这套共四十一帧的PPT课件,为北师大版七年级上册第六单元《6.3 数据的表示(第3课时)》量身定制,以“让数据自己说话,让图形自己选择”为核心理念,把课堂重心从‘会画图’推向‘会选图、会用图、会说理’的高阶层面。教学流程依“回顾—对比—决策—实践—反思”五环层层递进:教师先用一张动态“工具箱”动画,快闪复习扇形图“算百分比、乘三百六、量角画弧”与直方图“定组距、数频数、连柱成山”的两套口诀,学生边喊步骤边用手势比划圆和柱,旧知瞬间升温;紧接着屏幕同时抛出同一组“校园零用钱去向”的三种形态——原始表格、彩扇、直方,教师抛问“若你是班主任,想开节俭班会,选哪张图最能一击即中?”学生分组领取“情境角色卡”:心理委员要“震撼视觉”、学习委员要“精确对比”、生活委员要“趋势分布”,三分钟内必须举牌选图并陈述理由,在辩论中自发提炼“成分占比用扇形、数量分布用直方、明细对照用表格”的选择策略,真正领悟“合适才是最好的”的数据伦理。 为了亲历“扇形诞生记”,教师发放“360圆盘垫板+彩色扭棒”学具,各组把本组早餐种类人数转换成扭棒长度,再盘成扇形贴在圆垫上,亲手触摸“百分比→圆心角”的跳跃;随后用平板GeoGebra一键同步生成电子扇形,学生对比发现“手作与机器”重叠无误,成就感爆棚。 巩固环节设置“三星闯关”:基础层根据文字描述选最佳统计图;提高层给两张图补缺失信息并解释趋势;拓展层选用中考真题,要求用双图联合说明“课后服务满意度”,系统自动生成“读图—转换—解释”三维得分雷达,教师依据数据当场进行“图说门诊”。课末,学生共写“选图心法”:连续分布直方连,成分占比扇形鲜,离散对比条形站,多图配合故事全,截屏生成二维码保存。整套课件通过“手作—机绘—口辩—测评”的闭环设计,不仅让学生透彻理解“整个圆代表总体,每一扇代表部分占比”的本质,更在一次次“先选图再讲故事”的实战历练中,显著提升数据敏感、逻辑表达与团队协作力,为后续更复杂的统计建模奠定坚实的方法、情感与价值三重根基。
这套总计四十九页的PPT,为北师大版七年级上册第六章《数据的收集与整理》量身打造单元复习课,以“把散落的珍珠串成项链”为立意,带领学生从“知道”走向“会用”,从“单点”走向“网络”。课堂依“目标—图谱—考点—题型—训练—总结”六阶稳步推进:开篇先亮“三维目标雷达图”,让学生一眼锁定本单元需达成的知识、能力、情感指标;紧接着一张可缩放的思维导图徐徐展开,“调查六步链”“样本与总体”“三种统计图选用规则”“直方图组距计算”等核心概念以颜色节点层层递进,学生用电子笔现场补充易忘细节,个人框架瞬间并入班级知识云。 第三环节“考点串讲”采用“微视频+口诀”双通道:每播放一段30秒生活短片(如奶茶店排队、社区垃圾分类、运动会选日期),就暂停让学生抢答“该用什么调查方式?该选哪种图呈现?”教师随即弹出对应口诀“成分比—扇形、连续量—直方、离散比—条形”,并板书易错警示,实现情境与考点的无缝粘合。第四环节“题型剖析”用“错题医院”形式,把月考高频失分点制成“病历卡”,学生分组诊断病因——是“组距不等”还是“百分比算错”或是“图例缺失”,再开出“处方”,在互评互改中完成深度二次学习。 第五环节“针对训练”分层推送:A层基础在线判辨,系统即时弹“√”“”;B层开放题要求设计“班级阅读情况”调查方案并说明选图理由;C层挑战中考真题双图综合解读,平板实时生成“知识掌握度”折线,教师依据数据精准面对面辅导。最后“课堂总结”用“电梯演讲”模式——每人30秒说清自己最大的收获与仍存的困惑,弹幕滚动,教师提炼共性问题生成课后微视频,确保复习闭环延伸到家庭。整套课件通过“目标可视—图谱建构—情境考点—错因剖析—精准训练—多元总结”的六步闭环,不仅让学生系统掌握数据处理的完整流程,更在合作、分享、碰撞中提升了解决真实问题的综合力与团队意识,为后续统计与概率的深入学习奠定扎实的方法、思维与情感三重根基。