领袖人物PPT

含讲稿

牢记领袖嘱托点燃新时代新征程的青春引擎PPT专题党课
页数：24 | 大小：11M
PPT模板第一部分通过回顾共产主义青年团成立100多年取得的辉煌成就，高度评价了共青团成立100周年的辉煌历程。第二部分回答了共产主义青年团是什么、该干什么等本质问题，青年是社会中最富有生机和活力的群体，共青团是青年先进组织，应该团结广大青年人团结奋斗。第三部分深刻回答了新时代，应该建设怎样的共青团，何如涉河建设共青团这一重大命题。为新时代的共青团员砥砺前进做了明确的方向性指引。
以领养代替购买宠物PPT动态模板
页数：11 | 大小：24M
PPT模板从三个部分来展开介绍以“以领养代替购买、让生命不再流浪”为主题的宣讲的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了目前世界范围内的流浪动物的现状，并强调了流浪动物也需要关爱这一观点。第二部分阐述了领养代替购买的三大好处，并强调了所有生命都应该被尊重这一观念。第三部分号召所有想要购买宠物的人们将购买变成领养。
党建引领红色物业PPT专题党课
页数：15 | 大小：36M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是红色引擎。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是红色效应等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是红色机制等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是红色合力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是要确保物业管理方向不跑偏。PPT的第六个部分向我们介绍的是要确保物业管理形式不落空。
党建引领红色物业PPT专题党课
页数：16 | 大小：23M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关党建引领红色物业主题党课的相关内容，共计21张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们强调了强化红色引擎的重要性。第二部分主要向我们详细的阐述了有关健全红色机制的相关内容。第三部分主要是有关激发红色效能的相关内容。第四部分主要向我们详细的介绍了有关集聚红色合力的相关内容。
九型人格与领导力培训PPT
页数：87 | 大小：10M
本套PPT模板在内容上分为认识九型人格、每一类型解析、完善自己、如何与各类型相处共计四个部分；第一部分首先介绍了九型人格的定义概述，包括观察者、调停者、给予者等，以及各个人格的价值；第二部分分别解读了九种人格类型的；第三部分阐明了如何完善自己，包括进化的方向、提升自己的方法等；第四部分阐述了与各种人格类型相处的注意事项，以及九型性格的具体运用等；
九型人格与领导力PPT课件
页数：89 | 大小：9M
PPT模板主要分为四个部分。第一部分详细介绍认识九型人格，包括九型人格的价值和性格类型图。第二部分展开介绍每一类型的解析，通过性格类型图具体分析，还阐述如何完善自己。第三部分是完善自己，通过进化方向，来制定提升自己的方法。第四部分介绍详细介绍如何与各类型相处，还介绍九型人格的具体运用和九型客户。
九型人格与领导力培训PPT课件
页数：88 | 大小：11M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于本次支出管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了性格和九型人格的具体含义，并指明了九型人格的价值以及性格类型图。第二部分分别阐述了每一型人格的性格特点以及完善自我的方式。第三部分详细地介绍了九型人格提升自我的有效方法。第四部分分别阐述了与每一型人格相处共事时的具体方法和相关注意事项。
撸起袖子加油干总结汇报PPT模板
页数：24 | 大小：21M
撸起袖子加油干总结汇报PPT模板，采用彩色宣纸的色调。PPT以习大大的号召，用精神的力量响应大家积极向上的工作态度和生活动力。
乔布斯人物简介PPT
页数：26 | 大小：24M
PPT以乔布斯的传奇人生为主题，以黑白为主打色调，搭配苹果的标志、雪山等元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为四个部分。首先，对乔布斯的生平进行介绍，从早年经历到苹果公司的早期发展，曲折而充满传奇色彩。紧接着，对列出了乔布斯的主要成就和商业理念，创新决定了你是领袖还是跟随者，注重质量等，让他将苹果公司发展的越来越好。最后，介绍了奥巴马、比尔盖茨等知名人士对乔布斯的评价。
苏炳添人物PPT
页数：32 | 大小：8M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于苏炳添的人物介绍的相关内容。PPT模板的第一部分概述了苏炳添的基本信息以及其荣誉称号，并按照时间顺序介绍了苏炳添的运动经历。第二部分详细地介绍了苏炳添的运动生涯，并展示了其所获得的重要荣誉。第三部分展示了袁国强、冯树勇等教练对于苏炳添的具体评价，并介绍了广大媒体对于他的评价。第四部分展示了出自苏炳添的金句。
AI人工智能科技工业引领未来PPT模板
页数：23 | 大小：9M
AI人工智能科技工业引领未来PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，AI科技是未来的科技主流也是科技中的新产物，AI科技能在未来改变我们的衣食住行，AI智能引领生活，改变生活。
含讲稿

引领人类文明进步潮流的旗帜PPT党课课件
页数：27 | 大小：12M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是中国为引领世界发展提供了正确的方向以及新的解决方案。第二个部分向我们介绍的是中国为推动全球经济共同发展做出的贡献，开辟了新的发展前景。第三个部分向我们介绍的是中国为多边主义世界局势注入了时代新活力。第四个部分向我们介绍的是中国为人类文明的探索贡献了自己的力量。
含讲稿

