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精讲解读中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略PPT模板
页数：25 | 大小：16M精讲解读中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略PPT模板由麦克PPT网提供下载，讲述了党中央一号文件中全面部署实施乡村振兴建设的规划和思想。
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预算专题培训PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：16M这份演示文稿主要从五个部分对预算专题培训进行详细展开。第一部分介绍了预算是什么，这一部分主要介绍了预算的定义以及介绍了预算管控系统。第二部分是月度预算申报的相关内容。第三部分是预算项目管理，包括项目立项、项目调整、项目变更、项目关闭与查看和项目查询。第四部分是物资申领和预算项目选择的相关介绍。第五部分主要通过提问和回答的方式检测培训效果。
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企业销售团队建设与管理培训PPT
页数：35 | 大小：3M本套PPT在内容上分为规范销售团队管理者的思维和动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队以及组织内的人员控制、销售团队的激励、辅导和激励共计四个部分；第一部分从培训、思维、问题、管理四个方面构建管理者的角色认知；第二部分介绍了招募员工要从领悟力、自信力、影响力、取悦力四个方面的能力为依据；第三部分阐明了销售团队的科学管理方法，要恩威并施，讲究人文关怀，激励员工工作；第四部分从管理者的角度介绍了与下属的沟通准则；
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syb销售和成本计划ppt课件
页数：26 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为估算创业所需的资金和制定利润计划两个部分；第一部分首先介绍了本套课程的学习目的、启动资金类型、固定资产投资预测、流动资产预测、总结等；第二部分介绍了制订利润计划的学习目的，以及如何制定销售价格，包括成本加价法、竞争价格法、制定产品价格要点、年折旧额的计算等，并阐述了预测销售收入的方法，包括预测每项产品数量、为产品制定价格等；
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企业团队管理经验分享如何管理好团队培训课件PPT
页数：33 | 大小：16M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者带好团队的方法，方便企业的各个管理者在使用PowerPoint时更好的了解管理团队的方法。PPT模板的第一部分是什么是团队，介绍了团队的概念。第二部分是中层管理，介绍了中层管理的概念以及中层管理应做好的四项重点工作。第三部分是如何管理，介绍了管理的4R原则、领导者必须具备的三个条件等内容。此外，这个部分还呈现了一个案例。第四部分是给管理者的建议，介绍了一些给管理者的建议。
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如何管理好团队培训企业团队管理经验分享PPT课件
页数：21 | 大小：65MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关团队管理经验分享课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了良好的工作氛围是怎样的。第二部分主要向我们强调我们要明确团队的目标。第三部分主要讲述了成员之间的工作配合。第四部分是有关我们应该如何规划考核标准。最后一部分是有关团队管理的总结内容。
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职场培训企业如何做好流程管理PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：24M这份演示文稿主要从三个部分对企业如何做好流程管理培训进行具体展开。第一部分主要介绍了HRBP与流程管理，包括资源匹配、流程管理执行不到位以及流程和制度执行不了或执行不力的原因分析。第二部分是什么是流程和流程管理。这一部分主要介绍了流程六要素、流程重点关注对象以及优秀流程四大特征等。第三部分是如何提升流程管理，强调了价值链各环节需要重点完善以及关注的方面，展示了流程优化案例以及强调了流程优化应遵循的主要原则等。
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含讲稿
时间规划管理分享企业员工培训PPT课件含讲稿
页数：51 | 大小：7M本套PPT模板在内容上分为时间管理概念、时间管理方法论、时间管理工具与技巧共计三个部分；第一部分首先介绍了时间银行和时间的定义概述，并通过牛顿和爱因斯坦的话语阐述了物理学家对时间的理解；第二部分介绍了时间管理方法论，包括计划管理、时间管理的重点、时间管理方法、时间ABC分类法等；第三部分介绍了日常时间管理工具的应用，包括日程表、电子邮箱、手机等，并将工具分成三个梯队，以及时间管理的技巧；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
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企业针对员工进行生产车间7S管理培训的PPT课件模板
页数：33 | 大小：59M本套PPT模板在内容上分为分为实施7s的好处、7s的效用、7s的定义和实施工具共计三个部分；第一部分首先从个人和企业两个方面阐明了7s管理的好处，包括改善个人工作岗位的机会、提高企业产品质量等；第二部分阐明了7s的效用，包括对安全的保障、对标准化的推动作用、形成满意的工作环境等；第三部分阐述了7s的定义和起源、发展过程，以及7s的目的、误区、具体实施步骤等；
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企业培训分仓物流商管理流程方案PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：51MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关分仓物流商管理流程及方案的相关内容，共计38张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关分仓物流商的选择及确定的内容。第二部分主要向我们详细的讲解了分散物流商的管理流程。第三部分主要向我们阐述了分仓物流商的续签及更换的相关内容。最后一部分是本课件的经验总结内容。
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企业安全生产管理培训PPT模板
页数：35 | 大小：35MPPT模板从六个部分来展开介绍关于本次安全生产管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了安全的定义。第二部分介绍了开展安全生产管理工作的具体目的。第三部分阐述了进行安全培训的重要作用，并展示了相关法律条例。第四部分介绍了安全生产的基本方针，同时阐述了安全生产、安全管理等概念的具体释义。第五部分分析了事故发生的主要原因。第六部分解释了“以人为本”的含义，强调了要以人为本地做好安全工作。
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企业教练式管理PPT
页数：40 | 大小：16MPPT模版是展示教练式管理的理念，共40张幻灯片，从四个方面来对教练管理这种模式进行了阐述。第一方面，解说了要如何改变管理者这种既定的思维模式，从而走向管理教练的新的思维模式中。第二方面，解说的是管理教练，需要具备哪四大重要的能力，才能真正意义成为管理教练。第三方面，是成为管理教练，需要走过哪四个步骤。第四方面，在日常中教练式管理有哪实践方案。
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如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
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企业团队管理PPT动态模板
页数：24 | 大小：9M团队是一个企业的灵魂，也是一个企业的核心竞争力量，因此，要想管理好企业，首先要管理好企业的团队，企业团队管理PPT动态模板分为：1、团队的 认识；2、团队的沟通；3、团队的问题；4、团队的提升。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