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是事故的基本情况概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是事故的经过和抢救情况等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是事故的原因和性质等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是事故责任分析及处理结果等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是对于事故防范和整改的措施建议。PPT的第六个部分向我们介绍的是对我们的启示。
PPT模板首先阐述了敢于斗争是中国共产党的鲜明品格。100多年来,中国共产党之所以能够从小到大,从弱到强,在胜利中继续胜利,归根结底在于中国共产党敢于自我革命、自我斗争。第二部分阐述了善于斗争是中国共产党克敌制胜的法宝。中国共产党在100多年的奋斗当中,不畏强敌,善于斗争,是我们党能够克敌制胜的重要法宝。第三部分阐述了在应对风险挑战中,必须努力增强斗争本领勇往直前。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于房地产销售行为中的法律讲解的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了房地产销售行为中的法律的核心、策略和宗旨。第二部分介绍了风险的概念和特点,并阐述了经营风险、责任风险两种风险类别。第三部分阐述了房地产销售行为中的法律的四大方面的内容以及三个过程。第四部分介绍了缔约阶段易形成法律风险的可能情况以及应对措施。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是高度重视,统筹协调。PPT的第二个部分向我们介绍的是完善相关机制,细化具体措施等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是防控风险,确保稳定,常抓不懈等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是巩固风险防范的成效等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是提前部署。PPT的第六个部分向我们介绍的是持续做好下一步的工作。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是排查的基本情况。PPT的第二个部分向我们介绍的是排查的主要做法等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是存在的相关问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是下一步的打算等等内容。要进一步强化思想认识,补齐短板,加强精神文明建设,不断增强讲科学、讲卫生、讲文明的行为和意识,加大对精神文明建设的宣传力度,强化督导。
PPT模板内容从四个部分来展开介绍有关"护航高质量发展防范灾害风险"主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关全国防灾减灾日的相关内容,每年5月12日为全国防灾减灾日。第二部分主要向我们介绍了有关地震灾害的相关内容以及其应对措施。第三部分主要向我们详细的介绍了有关洪水台风灾害及其应对措施。第四部分介绍了有关防灾减灾自救知识。
PowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于党员干部学习教育专题党课的相关内容,该PPT模板一共分为四个部分。PPT模板的第一部分指出了我们党治国理政的重大原则,并强调了要积极预防公共安全事故。第二部分介绍了建立大安全大应急框架的有效方法。第三部分指出了人民健康的重要意义,并介绍了健全公共卫生系统的具体方法。第四部分强调了社会治理体系的重要作用,并介绍了有效维护社会安定的相关方法。
