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(三)完善机制体系,在优化干事环境中增强反对形式主义、官僚主义的力度。建立健全县级干部考核管理机制、分工负责机制,倒逼干部干事创业。聚焦反对形式主义、官僚主义,在激活干部干事创业上进行了探索和创新。一是抓班子建设,夯实政治基础。着眼于提高领导班子政治能力,抓好思想政治教育这个根本;围绕强化政治功能,抓好民主集中制这个核心;聚焦忠诚、干净、担当,抓好正确选人用人这个导向。二是抓监督管理,夯实干部基础。严格把好干部选拔任用中动议提名、推荐考察、讨论决定等程序关口。注重加强干部全方位的管理,做到了把行为管理和思想管理统一起来,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来。三是抓激励约束,夯实工作基础。落实“三个区分开来”要求,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,坚持在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。
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