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小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
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企业经营管理培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M本套PPT模板在内容上分为什么是企业管理、管理主体的核心、如何进行企业管理、激励实施系统模式共计四个部分；第一部分首先介绍了企业管理的定义概述，以及管理的必要性和作用；第二部分介绍了管理主体的核心，企业没有高素质管理者的后果，以及企业管理者的类型，包括高层管理者、中层管理者、第一线管理者三类，以及企业管理的基本素养、含义与内容等；第三、四部分介绍了进行企业管理的步骤，以及如何激励实施系统模式，包括目标成就激励、兴趣和体验激励等；
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公司运营协作管理培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关运营写作管理培训课件的相关内容，共计21张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关现场管理的内容，包括店铺商品宣传等等。第二部分主要向我们详细的讲述了有关运营管理的具体内容。第三部分主要向我们详细的阐述了协作机制的内容，包括广告活动、特殊标志、管理条例等等内容。
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人力资源管理培训PPT课件免费下载
页数：32 | 大小：58M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是人力资源管理的含义，此模板首先介绍了人力资源管理的提出者和时间，其次是人力资源管理和人事管理的区别，最后是人力资源管理的功能、目标和企业价值链。第二部分内容是人力资源管理的基本职能，这一部分主要包括人力资源管理职能之间的关系、地位、关系图、层次、作用和各部门承担的活动等内容。第三部分内容是人力资源管理者应具备的能力，这一部分首先介绍了应具备的素质，其次是应承担的责任，最后是人力资源管理部门的绩效。
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项目管理流程培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：13M这份演示文稿主要从三个部分对项目管理流程培训进行具体展开。第一部分是项目管理简介，主要介绍了什么是项目、什么是成功的项目以及什么是项目管理。第二部分主要介绍了项目经理的技能和职责，主要职责包括组织精干的项目管理班子、及时决策、如实向上级反映情况、履行合同义务、监督合同执行以及制定阶段性目标和总体控制计划等。第三部分是项目管理流程，主要包括启动、计划、实施、监控和收尾流程的具体介绍。
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宿舍安全管理培训PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：4M这份演示文稿主要从六个部分对宿舍安全管理培训进行具体展开。第一部分是组织管理方案。第二部分是学生住宿管理，包括宿舍分配、宿舍出现打架斗殴等情况的处理方案等。第三部分是卫生管理制度，主要包括每日检查、学生坚持轮流清扫卫生以及宿舍领导小组抽查等。第四部分是查寝制度，包括查寝内容和查寝办法。第五部分是具体要求，主要介绍了作息时间和禁用物品等。
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茅台渠道管理分析PPT课件免费下载
页数：18 | 大小：7MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关茅台渠道管理分析培训课件的相关内容，共计18张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关茅台的背景分析，包括茅台的特点以及它的制造过程等等内容。第二部分主要是有关茅台现有渠道的分析。第三部分主要向我们介绍了有关茅台营销渠道管理的方式。第四部分是有关相关管理建议的内容。
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情绪管理压力情商培训PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：39M这份演示文稿主要从四个部分对情绪管理压力情商培训进行具体展开。第一部分是为什么要进行情绪管理，主要展示了情绪对我们的重要性。第二部分是情绪与情绪管理概述，这一部分引导我们懂得理解情绪，同时对情绪进行分类，以及介绍了其影响。第三部分是如何进行情绪管理，主要包括了两步，观察自己的情绪和采取相应的行动。第四部分是情商的概论，介绍了高情商所具有的特点和提高情商的方式。
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情绪压力管理情商提升培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：10M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是情绪概述，此模板首先介绍了情绪的概念、类别和作用，其次是情商的概念以及情绪劳动影响因素。第二部分内容是压力概述，这一部分主要包括压力的定义、压力及压力管理、压力的消极影响和影响因素。第三部分内容是如何化解压力，这一部分首先介绍了压力的后果和解决途径，其次是缓解身体压力的方法。第四部分内容是激励及其重要性，包括激励的概念和心理过程、需求层次理论和成就动机理论。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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起重吊装作业安全管理培训免费下载PPT课件
页数：40 | 大小：46M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是起重吊装作业的基本知识，此模板一方面介绍了其目的、特点和吊装作业，另一方面是起重机打腿布置的正确操作和钢丝绳的正确接法。第二部分内容是起重吊装作业分级类别，这一部分分别从吊装作业级别和重量进行分类。第三部分内容是起重吊装作业的事故及其主要原因，这一部分主要介绍了吊装作业的主要风险，包括人、物、环境和管理方面。第四部分内容是起重吊装作业管理要点及常见违章行为，包括试吊、吊装前的检查、作业现场检查以及检查要点。
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幼儿教师情绪管理培训PPT课件免费下载
页数：35 | 大小：14M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是做个心理小测试，此模板一方面展示了心理测试题，另一方面是对于测试结果的分析。第二部分内容是幼儿教师工作现状，这一部分主要包括人格因素与压力、社会、工作和家庭压力。第三部分内容是认识我们的情绪，这一部分首先介绍了情绪的概念和三要素，其次是情绪的一般特点，最后是对情绪的状态分类进行介绍。第四部分内容是情绪的功与过，包括情绪的影响和不良情绪的危害。第五部分内容是如何做好情绪管理，介绍了四个管理情绪的方法。
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粉尘安全管理培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19M这份演示文稿主要从四个部分对粉尘安全管理培训进行详细展开。第一部分是触目惊心的事故案例，主要用案例分析的方式强调粉尘可能引起的安全事故。第二部分是容易引起粉尘爆炸设备，通过展示这些设备可以提高我们平常在使用这些设备时的警觉度。第三部分主要介绍了粉尘爆炸的基本原理，主要包括什么是粉尘爆炸、为什么粉尘会发生爆炸以及粉尘爆炸的五个要素和破坏性。第四部分是粉尘车间的安全要求。
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okr项目管理实施方案培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关OKR项目管理实施方案课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是OKR。第二部分主要向我们详细的讲解了实施OKR的必要条件。第三部分主要是有关OKR实施落地执行的相关内容。第四部分是有关OKR管理实施的工具。最后一部分是有关OKR实施激励措施的相关内容。
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采购战略管理培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：10MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于采购战略管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了采购管理的过程以及企业获得利润的主要途径等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了我们应该如何去建设相关的采购部门，这一部分也向我们强调了采购部门地位的重要性以及采购部门的组建和变革等等内容。最后一部分主要向我们介绍了有关于采购稽查考核的内容。
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企业战略管理培训PPT课件免费下载
页数：33 | 大小：5M这份演示文稿主要从三个部分对企业战略管理培训进行详细展开。第一部分是企业战略管理概述，主要介绍了企业战略的定义、构成要素、层次制定程序等相关内容。第二部分是企业核心竞争力，主要包括核心竞争力的特征、核心竞争力的评估、管理创新提高企业核心竞争力的相关内容。第三部分是企业战略管理技术，主要介绍了一些影响因素。
