2024年XX集团公司综合管理部第一季度工作总结（内容详细）

（三）强化内控，齐心协力把全局全力部署动员大会，实现全员筹备、全情投入、全盘统筹。会前，紧锣密鼓忙材料、忙布置，形成“提促攻坚强争先”工作方案及相关材料准备，完成横幅、奖牌、项目清单等会场布置，做好参会人员邀请。一遍遍走流程，一点点扣细节，及时查漏补缺，稳中有进；会中，灵活调度，专人摄影，服务接待全程跟进，现场气氛热烈，赢得好评如潮；会后，有效复盘，同时做好公众号后续宣传，输出集团优质形象。（四）聚力和合，以传帮带长技能善借部门之“力”，造舆论之“势”。根据项目、融资、团建等素材，关注各项动态，丰富宣传形式，采取投票、有奖参与等多种形式，为项目造势，为集团造势，公众号阅读量最高达×万余次。善授部门以“渔”，拓技能之“图”。