这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是两级班子,PPT模板一方面介绍了民主科学决策和政治纪律,另一方面是组织、群众、廉洁和工作纪律。第二部分内容是党群工作,这一部分主要包括党建、纪检监察、工会和党支部等工作内容。第三部分内容是人力资源管理。第四部分内容是财务、审计管理,这一部分首先介绍了会计核算和监督审核,其次是审计工作和廉洁纪律,最后是对内控制度执行进行介绍。第五部分内容是设备物资管理,包括招标管理、设备采购和物资采购的内容。第六部分内容是成本管理,包括劳务分包和成本核算管理。第七部分内容是市场经营工作。第八部分内容是安全、质量、生产管理。
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了税务法律风险防范培训税务培训税务知识的内容,方便相关干部在使用PowerPoint时深刻理解税务法律风险防范培训税务培训税务知识的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了企业税务法律风险的相关概念,第二部分简单介绍了企业税务法律风险的成因,第三部分介绍了企业税务法律风险防范原因,第四部分举例介绍了企业中常见的几类税务法律风险,第五部分最后介绍了企业税务法律风险的防范方法。
本套PPT模板在内容上分为企业税务法律风险的概念、企业税务法律风险的成因、企业税务法律风险防范原因、企业中常见的几类税务法律风险、企业税务法律风险的防范方法共计五个部分;第一、二部分首先介绍了企业税务法律风险的定义概述和表现,以及成因,包括税务风险观念不强、专业素质不足、信息不对称等;第三、四部分介绍了企业税务法律风险防范的意义,以及常见税务法律风险的类型;第五部分介绍了企业税务法律风险的防范措施;
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于成人住院患者跌倒风险评估及预防课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了该风险评估的背景以及范围的内容。第二部分主要向我们详细的讲述了跌倒的定义以及医疗机构的基本要求等内容。第三部分主要是有关于风险评估的具体内容。最后一部分是有关于预防跌倒的具体措施。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于住院患者跌倒风险评估学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了患者跌倒事件的背景和范围。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于患者跌倒相关的术语以及患者跌倒的定义等等内容。第三部分主要带领我们一起详细的对患者跌倒的风险进行了一个评估。最后一部分是有关于患者跌倒的具体预防措施等等内容。
这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是销售法律风险及其防范措施,此模板首先展示了宣传资料,包括售楼广告、宣传册、《商品房预售合同》、售楼书等宣传资料,其次是对售楼书和宣传册的具体细则进行展示,最后是宣传图片,包括我总平面图、户型图、户型组合平面图和效果图。第二部分内容是交付法律风险及其防范措施,这一部分主要包括商品房交付的法律意义、办证所需材料及要求、务必交付的法律文件以及相关案例展示。
