驾驶舱数据管理PPT

管理者如何带好团队企业培训管理PPT
页数：39 | 大小：17M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于团队管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了团队的意义以及如何去判断管理者是否称职的相关标准。第二部分主要向我们详细的介绍了中层管理的具体步骤，包括角色定位等等内容。第三部分主要教会管理者们如何去管理好自己的团队。最后一部分是有关于团队管理的相关建议。
含讲稿

非人力资源管理的人力资源管理PPT含讲稿
页数：37 | 大小：58M
这是一套精心制作的非人力资源部门人力资源管理学习与教育PPT课件模板，共包含36张幻灯片。在企业中，人事部门扮演着举足轻重的角色，承担着公司招聘、人员安排等关键职责。然而，人力资源管理的价值远不止于此，它还深度渗透到公司的政策制定与执行等诸多层面，对企业的发展战略与日常运营产生全方位的影响。本PPT模板旨在为非人力资源部门的人员提供一套系统、全面的人力资源管理培训课件。首部分开宗明义，深入剖析非人力资源部门在人力资源管理中的独特重要性，打破传统认知局限，让非专业人员充分认识到自身在人力资源协同管理中的关键作用。第二部分聚焦于工作与岗位安排，详细解读如何根据部门业务特点、员工能力特长等因素，科学合理地分配工作任务与岗位，以实现人岗匹配、效能最大化。第三部分围绕主管如何精准选拔最佳人才展开，分享实用的选才技巧与标准，助力主管从众多候选人中慧眼识珠，为企业引入契合岗位需求的优秀人才。第四部分着重阐述管理者的育才之道，从员工职业发展规划、培训体系搭建到日常辅导技巧等多方面入手，指导管理者如何培养员工，促进其成长与进步，为企业发展储备人才力量。第五部分深入探讨管理绩效的关键要点，包括绩效目标设定、考核指标选取、绩效反馈与改进等环节，助力管理者有效提升团队绩效水平。第六部分则是对员工关系管理的全面解读，涵盖员工沟通技巧、团队凝聚力打造、劳动关系协调等丰富内容，旨在营造和谐、积极的员工关系氛围，增强员工归属感与忠诚度。整套PPT模板内容详实、逻辑清晰，是企业非人力资源部门人员提升人力资源管理素养、助力企业人力资源协同发展的实用宝典。
安全管理培训生产车间安全管理培训PPT
页数：30 | 大小：13M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是员工义务与安全生产的责任。PPT的第二个部分向我们介绍的是机械安全操作的相关须知等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是消防安全的知识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是电器安全操作的常规等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是登高操作安全作业的注意事项。PPT的第六个部分向我们介绍的是危险化学品使用注意事项。
仓库管理制度及库房现代化管理PPT
页数：30 | 大小：19M
本套PPT模板在内容上分为产品及物资的储存保管、仓库安全卫生管理、仓库管理员章程、出入库管理制度、库房现代化管理、仓库管理员绩效考核办法及激励措施共计六个部分；从储存、卫生、出入库、库房现代化、仓库管理员五个方面详细阐明了管理方法，条例章程涉及到具体工作的方方面面，管理制度内容也包括产品数量、质量、凭证、品类、整洁度等方面，细无巨细，层次分明；
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
施工现场管理管理培训内容PPT课件
页数：45 | 大小：24M
本套PPT模板在内容上分为安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、项目部经理、施工队伍管理共计六个部分；第一部分首先介绍了安全以及安全管理的概念，包括安全生产管理制度、危险源辨识与风险评价、安全技术措施等；第二、三部分介绍了质量管理的基本知识，以及进度管理的相关内容；第四、五部分介绍了劳动防护品的穿戴与使用，以及行为举止方面和持岗上证的要求、项目部日常管理等；第六部分介绍了施工人员形象管理、对施工队伍的服务等；
