集团公司经营业务工作总结企业汇报报告 （精美版）

3、质量管理意识比较薄弱。今年，为了保证产品质量，公司制定了严格的操作流程和工作标准，但这并没有避免质量事故的发生，如商砼机组轻质混凝土方量不足事故、沥青机组配比输入错误事故，以上事故究其原因，并不是制度出了问题，而是意识出了问题，操作人员违反流程，凭经验操作说明公司在强化员工质量意识，加大生产过程质量管控力度方面需进一步加强。4、场地空间不足制约发展。20xx年是公司比较艰难的一年，因筹建招和规划的土地不到位，在各条生产线正常运行后，涉及的原材料和产品品种较多，现有的场地不能满足企业正常生产需要，再加上国家对环保的要求越来越高，需要料场堆放有序，全面覆盖，使本来就紧张的场地问题更加严峻。场地空间不足已成为招和正常运营和提升产能的主要障碍。