在企业运营过程中,员工离职是一个不可避免的现象。员工离职意味着劳动者与企业之间的劳动关系正式解除,这不仅是员工流动的自然过程,也对企业的日常运营和人力资源管理产生深远影响。员工离职率过高可能会导致企业运营效率下降、团队协作受阻,甚至影响企业的长期发展。而如果离职过程不合法或处理不当,企业还可能面临诸多法律纠纷,给企业带来不必要的麻烦和经济损失。因此,学习员工离职与法律风险防范的课程对于企业来说至关重要。通过掌握相关法律知识和应对策略,企业可以有效减少不必要的损失,维护自身的合法权益。本套员工离职与法律风险防范PPT共有25页,内容系统全面,分为五个部分。第一部分聚焦于员工离职的分类与法律风险分析。首先,PPT详细展示了员工离职的多种类型,包括主动离职、被动离职、协商离职等,并对每种离职类型可能引发的法律风险进行了深入剖析。其次,PPT对劳动合同的解除与终止进行了明确区分,帮助企业管理者和人力资源部门清晰理解二者在法律层面的不同含义和适用条件,从而在处理员工离职时能够准确把握法律依据,避免因误解而导致的法律纠纷。第二部分探讨了员工主动辞职权利的扩大与泛化问题。近年来,随着劳动法律法规的不断完善,员工在劳动关系中的权利得到了更充分的保障,其中员工主动辞职的权利也逐渐扩大。然而,这种权利的扩大也可能被部分员工滥用,导致企业面临一些管理上的挑战。本部分详细分析了员工辞职后可能出现的各种情形,如未提前通知辞职、辞职后不履行工作交接义务等,并针对这些情形提出了相应的处理方法和应对策略,帮助企业有效应对员工主动辞职带来的潜在风险。第三部分着重介绍了用人单位合法辞退员工的法律路径。在企业运营过程中,有时因经营需要或员工表现不佳等原因,企业需要辞退员工。然而,辞退员工必须严格遵循法律规定,否则可能面临违法解除劳动合同的法律风险。本部分详细梳理了用人单位合法辞退员工的各种情形,如员工严重违反公司规章制度、员工不能胜任工作且经培训或调岗后仍不能胜任等,并对每种情形下企业需要履行的法律程序和注意事项进行了详细说明,确保企业在辞退员工时能够做到合法合规,避免不必要的法律纠纷。第四部分探讨了柔性化策略与协商解除劳动合同。协商解除劳动合同是一种相对和谐的离职方式,既能满足员工的离职需求,又能减少企业面临的法律风险。本部分介绍了如何运用柔性化策略与员工进行有效沟通,通过协商达成一致,解除劳动合同。同时,PPT还提供了一些实用的沟通技巧和协商策略,帮助企业人力资源部门在处理员工离职时能够更加从容应对,实现企业和员工的双赢。第五部分聚焦于跳槽预防及合同终止风险控制。员工跳槽是企业面临的一个重要问题,尤其是关键岗位员工的跳槽可能会给企业带来较大的损失。本部分首先分析了员工跳槽的常见原因,如薪酬待遇不满意、职业发展空间受限、工作环境不佳等,并针对这些原因提出了相应的预防措施,如优化薪酬体系、加强员工培训与发展、改善企业文化等,帮助企业从源头上减少员工跳槽的可能性。此外,本部分还对合同终止的风险控制进行了详细阐述,包括合同到期前的续签沟通、合同终止时的经济补偿等问题,帮助企业有效控制合同终止过程中的法律风险,维护企业的合法权益。总之,这套员工离职与法律风险防范PPT内容丰富、实用性强,涵盖了员工离职的各个环节和法律风险防范要点。通过系统学习,企业管理者和人力资源部门能够更好地应对员工离职带来的挑战,有效减少法律风险,保障企业的稳定运营和健康发展。
在生产过程中,产品质量特性难免会出现波动,当这些波动超出可控范围时,就需要我们采取有效的分析方法来找出问题的根源,从而采取精准的措施加以解决。为此,我们精心制作了这套关于 5M1E 分析法的培训 PPT 模板,它一共包含 33 张幻灯片,通过四个部分对 5M1E 分析法进行了全面而深入的讲解。第一部分聚焦于产品质量特性波动的介绍。产品质量特性波动是生产过程中一个常见的现象,它可能受到多种因素的影响。这部分内容旨在帮助大家更好地理解波动的产生原因,以及它对产品质量可能带来的影响,为后续的分析工作奠定基础。第二部分是 5M1E 分析法的简介。5M1E 分析法是一种非常实用的质量分析工具,它涵盖了人、机、料、法、环、测这六个关键要素。这六个要素相互联系、相互影响,共同构成了一个完整的生产系统。在实际分析过程中,任何一个要素出现问题都可能导致产品质量的波动。因此,我们需要全面地考虑这六个方面,才能更准确地找出问题的所在。第三部分详细阐述了 5M1E 各因素的分析及控制措施。这部分内容对人、机、料、法、环、测这六个因素分别进行了定义,并详细介绍了每个因素的主要控制措施和重点关注内容。