企业员工管理培训项目管理流程PPT课件
页数：39 | 大小：15M
这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程企业员工管理培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理，同时展示出了实际项目管理中所面临的挑战。第二部分是项目管理技能，主要介绍了项目经理的职责与能力要求。第三部分是项目管理流程，主要介绍了项目管理基本流程，包括启动、计划、实施、监控和收尾。
团队管理培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：30 | 大小：8M
这份演示文稿主要从三个部分对小团队管理的七个方法进行具体展开。第一部分是如何做到知人善用，主要包括构建和谐的团队氛围、主动问候、关怀下属、识人本领、人尽其才和团队优化等。第二部分是如何进行工作安排，主要包括设定具体的可实现的、可度量的有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，主要介绍了区分激励因素和保健因素，包括表扬、批评和奖惩。
项目管理项目整体管理课程PPT课件
页数：39 | 大小：2M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于项目整体管理课程的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于整合项目资源的相关概述。第二部分主要向我们详细的讲解了项目管理计划的相关内容，包括项目计划的范围以及项目管理的主要主体等等内容。第三部分主要向我们详细的讲解了整体变更控制的相关内容。
8D管理精益求精管理培训PPT模板
页数：21 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为8D步骤是什么、8D相关结构问题、8D重点步骤讲解、8D工具PDAC共计四个部分；第一部分首先介绍了8D步骤的内容，包括解决问题、人员组成、角色责任、改善措施、主要差别、认清问题等；第二部分介绍了8D相关结构问题，包括产品暂时管制措施、加大样本抽样、问题描述的要求、措施落实等；第三部分讲解了8D重要步骤，包括验证根本原因、改善行动拟定、提高效率等；第四部分介绍了PDCA工具，包括计划、运作、检查、处理等；
企业管理培训客户关系管理PPT课件
页数：33 | 大小：35M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是客户关系管理的核心，此模板首先介绍了客户会关注的价值，其次是对价值的重要性进行阐述。第二部分内容是客户价值取向及影响因素，这一部分首先展示客户价值取向的决定因素模型，其次介绍影响因素间的相互作用。第三部分内容是商业模式背后的逻辑，这一部分一方面是对商业模式的解读，另一方面是对情感价值诉求的概念进行介绍。第四部分内容是客户关系管理策略，包括客户关系管理必须平衡的三个关系和四个步骤。
酒店中层管理人员管理知识和技能培训PPT
页数：27 | 大小：8M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了酒店管理人员管理知识与技能培训的内容，方便酒店的管理人员在使用PowerPoint时更好的了解做一名成功的管理者的方法。PPT模板的第一部分介绍了主管、领班在酒店各项工作中的重要性。第二部分介绍了对上级负责、对员工负责、对客人负责、对自己工作区域的安全及物品负责、对自己负责等内容。第三部分介绍了敬重本职工作、热爱本职工作、勤于本职工作等内容。第四部分介绍了一名成功的中层管理者应该具备相关的礼仪知识和心理学知识、一名成功的中层管理者应该具备较高的操作能力和语言文字能力等内容。第五部分介绍了对服务的理解的内容。
项目管理及管理流程PPT课件免费下载
页数：40 | 大小：3M
