈子。第三部分主要强调合格党员应该不收小意思。第四部分主要强调合格党员应该不占小便宜。第五部分主要强调合格党员应该不踢小皮球。第六部分强调合格党员应该不搞小动作。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是作者介绍,PPT模板一方面介绍了作者戈登诺伊费尔德博士的身份和地位,另一方面是作者所擅长的领域和研究的问题。第二部分内容是内容简介,这一部分主要包括作者的研究发现和提出的解决措施。第三部分内容是阅读赏析,这一部分首先强调父母与孩子的关系,其次是要真正看见孩子的内心和需求,最后是对亲子关系的重要性、关系不佳所导致的后果以及如何修复亲子关系进行介绍。第四部分内容是金句摘录。第五部分内容是读书感悟。
求婚PPT模板由麦克PPT网(www.mikeppt.com)提供下载,明天就是520了,又双叒叕可以大把大把的撒狗粮了,而且还可以精心策划一场求婚。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学习目标,包括背诵全文、礼物、主题、感受思乡旋律。第二个部分向我们介绍的是讲授这篇课文的教学过程,包括对作者的介绍、重点词句、诗词的解读,同时还请一位同学讲述关于诗词的内容。第三个部分是对文章的参考理解,包括重点词句的翻译解释,提升学生阅读鉴赏诗词的能力。第四个部分是对教学内容的拓展,包括请学生共同鉴赏其他描写思乡情绪的诗集。
黑金风格青春需要拼搏企业员工风采展现PPT模板,采用了高端大气的黑金风格,墨迹书法元素,用PPT相册来介绍、展示一个公司、企业和团队,以及他们的服务和产品。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关推进中国式现代化需要处理好若干重大关系主题党课的相关内容,共计18张幻灯片。此演示文稿第一部分主要是有关顶层设计与实践探索的关系的相关内容。第二部分主要是有关战略与策略的关系。第三部分主要是有关守正与创新的关系。第四部分主要是有关效率与公平的关系。第五部分是有关活力与秩序的关系。第六部分是有关自立自强与对外开放的关系。
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是不怕事情烦琐,做事有耐心,该模板首先对耐烦的概念进行阐述,其次展示领导干部应做到的要求。第二部分内容是风起于青萍之末浪,成于微澜之间,这一部分首先要有“如临深渊,如履薄冰”的危机意识,其次要有勤勉工作的工作态度,最后应在施政实践中多点“耐烦”精神。第三部分内容是处事须是耐烦,而居官尤甚,这一部分主要要求领导干部将人民群众的事情放在心上、抓在手上并落实好。
这是一套与北师大版数学二年级上册第四单元“需要几个轮子”相关的 PPT,共 32 页。本节课教师通过结合生动的课堂情境,帮助学生深入理解三的乘法口诀的来源,让学生不仅能够熟练背诵乘法口诀,还能灵活运用口诀解决简单的数学问题。为了激发学生的学习兴趣,培养他们主动探究知识的意识,教师精心设计了多种课堂活动,如摆小棒、编口诀和对口诀等,让学生在动手操作和互动交流中更好地掌握知识。该 PPT 由五个部分组成。第一部分是课前导入环节,此模板首先呈现了课前练习《填一填》,通过简单的练习让学生回顾旧知识,为新课学习做好铺垫;其次对本节课的学习内容进行展示,让学生对即将学习的知识有一个初步的了解。第二部分是课堂学习任务,这一部分主要包括明确编制三的乘法口诀的思路,让学生了解口诀的编制过程;然后引导学生编制 2 的乘法口诀,通过类比和迁移,帮助学生更好地理解和掌握三的乘法口诀。第三部分是乘法口诀的记忆方法,这一部分一方面介绍了画图法和推算法,通过直观的图形和推理过程帮助学生加深对口诀的理解和记忆;另一方面对制作口诀卡片的方法进行介绍,让学生通过动手制作卡片,进一步巩固记忆,提高学习的趣味性。第四部分是课堂练习和知识总结,通过一系列的练习题让学生巩固所学知识,检验学习效果;同时对本节课的知识进行总结,帮助学生梳理知识脉络,加深对知识的理解和掌握。第五部分是课后作业,通过布置适当的作业,让学生在课后继续巩固和拓展所学知识,进一步提高学生的数学素养。
基层党建ppt模板下载,以金黄色和红色为主色调,是一个关于基层党建工作学习的模板素材。习近平总书记在参加河北省委常委班子民主生活会时,把严格党内生活作为“四个重要法宝”之一提出,明确要求增强党内生活的政治性、原则性、战斗性,使各种方式的党内生活都有实质性内容,都能有针对性地解决问题,坚决反对党内生活中的自由主义,好人主义。作为党内生活的重要组成部分,“三会一课”制度,对于加强党的建设发挥着重要作用。
中国是以习近平总书记为核心的中国共产党领导,党员干部是中国共产党的主力军和核心力量 ,发挥着模范先锋带头作用,在特殊时期更能彰显中国共产党的责任和使命。2020年一场突如其来的新冠疫情肺炎是对中国共产党的领导,全国人民以及党员干部的考验,全国上下所有的党员干部冲锋陷阵,成为逆行道路上最美的风景。这套党政风格的基层党建工作总结PPT模板素材,总结过去、规划未来,党员干部们在总结反思中不断提升完善使命和职责 。
没有共产党就没有新中国,新中国的建立,崛起,离不开共产党的领导指挥,优良的作风,干练的行动,我们的共产党一心为人民服务,要想说小树苗如何长成大树,那就要从一枝一叶一根中成长。基层党建是党的发展壮大的基石,其行为举止都是党意志的体现,总结好基层党建工作认识到不足之处,从而更上一层楼。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是管理者应该具备的职业素养有哪些,包括建立忠诚敬业的员工队伍,构建稳固的合作关系,激励员工斗志昂扬。第二个部分介绍的是管理者的综合管理能力,包括经营能力等等内容。第三个部分是当好管理者的几个要点,包括业绩为先、控制成本,摆正角色位置,掌握沟通技巧,树立榜样诚信,善于领导深入到一线当中,懂得利用上级公司的资源,寻求公司的支持,以上级公司为尊,懂得服从,从全局出发,维护公司的声誉和品牌等等内容。
该PPT以向奋战在一线的社区工作者致敬为主题,用一些医护工作者的形象作为元素点缀主题。内容上,该PPT模板从四个方面阐述主题,首先第一方面介绍了守外防输入,内防扩散,广大社区工作者全力以赴,不怕繁难。第二部分介绍了为人民群众身体健康,广大社区工作者无私忘我,负重担当。第三部分介绍了疫情防控正在最吃劲的关键阶段。最后一部分介绍了广大社区工作者坚决铸筑牢疫情防控的人民防线。
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心,什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧,包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题,PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么,包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位,并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度,并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。
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