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我们将进一步完善顶层设计,在加强xx引领、管理、服务上下功夫。积极拓展产业链,强化设计引领能力,培育重点项目,提升集团公司基础设施领域市场竞争力和品牌影响力。切实履行代表集团公司进行市场开拓并进行资质管理职责,加强对集团中标基础设施项目的全过程管控和服务,规范管理输出,“像爱护自己的眼睛一样”维护好集团品牌。(二)拓市场、谋布局,夯实高质量发展基础。聚焦基础设施主业推进高品质营销。在“耕属地”上下功夫,以城市公司建设为抓手打造属地化营销基座,深挖传统区域市场潜力,提升市场份额。在“拓新土”上下功夫,紧盯京津冀协同发展、长三角一体化、成渝经济圈等区域发展战略,布局热点市场、潜力市场,创新模式“联合出海”,力争培育新的区域增长极。在“育新局”上下功夫,持续发挥公司在基础设施传统领域的优势,抢抓重点项目和工程投资建设机遇,着力深化在地下空间、城市更新、老旧小区改造、水环境、片区开发等领域营销深度。
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