加强党对人才工作的全面领导PPT党课课件
页数：23 | 大小：13M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是党管人才的重要意义，是能够确保人才工作的正确的政治方向。第二个部分向我们介绍的是通过建立全方位打造人才的培养体系，能够更好地培养人才。第三个部分向我们介绍的是只有团结人才，才能够充分激发各类人才的潜力和创造力。第四个部分向我们介绍的是通过建立人才驱动的平台，能够更好的引领人才，创造更大的工作成果。第五个部分向我们介绍的是健全完善人才发展的保障体制机制。
金砖国家领导人第十四次会晤PPT课件
页数：62 | 大小：25M
PPT主要展示了金砖国家领导人第十四次会晤的主题内容。PPT的整体色调以浅红色、鲜红色和白色为主。将祥云、山脉以及中国式的建筑物作为主要装饰物，给人以典雅大气之感。PPT的主要内容包括序言、加强和改革全球治理、促进经济复苏、加快落实2030年可持续发展议程、团结抗击疫情、维护和平与安全、深化人文交流以及完善金砖机制建设就八个部分。旨在对这次金砖国家领导人的会晤内容有一个更加全面详细的了解。
金砖国家领导人第十四次会晤PPT专题党课
页数：63 | 大小：16M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是序言。第二个部分向我们介绍的是如何加强和改革全球治理等等内容。第三个部分是团结抗击疫情，促进经济复苏等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是维护和平与安全等等内容。PPT的第五个部分是加快落实2030年可持续发展议程。第六个部分向我们介绍的是深化人文交流，完善金砖机制建设。
二十国集团领导人第十七次峰会PPT专题党课
页数：24 | 大小：57M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是元首会晤，引领中美关系走向。PPT的第二个部分向我们介绍的是稳定发展轨道，正确看待中美之间的相处之道等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是聚焦发展，凝聚团结等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是广泛交流、厚植友谊等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是以邻为伴，携手前进。
含讲稿

带领人民创造更加幸福美好生活PPT专题党课
页数：22 | 大小：43M
PPT模板从四个部分来展开介绍关于以带领人民创造更加幸福美好生活为主题的教育辅导内容。PPT模板的第一部分强调了民生和发展之间的紧密联系以及其实施要点。第二部分介绍了人们最关心、最直接、最现实的利益问题，其中包括就业、教育、医疗等内容。第三部分阐述了脱贫攻坚的实施要点。第四部分强调了社会治理的重要作用，并阐述了关于社会治理的科学实施途径。
赋能式领导人管控模式培训课件PPT模板
页数：24 | 大小：16M
PPT模板内容主要从四个部分来展开介绍赋能式领导人管控模式培训课件职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了打造赋能型团队，先展示了管理型团队的相关问题并对应介绍了打造赋能型团队的优点。第二部分展示了赋能型团队的要素，包括学习型团队以及成果交付力。第三部分是如何打造赋能型团队，包括成员塑造以及领导力赋能。第四部分介绍了如何成为赋能式领导。
管理人才培训领导力发展与培养PPT课件
页数：41 | 大小：28M
本套PPT课件模板在内容上分为当前人才状况、骨干人员的选拔、人才梯队的搭建、梯队人员的管理共计四个部分；第一部分首先介绍了当前人才状况，包括高层管理岗位后备人员稀缺、中层管理人员经验不足等；第二部分介绍了一流的干部队伍特点，并阐明了骨干人员的目标、选拔、素质模型，以及人才盘点的目标等；第三部分介绍了搭建人才梯队的目标、素质模型结构、人才类型阐述等；第四部分介绍了梯队人员的管理，包括培训的、在职指导、职责扩大等；
含讲稿

全面人才培养计划领导力培训PPT模板含讲稿
页数：24 | 大小：39M
本套关于全面人才培养计划领导力培训的演示文稿共 40 张幻灯片，深刻阐释了领导力培养对企业发展的关键意义，为企业打造高素质领导团队提供了系统的方案与路径。在企业发展进程中，优秀的领导者是推动企业持续前行的核心动力，他们不仅能引领企业把握发展方向，更能凝聚团队力量实现战略目标。因此，企业必须高度重视人员领导力的培养与提升，通过专业培训不断增强员工的人际沟通能力与实际业务能力，让领导者以过硬的素质赢得每一位员工的信服。这不仅有助于营造和谐的团队人际关系，确保日常工作高效推进，更能为企业构建可持续的人才发展战略奠定坚实基础。值得注意的是，有效的培训既需要制定科学合理的人才培养计划，也需注重后备人才的储备与培育，双管齐下才能保障企业人才队伍的良性发展。这份 PPT 由四个紧密衔接的部分构成。第一部分聚焦当前人才状况，直击企业在人才储备中面临的核心问题：一方面是高层管理岗位后备人员的严重短缺，导致企业发展存在人才断层风险；另一方面是中层管理人员在经验积累与综合素质上的不足，难以满足企业复杂管理场景的需求。在此基础上，该部分还深入解析了这些问题产生的根源，为后续解决方案的提出提供了针对性依据。第二部分围绕骨干人员的选拔展开，构建了完善的选拔体系。其中明确了选拔目标，即挑选出具有领导潜力、能支撑企业未来发展的核心人才；细化了员工素质要求，涵盖职业道德、创新思维、责任担当等多个维度；同时制定了清晰的入选条件，从业绩表现、团队协作能力、学习能力等方面设立了量化标准，确保选拔过程的公平性与科学性。第三部分重点阐述人才梯队的搭建，从两个关键层面推进。一方面明确了搭建人才梯队的目标，旨在建立多层次、全方位的人才储备体系，为企业各层级岗位提供稳定的人才供给；另一方面详细介绍了不同类型的企业人才，如管理型人才、技术型人才、复合型人才等，分析了各类人才的特质与培养方向，为梯队搭建提供了精准指引。第四部分则聚焦梯队人员的管理，探讨如何通过系统的培养、考核与激励机制，促进梯队人员快速成长，确保人才梯队的活力与战斗力，最终实现人才资源向企业发展动能的高效转化。整套演示文稿逻辑严谨、内容丰富，为企业实施全面人才培养计划、提升整体领导力水平提供了兼具指导性与操作性的实用框架。