-
财务预算管理培训下册PPT课件免费下载
页数：72 | 大小：7M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了财务预算管理的内容，方便各企业的财务部的相关负责人在使用PowerPoint时更好的了解经营预算的编制方法。PPT模板的第一部分介绍了分解和量化全面预算目标、企业战略与预算目标、财务预算等内容。第二部分介绍了成本预算的基本要求和方法。第三部分介绍了销售预算的编制、生产预算的编制、直接人工预算的编制、制造费用预算的编制、销售费用预算的编制、管理费用预算的编制等内容，并且呈现了一些表格。第四部分介绍了现金预算的编制、财务费用预算的编制、预计资产负债表的编制等内容。
-
财务预算管理培训上册PPT课件免费下载
页数：51 | 大小：9M这份演示文稿主要从六个部分对财务预算管理培训进行讲解。第一部分是预算的内涵，主要介绍了预算和预算管理的定义。第二部分是国内企业预算管理的普遍现状。第三部分是预算管理常见的问题分析，可以帮助我们在面对预算问题时，灵活的处理问题。第四部分是预算机制内容的相关介绍。第五部分是预算财务指标。第六部分介绍了企业编制预算的秘诀。
-
含讲稿
公司有效团队管理培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：15M这是一套关于公司有效团队管理培训的演示文稿，共包含58张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，团队管理培训对于提升团队工作效率和业务成果至关重要。通过系统的培训，可以帮助团队成员实现良好的沟通与协作，从而提升团队整体士气，激发员工的创新精神和职业发展动力。此外，这种培训还能助力企业打造高效率、富有创新能力的团队，不仅促进员工个人成长，还能为企业带来更高的经济效益。该演示文稿分为六个部分，内容全面且具有很强的实操性。第一部分聚焦于“如何塑造团队”，详细介绍了团队的组成四要素。这包括明确的团队目标、合适的团队成员、清晰的职责分工以及有效的沟通机制。通过深入讲解这些要素，帮助管理者和团队成员理解如何构建一个坚实且高效的团队基础。第二部分探讨“如何使团队达到共同目标”。这一部分首先介绍了团队的构成条件，包括成员的技能、经验和价值观等，这些因素直接影响团队的凝聚力和执行力。接着，阐述了成为团队成员的必要条件，如责任心、合作精神和自我驱动力等。最后，对建立工作团队的流程进行了简要说明，从团队组建到目标设定，再到任务分配和执行监控，为团队的成功运作提供了清晰的路线图。第三部分深入讲解“有效管理和领导团队”。这部分内容涵盖了领导风格的选择、团队激励策略的制定以及冲突管理技巧等。通过这些内容，帮助管理者掌握如何在不同情境下灵活运用管理技巧，提升团队的整体表现。第四部分则聚焦于“与上司的相处之道”。良好的上下级关系对于团队的和谐与高效运作至关重要。这部分内容包括如何理解上司的期望、如何有效沟通以及如何在工作中获得上司的支持和认可。通过这些技巧，员工可以更好地与上司合作，提升工作效率。第五部分探讨“如何建立高效团队”。这部分强调了三个关键要素：首先是彼此信任，这是团队合作的基石；其次是高效的管理，包括合理的任务分配和资源调配；最后是学会认可他人，通过正面反馈激励团队成员，提升团队的凝聚力和工作积极性。第六部分关注“团队士气与团队评估”。这部分内容介绍了如何通过定期的团队评估来监测团队的健康状况，包括团队士气、成员满意度和工作效率等。同时，还提供了提升团队士气的方法和策略，帮助管理者及时发现问题并采取措施，确保团队始终保持最佳状态。通过这套演示文稿的培训，参与者将能够系统地掌握团队管理的关键要素，提升个人和团队的综合能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
-
5S管理开场动画logo特效PPT模板
页数：1 | 大小：2M5S管理开场动画logo特效PPT模板，是一个典型的LOGO表示指示动画，这种动画在宣传推广中比较常用。
-
有效的项目管理PPT下载课件
页数：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以白色以及浅蓝色为主，将蓝色色块、员工正在共同工作的场景、人们手拉手的图片以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT和主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众能够认识到有效的项目管理的重要性。
