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高效能人士的7个习惯PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：14MPowerPoint从八个部分来展开介绍关于《高效能人士的七个习惯》的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是习惯的模型，运用幻灯片列举了高效能人士的七个习惯。第二个部分讲解了第一个习惯：积极主动，说明了什么是积极主动行为。第三个部分讲解了第二个习惯：以终为始。第四个部分分享了第三个习惯：要事第一。第五个部分介绍了习惯四：双赢思维，运用通过演示文稿展示了人际交往的六种思维模式。第六个部分介绍了习惯五：知彼解己。第七个部分介绍了习惯六：统合综效。第八个部分介绍了习惯七：不断更新，讲解了要通过四个层面来磨练自己，讲解了七个习惯要相辅相成，才能做成高效能人士。
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7月20日人类月球日主题宣传介绍PPT课件
页数：24 | 大小：24M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是月球日的诞生，该模板首先对人类月球日的设立目的进行介绍。第二部分内容是月球知识介绍，这一部分首先介绍了月球的起源、别名、年龄和运动，其次是月球的环境，最后对月球的奇观和冷知识进行简要介绍。第三部分内容是中国月亮文化，这一部分主要包括月亮神话故事、月亮日常生活、月亮的情感。第四部分内容是中国探月之旅，主要介绍了中国的探月工程。
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小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
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含讲稿
持续改善7步骤企业培训PPT模板含讲稿
页数：25 | 大小：22M这是一套详尽的持续改善七步骤企业培训PPT模板，共包含24张幻灯片。在当今这个瞬息万变的时代，我们所处的生活与工作环境正经历着前所未有的快速变化。为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业必须积极拥抱变革，通过持续改善来适应环境的波动。然而，持续改善并非盲目行动，而是需要明确方向、深入分析、提出切实可行的建议，并依据精心制定的方案稳步推进实施。该PPT模板精心设计，从三个核心部分全方位剖析持续改善七步骤的精髓。首部分聚焦于持续改善的概念解读，为培训学员奠定坚实的理论基础，使其清晰理解持续改善的内涵与外延。第二部分深入探讨持续改善的必要性，以生动的故事为引，阐述所有生物为了生存与发展，都必须不断进化、持续改善的自然法则。同时，着重强调改善的关键要素，包括观念的转变——从上至下树立持续改善的意识；全员的参与——激发每一位员工的主动性和创造力；过程的管理——确保改善活动有序、高效推进；以及持续不断的坚持——将改善融入企业日常运营的每一个环节，形成良性循环。第三部分则是持续改善七步骤的详细介绍与实操指南，涵盖锁定浪费——精准识别企业运营中的各种浪费环节；小组活动——组建跨部门团队，集思广益，共同攻克难题；4M分析——从人、机、料、法四个维度深入剖析问题根源；5Why分析——通过连续追问“为什么”，挖掘问题的本质；合理化建议——鼓励员工积极提出创新性的改进建议；改善实施——将建议转化为实际行动，推动企业变革；标准化——将成功的改善成果固化为标准流程，防止问题反弹；单点课培训——针对关键知识点进行专项培训，提升员工技能；以及追求卓越——以高标准要求自己，不断超越，迈向企业发展的新高度。整套PPT模板内容丰富、逻辑严谨，通过图文并茂的形式，为企业的持续改善之旅提供了清晰的路线图与实用的操作手册，助力企业在变革中稳步前行，实现可持续发展。
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部编人教版六年级语文下册第9课《那个星期天》PPT课件
页数：24 | 大小：13MPPT模板从四个部分来展开介绍关于《那个星期天》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了《那个星期天》的作者史铁生的相关信息以及其代表作品。第二部分展示了《那个星期天》的生词读音。第三部分对课文内容进行深入探究，并总结了《那个星期天》的主要内容，同时总结了《那个星期天》的文章主旨以及写作技法。第四部分展示了本节课的板书设计。
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人教版九年级历史上册 第9课 中世纪城市和大学的兴起PPT课件
页数：19 | 大小：89MPPT模板从七个部分来展开介绍关于《中世纪城市和大学的兴起》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了本节课的四点学习目标。第二部分介绍了西欧城市兴起的地点和条件，同时阐述了城市自治斗争的原因、方式和结果。第三部分阐述了自由城市和自治城市的不同之处。第四部分城市的基本居民的组成和西欧城市的特点。第五部分阐述了城市兴起对于西欧城市的影响，并介绍了城市生活和乡村生活的不同之处。第六部分介绍了大学的兴起过程。第七部分展示了本节课的板书设计。
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2024年11月9日全国消防安全日校园消防安全教育PPT
页数：58 | 大小：29M这份演示文稿主要从六个部分对校园消防安全培训进行详细讲解。第一部分是引导学习者认识全国消防日，包括节日时间、节日来历和消防宣传月的主题。第二部分是常见火灾原因及预防，主要介绍了燃烧的定义、燃烧的必要条件、燃烧的充分条件、火灾的定义、火灾的分类和火灾的起因等内容。第三部分是校园火灾及其预防的知识介绍。第四部分介绍了发生火灾时的处置方法。第五部分引导学生认识消防器材与标志。第六部分介绍了常见灭火器的使用方法。