例如,在人员方面,我们需要关注员工的技能水平、工作态度、培训情况等;在设备方面,要考虑设备的性能、维护保养情况、精度等;在物料方面,要关注物料的质量、规格、供应稳定性等。通过对这些因素的深入分析,我们可以更精准地找出问题的根源,并采取相应的控制措施加以解决。第四部分是人机料法环测的运用介绍。这部分内容通过具体的案例和实际操作步骤,向大家展示了如何将 5M1E 分析法运用到实际的生产过程中。通过这些案例,大家可以看到 5M1E 分析法在解决质量问题方面的强大威力,以及如何通过团队合作和科学的方法,快速有效地找到问题的解决方案。总之,这套 PPT 模板为 5M1E 分析法的培训提供了一个全面、系统的框架,无论是对于质量管理人员还是生产一线的员工,都具有重要的参考价值。通过学习和掌握 5M1E 分析法,我们能够更好地应对生产过程中出现的各种质量问题,提高产品质量,增强企业的竞争力。
这份三十七张幻灯片组成的PPT课件,聚焦北师大版七年级数学上册第五单元“5.3 一元一次方程的应用”之“问题解决策略:直观分析”,以“把抽象关系画出来、把隐藏条件看出来、把方程列出来”为总目标,带领学生用线段图、表格、色块图等视觉工具,给看似杂乱的生活问题装上“导航仪”。课堂循着“回顾—建模—画图—转化—反思”五环推进:教师先用一张“误点动车”动态条形图复习“设、列、解、验、答”五部曲,学生边看边口述未知量,唤醒旧知仅需两分钟;紧接着抛出“接力赛”情境——甲队先跑若干秒、乙队后追,速度不同、终点相同,教师不提供任何数字,只给空白线段图,学生四人一组用磁性箭头在黑板贴出“起点差距”“速度差距”“同时到达”三大关键段,台下同学用点赞贴纸评选“最一目了然示意图”,在比拼与修正中自发悟出“路程差=速度差时间”的等量核心,随后才引入具体数值,顺理成章设元、列方程、求解、回代,完成“图→式→解→答”的完整闭环。 为了证明“直观策略”的普适性,课件随即切换到“超市购物”场景:同款饮料大杯小杯单价不同,会员再享折扣,总价如何最少?学生先用双色表格列出“容量—原价—折扣价—单价/毫升”四栏,一眼看出“单位价格”高低,再用色块图比较“买大杯省多少钱”,当数字关系被颜色与长度直观呈现后,设未知数、列方程变得水到渠成。教师趁势总结“先画图、再找量、后找等”的直观三字经,并提醒“图要简洁、量要标注、等要突出”。 巩固环节设置“三级闯关”:基础层给线段图补缺失数据;提高层根据文字叙述独立画出表格并列出方程;拓展层选用中考真题,要求用两种图示并列解答,系统自动生成“直观度—正确率”雷达图,教师依据数据当场进行“图式门诊”。课末,学生共写“直观分析心法”:一读题、二画图、三标量、四找等、五列式、六检验,截屏生成二维码保存。整套课件通过“视觉冲击—动手构图—策略对比—即时反馈”的闭环设计,不仅让学生熟练掌握“把文字变图表、把图表变等式”的核心技能,更在一次次“画着画着,思路就亮了”的成功体验中,真切感受数学的简洁与力量,学习兴趣、自信心与应用意识同步拔节。
PPT模板主要向我们展开介绍有关十大网络营销案例分析的相关内容。PPT模板的内容首先向我们介绍了杜蕾斯社会化营销的相关内容。然后让我们详细的讲述了有关可口可乐利用火炬在线传递病毒营销方式,可口可乐在奥运营销的各项活动中,将与消费者的分享理念奉为天理。紧接着又依次介绍了有关王老吉、凡客诚品、大众甲壳虫、黑人牙膏等系列产品的营销方式。
PowerPoint从四个方面来展开介绍关于教师成绩质量分析会的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了本次考试的成绩情况。第二个部分对各科的试卷进行了分析,提出了各个学科相对应的建议。第三个部分指出了本次考试暴露出的问题,通过演示文稿介绍了考试组织层面、成绩层面、学生层面、教师层面的问题。第四个部分提出了今后教学的建议。
PPT全称是PowerPoint,麦克素材网为你提供风险大数据分析PPT模板免费下载资源。让你3分钟学会幻灯片怎么做的诀窍,打造高质量的专业演示文稿模版合集。