-
企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
-
高效会议管理技巧培训课件PPT
页数：66 | 大小：37M这份PowerPoint由十个部分构成。第一部分内容是当今会议面面观，该模板首先展示会议的意义和目的。第二部分内容是会议效率不高的原因及解决方案，这一部分首先介绍了高效会议的预防性管理，其次是高校会议八大特征，最后对会议要遵守的规则进行简要说明。第三部分内容是开会前的准备工作。第四部分内容是成功会议的五种策略。第五部分内容是会议中的沟通与反馈技巧。第六部分内容是主持人的会议管理技巧。第七部分内容是对待会议中意外情况的处理办法。第八部分内容是主持人与参会者的守则与责任。第九部分内容是会议记录。第十部分内容是会后跟进。
-
MTP管理效能提升PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为角色认知、目标的制定与管理、工作委派技巧、有效沟通技巧、如何提高员工的积极性、领导艺术共计六个部分；第一、二部分首先介绍了基层主管的角色认知、管理基本原则、目标制定的理由、有效目标的要求；第三、四部分介绍了工作委派的技巧、委派工作前的考虑要件、有效沟通技巧等；第五、六部分介绍了提高员工工作积极性的方法，以及领导者的领导艺术等；
-
企业档案管理实务工作培训PPT
页数：39 | 大小：32MPPT模板从什么是企业档案管理、怎么做好企业档案管理工作、企业会计档案管理、企业人事档案管理、企业档案案卷的编制五个部分来展开本次工作培训。PPT模板的第一部分阐述了企业档案管理的定义以及构成，同时介绍了其六个基本类型。第二部分阐述了企业档案的构成和工作内容，并详细地介绍了其各个要点。第三部分介绍了什么是企业会计档案，并介绍了其分类和构成要点。第四部分阐述了人事档案的构成和工作内容。第五部分介绍了企业档案案卷的编制流程和历年的相关数据。
-
含教案
物理人教九年级全一册第2节 分子动理论的初步知识PPT课件含教案
页数：36 | 大小：52M这是一份针对人教版九年级物理全一册“分子动理论的初步知识”这一节精心制作的 PPT，共 36 页。本节课的教学设计巧妙且富有层次，旨在帮助学生深入理解微观世界的奥秘。在课程伊始，教师通过一系列生动的实验引导学生观察现象并提出问题。例如，通过将红墨水滴入清水中观察扩散现象，或利用两个铅块紧密接触后能吊起重物的实验展示分子间的引力。这些直观的实验不仅能够迅速吸引学生的注意力，激发他们的好奇心和学习兴趣，还能自然地引入本节课的主题——分子动理论，为后续的深入学习奠定基础。随后，教师对相关物理概念进行详细讲授。首先，介绍物质是由大量分子组成的，这些分子虽然极其微小，但构成了我们周围的一切物质。接着，深入讲解扩散现象，通过生活中的实例，如花香四溢、糖在水中溶解等，让学生理解分子在永不停息地做无规则运动。此外，还详细解析了分子间的相互作用力，包括引力和斥力，帮助学生理解这些力如何影响物质的形态和性质。通过这些讲解，学生能够建立起对微观世界的基本认识，理解物质的宏观性质与微观结构之间的联系。在课程的最后阶段，教师引导学生回顾本节课所学知识，培养他们的总结归纳能力。通过提问、讨论等方式，让学生自己总结分子动理论的基本内容，包括物质的构成、分子的热运动以及分子间的作用力等，这不仅有助于巩固知识，还能提升学生的思维能力。这份 PPT 结构清晰，内容丰富，由六个部分组成。第一部分是学习目标，明确指出学生在本节课需要掌握的知识点，如分子动理论的基本内容，以及建构模型这一重要学习方法。第二部分是课堂导入，以古诗《梅花》中“墙角数枝梅，凌寒独自开。遥知不是雪，为有暗香来”为引子，通过“花香为何能飘散开来”这一问题，自然地引入分子的热运动和扩散现象，激发学生的思考。第三部分是探究新知，一方面详细介绍物质的构成和分子的大小，通过对比和形象的比喻，让学生对分子的微观尺度有直观的认识；另一方面，对分子热运动的现象进行深入解析，结合实验和生活实例，帮助学生理解分子运动的无规则性和永不停息的特点。第四部分是课堂小结，系统回顾本节课的核心知识，包括物质的构成、分子热运动和分子间的作用力，帮助学生梳理知识脉络，加深记忆。第五部分是课堂练习，通过一系列精心设计的题目，检验学生对知识的理解和应用能力，巩固学习成果。第六部分是作业布置，通过课后作业，让学生在课后继续思考和探索，将所学知识运用到实际问题中，进一步加深理解和掌握。这份 PPT 不仅内容详实，而且设计合理，能够有效辅助教师开展教学活动，帮助学生更好地理解分子动理论的初步知识，激发他们对微观世界的好奇心和探索欲，为后续的物理学习打下坚实的基础。