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含教案
人教版一年级数学上册第1课时6~9的认识PPT课件含教案
页数：31 | 大小：20MPPT课件从四个部分来展开介绍关于人教版一年级上册数学课程《6~9的认识》第一课时的教学内容。PPT课件的第一部分引导学生复习0~5的数字来导入课程，为后续的学习奠定了基础。第二部分通过图文结合的形式展示了6~9的数字。第三部分引导学生开展数一数的课堂活动，并介绍了相关数字的规范书写格式。第四部分展示了本节课的练习题目。
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含教案
人教版一年级数学上册第1课时9加几PPT课件含教案
页数：13 | 大小：19M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情境导入，此模板教师主要采取趣味练习导入所学知识。第二部分内容是新课探究，这一部分主要展示了9加几的计算方法，包括点数法、凑十法。第三部分内容是随堂练习，这一部分一方面展示了两道《圈一圈，算一算》题型，另一方面是对六道口算题进行展示。第四部分内容是培优训练和课堂小结，主要总结了方法“凑十法”。
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含教案
部编九年级历史下册第9课列宁与十月革命PPT课件含教案
页数：37 | 大小：50M这套PPT从三个方面展开第九课列宁与十月革命。第一部分为二月革命倒沙皇，该部分介绍了十月革命的背景。第二部分为摧枯拉朽现曙光，1971年11月6日晚，列宁来到彼得格勒的起义总指挥部，亲自指挥起义。这次革命因为发生在俄历十月，被称为“十月革命”。第三部分为人民政权为人民，该部分讲的是苏维埃政权的建立，以及苏维埃巩固政权的措施和战时共产主义政策，最后总结了十月革命对俄国、对世界和对中国的意义。
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4S店商业计划书PPT模板
页数：33 | 大小：27M这是一套微粒体4S店商业计划书PPT模板，共33页。模板以高贵霸气的汽车为插图，与主题搭配。内容包括：1、背景分析；2、运营计划；3、问题和解决办法；4、未来发展规划；5、财务分析及融资计划；文本字体采用蓝色。共5个部分组成，属于商业计划书PPT模板
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4s店售后培训PPT课件
页数：26 | 大小：17M这个PPT主要分为八个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是在汽车销售时应当如何进行预约等等。PPT的第二个部分向我们介绍的是接待，PPT的第三个部分向我们介绍的是制单，PPT的第四个部分向我们介绍的是护理维修，PPT的第五个部分向我们介绍的是质量检查，PPT的第六个部分是查验，PPT的第七个部分是结算，PPT的第八个部分是跟踪服务。
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4Ps营销策略理论PPT课件
页数：24 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为4Ps营销理论简介、4P营销理论的意义、4Ps营销理论的评价、4Ps与4Cs的相互关系、4Ps营销理论案例分析共计五个部分；第一部分首先介绍了4Ps理论的定义和提出时间，以及主要内容，包括产品、价格、渠道、促销四个方面；第二部分阐明了4Ps营销理论的意义和核心，即制定并实施有效的市场营销组合；第三部分针对4Ps营销理论进行了评价，包括优势和劣势；第四部分介绍了4Ps和4Cs的相互关系，是互补而非替代；
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D领导力的定义概述，以及其四个主要维度，包括培养、展望、包容、指导等；第二部分通过表格展示了四类性格在团队中的表现，包括设立目标、决策目标、安排任务、沟通方式、运用影响力五个方面，以及四个个性的本质；第三部分介绍了团队中四种类型的价值、包容、展望、组织架构等；
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4D领导力培训课件PPT模板
页数：36 | 大小：3M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是4D领导力的介绍。PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是4D领导力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是四类性格在团队中的表现等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是团队文化的诊断等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何塑造、提升团队文化。PPT的第六个部分向我们介绍的是提高工作效率。
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4s店维修业务标准流程PPT
页数：33 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为预约、维修工单、派工与维修、质量控制、交车、非日常业务共计六个部分；第一、二部分首先介绍了维修服务的六个预约流程，以及对汽车的诊断项目；第三部分介绍了派工与维修流程的准备工作、派工单据流向和车辆维修作业过程，以及需要追加的维修项目管理措施；第四、五部分介绍了完工检查的三个流程，以及交车的注意事项与程序；第六部分介绍了非日常业务，包括交车前检查、PDS的三道工序等；
