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档案管理培训PPT课件
页数：34 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为档案概述、档案的特性和作用、档案工作管理体制和基本原则、档案管理员岗位职责、文书档案、档案的分类管理、档案的移交与借阅、档案的鉴定与销毁共计八个部分；第一、二部分首先介绍了档案的定义，以及档案的特性和作用，包括原始性、多样性等；第三、四部分介绍了公司档案管理体制、管理原则等，以及档案管理员的职责与各类档案的管理部门；第五、六部分详细介绍了文书档案的相关知识，以及档案的分类管理；第七、八部分介绍了档案的移交借阅相关规定，以及鉴定销毁的要求；
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精细化管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：63M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精细化管理培训的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解精细化管理的概念。PPT模板的第一部分介绍了精细化管理的定义及内涵、背景与发展、重要性与意义等内容。第二部分介绍了精细化管理体系建立与完善、数据驱动思维培养与运用、团队协作与沟通机制搭建等方面的内容。第三部分介绍了目标设定与分解落实过程解读、流程优化及执行效果评估方法论述、成本控制策略及实践案例分享等内容。第四部分介绍了理念转变困难、标准化与灵活性矛盾、数据支持不足等内容。第五部分介绍了华为公司精细化管理、丰田汽车精细化管理、阿里巴巴精细化管理等方面的内容。第六部分介绍了本次培训的重点。
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船舶管理培训课件PPT
页数：32 | 大小：10M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是船舶安全管理规章，此模板首先介绍了驾驶、轮机部门联系制度，其次是对驾驶台规则进行展示，最后是自动舵使用规定和救生艇安全操作。第二部分内容是法定记录的记载与管理，这一部分主要包括航海日志的记载与管理、航海日志的4个部分、车钟记录薄的记载与管理。第三部分内容是船舶升挂国旗管理办法，这一部分一方面展示了深挂国旗的相关规定，另一方面是对《中华人民共和国国旗法》的规定进行展示。
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高绩效人士的五项管理ppt课件
页数：41 | 大小：14M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了什么是高绩效的五项管理，分别有哪些内容和具体步骤。第二个部分向我们介绍的是心态管理，提醒人们要从积极的方面看问题。第三个部分向我们介绍的是目标管理，通过树立目标，提高绩效。第四个部分是时间管理，向我们介绍了时间优先法。第五个部分是学习管理，通过不断学习提高自己的认知能力。第六个部分是行动管理。
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【培训课件】车辆管理幻灯片PPT课件
页数：34 | 大小：12MPPT模板从车辆管理知识、交通安全知识两个部分来展开介绍关于车辆管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了车辆管理的具体范围，介绍了有关车辆证照管理的相关内容，并指明了使用车辆的具体情况以及不同情况下使用车辆的审批流程和相关文件，同时介绍了车辆的维修和保养的费用处理方式以及车辆油气管理的相关要求。第二部分阐述了相关交通安全知识，其中包括开车前准备、正确的驾驶方法等内容。
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建设工程项目进度管理PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于企业项目进度管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目进度计划的内容，包括进度计划的编制依据以及基本要求等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业项目的里程碑。第三部分主要教会我们如何去对企业所接手的项目的进度进行控制。
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养老养生项目PPT
页数：21 | 大小：8M该PPT以养老养生项目PPT动态模板为主题，用一些老人的图片作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了养老养生项目的发展契机，就是我们现在的养老压力大，很多时候是我们没有时间没有精力给老人很好的照顾。第二部分介绍了服务内容，讲述了这个项目具体的服务内容。第三部分是机构简介。最后第四部分是未来展望。
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管理培训物业6sPPT课件
页数：33 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为6s管理目的与适用范围、6s管理的术语与定义、6s制度要求及现场情况共计三个部分；第一部分首先介绍了6s管理的目的，即营造整洁、提高工作效率、塑造良好的企业形象等，以及6s管理的适用范围；第二部分介绍了6s管理的相关术语定义，包括整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全等；第三部分介绍了整理要求、办公桌面整理规范、文档归类整理、设备间监控室整理规范、清扫规范等；
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管理培训企业6SPPT课件
页数：33 | 大小：5M这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是6S概述，该模板首先对企业6S管理的来源和发展进行阐述，其次介绍推行的好处。第二部分内容是整理，这一部分首先介绍了整理的目的，其次是实施要领，最后对整理的类别以及处置方式进行简要说明。第三部分内容是整顿，这一部分主要包括整顿应遵循的“3要素”和“3定”原则。第四部分内容是清扫，包括清扫的目的以及实施要领。第五部分内容是清洁。第六部分内容是素养。第七部分内容是安全。
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常见管道的护理管理PPT课件下载