本套PPT模板在内容上分为项目管理与项目经理、项目管理流程的启动与计划、项目管理流程的实施与监控、项目管理流程的收尾与总结、项目现场管理制度共计五个部分；第一、二部分介绍了项目管理的定义概述，项目经理、项目经理职责与能力、项目基本流程、项目管理流程等；第三、四部分项目实施阶段、项目沟通、项目监控阶段、项目监控要点、项目监控的方法和工具、项目收尾阶段过程等；第五部分介绍了施工现场安全生产管理制度等知识；
含讲稿

公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
酒驾醉驾警示教育报告专题课件ppt模板
页数：19 | 大小：5M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是酒驾心理，该模板首先对酒驾者的心理想法进行展示，包括自以为没有喝醉、认为自己车技高超以及侥幸心理作祟等原因。第二部分内容是判定标准，这一部分首先介绍了车辆驾驶人员的酒驾检测方式，其次是展示避免方法，最后对酒驾的危险性进行简要说明。第三部分内容是处罚标准，这一部分主要包括《中国人民共和国刑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
珍爱生命拒绝酒驾酒驾警示教育PPT
页数：26 | 大小：6M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是酒后驾驶的概念，此模板首先介绍了酒后驾驶的危害，其次是对酒驾心理进行阐述。第二部分内容是酒驾的判定标准，这一部分主要是根据《车辆驾驶人员血液、呼吸酒精含量阈值与检测》来判定饮酒驾车和醉酒驾车。第三部分内容是酒驾的危害，这一部分一方面会导致驾驶人员疲劳、心理变态和视觉障碍，另一方面使驾驶人员的判断能力和操作能力降低。第四部分内容是如何避免酒驾，包括提供“酒后代驾”服务、发挥车友会的作用。
珍爱生命拒绝酒驾酒驾警示教育PPT模板
页数：21 | 大小：11M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是什么是酒后驾驶，此模板首先介绍了酒后驾驶的不同心理，其次是对我国酒驾情况进行介绍。第二部分内容是酒驾的判定标准，这一部分主要包括饮酒驾车和醉酒驾车的判定。第三部分内容是酒驾的危害，这一部分一方面展示了酒驾所导致的相关情况，另一方面是对酒驾后的危害进行介绍。第四部分内容是如何避免酒驾，包括请求国家法律提供的支援、采取“酒后代驾”服务等方法。
含教案

6单元七年级数学上册（北师大）6.1丰富的数据世界（教学课件）ppt课件含教案
页数：31 | 大小：6M
这份总计三十一张幻灯片的演示文稿，专为北师大版七年级数学上册第六单元《6.1 丰富的数据世界》量身打造，旨在把学生从“数据旁观者”转变为“数据参与者”。课堂以“感受—发现—分析—决策”四重体验为主线：教师先抛出“今天你产生了哪些数字？”的头脑风暴，学生七嘴八舌吐出起床时间、步数、早餐卡路里、公交刷卡金额，屏幕实时生成词云，瞬间点亮“数据就在呼吸里”的主题。接着进入“生活寻宝”环节，PPT轮播高清大图——气温曲线、风速玫瑰、手机电量折线、外卖评分条形图，学生以小组为单位领取“数据猎人卡”，在图片中找出“标题、横纵轴、单位、峰值”四要素，并抢答“这张图想告诉我们什么”，在观察与表达中自然领悟数据的多样形态。第三环节升级为“数据军师”：教师给出真实情境“校运会择日”，提供近两周风速、降水概率、紫外线指数三张折线图，要求各组用三分钟讨论写出“举办最佳日期+数据理由”，派代表上台用激光笔指图陈述，台下同学用点赞贴纸投票，体验“用数据说话”的决策快感。随后进入“巩固+真题”双练：基础层判断统计图类型与用途是否匹配；提高层补全残缺的图例并分析趋势；拓展层选用近年中考“共享单车使用量”真题，要求提出两条运营建议，平板实时统计创新指数，教师当场颁发“数据智多星”电子勋章。课堂收束前，师生共写“数据三字经”：先观察、看坐标、找极值、比趋势、联实际、慎决策，截屏保存作课后锦囊。整套课件通过“情境激活—任务驱动—合作探究—即时反馈”的闭环设计，不仅让学生真切体会到数据是刻画生活的通用语言，更在一次次“读图—说图—用图”的成功体验中，悄然培养了敏锐的观察力、严谨的分析力与高效的团队协作力，为后续统计与概率的深入学习奠定浓厚兴趣与坚实方法的双重基础。
含教案

