银行分行金融经营管理业务工作分析总结会议讲话材料 （定制版）

一要切实增强风险防化意识。当前，我们信贷管理风险意识薄弱，重放轻管，重放轻收；信贷制度浮在表面，“三查”制度执行不到位；只注重当期显现风险，忽视了客户和贷款潜在的风险；替企业考虑的多，为自身考虑的少等等问题亟待解决。要不断增强全员合规意识、责任意识和规矩意识，切实提高风险防化的主动性和敏感性，清楚认识到贷款审查、投放之日，即是风险防范之时，确保贷款放得出、收得回、有效益。按照先易后难、先小后大、先近后远、先抵押后担保的原则和方法，着力化解处置存量贷款风险。二要打好信贷资产质量攻坚战。优增量上，要积极调整信贷投向，践行社会责任，切实把支持乡村振兴和精准扶贫当作一项政治任务抓牢抓好。要优化信贷结构，提高担保贷款质量，加大抵押贷款的比重。控存量上，要全面落实清收责任制，把清收任务量化到岗，责任到人，奖罚到位。采用新老划段，分析成因，分类排队，一户一策、一企一策，有组织有计划有重点地攻坚盘活。要加强与外部资产管理公司合作，探寻剥离处置新路径。