-
含讲稿
以高度政治自觉着力提升理论素养PPT专题党课
页数：18 | 大小：36MPPT模板展示了我国某党支部组织的2022年党员培训专题课件，组织以高度思想自觉着重提升政治理论素养，PPT背景以白色为主，装饰以五星红旗、党徽、和平鸽、城市建筑群、麦穗、人民英雄纪念碑以及天安门广场等元素，营造了庄重肃穆的氛围。PPT内容主要论述中国共产党在马克思主义的带领下自觉追求理论素养，同样也是新时代下党员干部能力建设的迫切需要，我们必须深入学习领悟透彻才能提升理论素养。
-
含讲稿
以主题教育为契机加强党的创新理论武装PPT专题党课
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党的创新理论武装贯通党的百年奋斗历程，解决一些新的问题，用新思想理论武装人们的头脑。PPT的第二个部分向我们介绍的是主题教育，是加强党的创新理论武装的现实需要等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是要把加强党的创新理论武装的工作要求不断落到实处等等内容。
-
加强党的创新理论武装凝心聚力奋进新征程PPT专题党课
页数：25 | 大小：54MPPT模板从三个部分来展开介绍关于以“加强党的创新理论武装，凝心聚力奋进新征程”为主题的党课的相关内容。PPT模板的第一部分指出了认同马克思主义是政治认同的重要内容之一，并提出了以政治认同凝心铸魂的有效途径。第二部分指明了要在思想上认同党的创新理论。第三部分阐述了“三大规律”、“两个结合”等概念的含义，并强调了要以理论认同来增强理论自信。
-
含讲稿
把彻底的理论讲彻底把鲜活的思想讲鲜活PPT专题党课
页数：17 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了如何把鲜活的思想讲鲜活的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解理论与实际相结合的方法。PPT模板的第一部分是系统阐释宣讲内容将源头活水与生动实践相结合，主要介绍了党的基层理论。第二部分是准确把握宣讲对象，实现全员教育与分众施策相结合，主要介绍了把握受众的心理状态和发展需求等方面的具体内容。第三部分是科学创新宣讲方式，将植根基层与现代发展相结合，主要介绍了形成宣讲共识，以拉家常的方式帮助人民群众更好的了解我党的一些政策以及先进的理论的内容。
-
含教案
高二化学人教选修第二册2.2.2杂化轨道理论简介PPT课件含教案
页数：28 | 大小：36M该PPT以幻灯片的形式介绍了杂化轨道理论简介的内容，帮助教师在使用PowerPoint时更好的介绍杂化轨道理论简介的相关内容。学习杂化轨道理论需要学生运用逻辑思维和推理能力，通过计算和分析来确定分子的空间构型。在正式授课中，老师通过习题计算引导同学们回顾之前所学知识进行新课导入。结合教材内容，引导探究学习杂化轨道理论的内涵、类型与空间结构的关系以及判断杂化轨道的方法，并在练习题中加深对知识点的理解。
-
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5MPPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
-
施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
-
仓库物流管理物流中心管理培训PPT
页数：40 | 大小：24MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关仓库物流管理培训课件的相关内容，共计41张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的介绍了有关供需链管理的相关内容，包括供需链管理目的等等内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关库房现场管理的相关内容。第三部分主要是有关库房与计划运作安全库存测算评价方法的相关内容。
-
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
-
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