6单元七年级数学上册（北师大）6.2数据的收集（第1课时）（教学课件）ppt课件含教案
页数：40 | 大小：6M
这份由四十张幻灯片精心编排的PPT课件，对应北师大版七年级数学上册第六单元《6.2 数据的收集（第1课时）》，以“为什么收集—收集什么—怎样收集—收集后怎样保证可靠”为逻辑主线，引导学生完成从“数据使用者”到“数据生产者”的第一次身份升级。课堂伊始，教师启动“时光机”小游戏，屏幕滚动呈现小学学过的条形图、扇形图、折线图，学生抢答名称并脱口说出其特点，旧知在欢笑声中被迅速预热；随即抛出真实任务——“学校准备增设新口味营养奶，该听谁的意见？”让学生直觉感受到“拍脑袋”决策的风险，从而自然生发“必须先去收集数据”的动机。进入概念建构环节，PPT依次播放四段短视频：食堂经理说“要顾及两千名师生”、体育班队长说“我们队就有30人”、市场部姐姐说“随机拦访50位同学”、科研老师提醒“样本要代表总体”，学生在观看过程中填写“关键词捕捉卡”，自发提炼出普查、总体、个体、抽样调查、样本等核心术语，教师只用思维导图软件把学生的答案拖拽成节点，完成定义的可视化。为让“抽样”不再抽象，教师发放统一规格的“彩色吸管盲盒”，各小组通过“摇匀—闭眼抽取—记录颜色比例”亲身体验随机性的重要性，再对比全班汇总数据，直观感受“样本容量越大，估计越接近总体”的规律。随后的“巩固+真题”双练分三层：基础层判断场景适合普查还是抽样；提高层给定调查目的设计样本方案；拓展层选用中考“社区阅读时间”真题，要求指出原调查方案的偏差并提出改进措施，平板实时呈现各组得分率，教师依据数据当场进行“微辅导”。课末，学生共写“数据收集口诀”：先明目的、再选对象、能普则普、难普则抽、随机最大、样本适度、记录清晰、结论谨慎，截屏生成二维码保存。整套课件通过“情境驱动—概念内生—实践验证—即时评价”的闭环设计，不仅让学生深刻领悟数据收集是解决问题的起点，更在亲手操作与思维碰撞中培养了问题意识、实践能力与合作精神，为后续整理、描述、分析数据奠定了坚实的方法论基础和浓厚的探究兴趣。
含教案

6单元七年级数学上册（北师大）6.2数据的收集（第2课时）（教学课件）ppt课件含教案
页数：40 | 大小：5M
这份四十页的演示文稿专为北师大版七年级数学上册第六单元《6.2 数据的收集（第2课时）》打磨，核心愿景是把“数据收集”从一句口号拆成一张可执行、可检验的“施工图”。课堂流程紧扣“六步闭环”——明确目的→聚焦问题→锁定对象→选择方式→实施收集→现场整理，让学生在一次完整的微型调查中体验“从想到做”的全过程。开场三分钟，教师用“记忆列车”小游戏快闪上节课的关键词：总体、个体、样本、随机性，学生边抢答边用手势比出“普查”或“抽样”，旧知迅速升温；随即播放一段30秒短片——“校园奶茶店每天倒掉30杯奶茶，原因何在？”画面定格后，学生四人一组领取“调查任务包”，必须现场完成一份“奶茶浪费小调查”的方案设计。教师不提供模板，只追问“你想证明什么？要问谁？怎么问？问完怎么办？”促使学生在讨论中自发补全“调查目的—调查问题—调查对象—调查方式”四栏草稿纸。方案确定后，教室瞬间变成“调查集市”：部分小组采用纸质问卷，用便利贴模拟选项；部分小组打开平板，现场生成电子问卷二维码；还有小组直奔走廊，对路过师生进行30秒快速访谈。收集完毕后，各组立刻把原始数据粘贴在“数据墙”，用不同颜色便利贴区分“口味不符”“买大杯喝不完”“第二杯半价”等原因，初步完成分类整理。教师顺势用平板拍摄现场图，实时投屏，引导学生对比不同方式的回收率、有效率和填写时长，直观感受“问卷星”与“面对面”各自的优劣。随后的“巩固+真题”分层闯关，基础层判断给定调查方案缺哪一步；提高层针对“社区垃圾分类”主题设计三道问卷题；拓展层选用中考真题，要求指出原样本方案偏差并给出修正建议，系统自动生成“方案合理度”雷达图，教师依据数据当场进行“微型答辩”。课末，师生共写“数据收集执行口诀”：目的清、问题精、对象明、方式灵、随机抽、现场整、回头检，截屏生成二维码保存。整套课件通过“情境驱动—任务拆解—即时实践—数据说话”的闭环设计，不仅让学生深刻领悟“好的数据是设计出来的”，更在亲手发问、记录、整理、反思的过程中，夯实了合作交流、实践操作与数据分析观念，为后续绘制图表、推断结论奠定了坚实的方法论与情感双重基础。