页数：31 | 大小：26M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是医学管道的发展史。PPT的第二个部分向我们介绍的是医学管道的作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是医学管道的应用原则等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是医学管道的分类等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是常用管道的护理。PPT的第六个部分向我们介绍的是内容小结。
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大学生心理健康情绪管理PPT课件
页数：21 | 大小：5M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪定义，此模板首先介绍了情绪的概念，其次是对情绪的分类进行展示，包括快乐、恐惧、愤怒和悲哀等，最后是正性情绪和负性情绪。第二部分内容是情绪作用，这一部分主要包括表达个人感受、展示了人体内部生理反应的过程、传递信号。第三部分内容是主题分析，这一部分一方面展示了心理学派对情绪的研究，另一方面是对情绪辅导的作用进行介绍。第四部分内容是目标内容。
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护理输液PDCA应用管理课件PPT模板
页数：25 | 大小：24MPPT模版是关于护理输液pdca应用的知识介绍，共25张幻灯片，从5个方面来进行了解说。第一方面，是关于pdca应用的知识的一个介绍。第二方面，讲述对输液现有状态的一个分析，了解其缺陷。第三方面，讲解对静脉输液安全质量所要采取的一些措施与防护。第四方面，讲解如何在环节中去控制质量，有哪些控制措施。第五方面，讲解如何进行质量控制检查，通过检查结果进行调整。
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应收账款管理培训知识ppt课件
页数：26 | 大小：5M本套PPT模板在内容上分为应收账款管理制度、分项管理制度共计两个部分；第一部分首先介绍了应收账款管理制度的权责发生制的释义和优势，以及应收账款控制的两个重要指标，包括信用额度、信用期等；第二部分详细介绍了分项管理制度具体内容，包括客户开户管理、销售发票管理、调货管理、退货管理、应收账款对账管理、到款及其他费用管理、清欠与诉讼管理等；
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美容院系统培训营销管理PPT课件
页数：45 | 大小：4M这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是销售的概念，此模板首先介绍了销售的定义，其次是对美容院销售的概念进行阐述。第二部分内容是美容院经营项目体系建设，这一部分主要包括经营项目设定、整合、定价策略和开设。第三部分内容是美容院销售模式体系建设，这一部分一方面展示美容院项目营销设计的目的，另一方面是对推广步骤进行介绍。第四部分内容是美容院项目推广体系建设，包括进行目标定位、促销实施步骤和关系资料整理。第五部分内容是美容院促销管理体系建设。第六部分内容是美容院营运表单体系建设。
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7S生产现场管理培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为7s是什么、7s推行方针与目标、7s的定义与推行方法概论、7s的推行目的与作用、7s推行流程和要领、干部与员工的责任共计六个部分；第一、二部分首先介绍了7s的定义概述，理论提出时间和适用范围，以及具体方针与目标；第三、四部分对7s的具体理论进行了介绍，包括整理、整顿、清扫、清洁等，以及7s理论推行的作用；第五、六部分阐述了7s推行的流程和理论要义，以及员工和干部具体的职责；
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职场中的情绪管理培训ppt课件
页数：20 | 大小：17MPPT模版是展示职场情绪控制情商管理这方面的知识，共20张幻灯片，从三个部分讲述了相关知识。第一方面，讲解的是情绪有哪些表达方式，怎么样才能正确的表达自己的情绪。第二方面，是对于情商方面做出相关的测试，知道自己有哪些欠缺。第三方面，是讲解怎么样才能管理好自己在职场的情绪。只有管理好了自己的情绪，才能有得利于问题的沟通，才能更好更顺利的解决存在的问题。
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会议管理的方法和技巧ppt课件
页数：63 | 大小：4MPPT模板介绍了有技巧的会议应该遵循的原则。首先普及了当前会议的形式，以及导致会议效率不高的原因。介绍了开会前需要做好的准备工作，确保会议取得成功的小技巧以及在会议中的沟通技巧。作为会议主持人要有相应的会议管理能力，同时具备在会议过程中遇到突发意外状况的应急处理能力。主持人与参会者都需具备守则与责任意识
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RFID仓储物流管理系统PPT课件
页数：25 | 大小：19MPPT模板展示了RFID仓储物流管理系统相关知识，RFID即无线射频识别，是一种非接触式的自动识别技术。随着经济全球化和互联网的快速发展，物流行业也在更新换代，RFID仓储物流管理系统的普及与利用，有利于效率的提高，节约人力物力。该PPT模板利用图表的形式描述了RFID仓储物流管理系统的构成及意义，条理清晰、直观性强、简单易懂。
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新员工试用期的管理方法ppt课件
页数：20 | 大小：11MPPT模板从六个部分来展开关于新员工入职与试用期管理办法的培训。PPT模板的第一部分介绍了开展新员工入职与试用期管理办法的培训的目的以及其适用范围。第二部分介绍了新员工入职流程以及其试用期培训方式。第三部分介绍了新员工的试用期限。第四部分介绍了新员工提前转正与转正的要求和规则。第五部分介绍了新员工试用期考核标准以及待遇。第六部分介绍了试用期员工的辞退规则。
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团队建设与管理技巧课件ppt
页数：32 | 大小：4MPPT主要展示了团队建设与管理技巧的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将浅红色的云朵、齿轮、团队员工工作的场景、树木、楼梯以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括什么是团队、团队的力量、高效团队的基本特征、如何打造一支高效的团队以及我们应该为团队做什么这五个部分。旨在让听众能够对团队建设及其管理技巧有更加深入的了解，为往后的团队建设奠定基础。
