2023年意识形态工作总结参考文章（精选版）

创新宣传管理模式。扬电公司创新“3245”新闻宣传管理模式，通过加强年度宣传计划、季度宣传要点、专项宣传方案“3个策划”，强化通讯员队伍、新闻宣传媒体“2项建设”，用好奖励考核机制、评优表彰机制、好新闻竞赛机制、形象安全应急机制“4个机制”，抓好动态宣传造氛围、典型宣传树形象、专题宣传强声势、评论宣传抓引导、深度宣传亮特色的“5项宣传”，营造了内增凝聚力、外树好形象的舆论氛围。加大舆情监控力度。扬电公司结合实际制定了《互联网工作管理规定》，建立了互联网工作群组备案登记制度，及时清理、解散缺乏使用价值、失去原有功能的群组。按照“谁主管谁负责”的原则，开展工作群组常态化检查，规范网络信息传播。四、以有力的文化建设铸魂育人凝心聚力用企业文化育人铸魂。扬电公司把社会主义核心价值观融入企业文化建设之中，着力构建蕴含扬州地方文化底蕴、体现时代特征、突出行业特性、彰显企业特质的企业文化。通过开展道德建设月等活动，引导职工增强文化自信、树立命运共同体意识。