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含讲稿
如何管理一个散漫的团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：21M这是一套专注于如何管理散漫团队的企业培训演示文稿，共包含30张幻灯片。在许多企业中，散漫的团队现象较为常见，员工们往往缺乏清晰的目标和明确的任务分工，导致他们在工作中没有方向感，也难以衡量自己的工作成果是否达到预期。这种状态不仅影响员工的工作积极性，也对企业的整体发展造成阻碍。因此，通过针对散漫团队的管理培训，管理层可以深入了解员工的需求和期望，为他们提供必要的资源和激励措施，从而有效激发员工的工作动力，让他们更加关注工作成果，进而推动企业的发展。本套演示文稿分为四个主要部分。第一部分聚焦于散漫团队的特征及其根源。该部分首先分析了目标不明确的原因，指出团队缺乏统一的方向和明确的愿景是导致散漫的重要因素之一；其次，探讨了沟通不畅的原因，包括信息传递不及时、不准确以及沟通渠道不畅通等问题；最后，展示了协调不力的原因，如团队成员之间缺乏合作意识、分工不明确等。通过深入剖析这些问题，管理者能够更好地理解散漫团队的形成机制。第二部分围绕管理者在带领团队时应该采取的行动展开。这一部分重点介绍了员工工作的六大关键步骤：明确个人任务、合理设置时间、准确理解任务要求、高效执行任务、验收工作成果以及进行绩效考核。通过这些步骤，管理者可以帮助员工更好地规划工作，提升工作效率和质量。第三部分提出了针对散漫团队的管理策略，称之为“三板斧”。这些策略旨在从关键问题入手，快速改善团队的散漫状态，提升团队的执行力和凝聚力。第四部分则是总结了带好团队的18条铁律。这些铁律涵盖了团队管理的各个方面，为管理者提供了实用的指导原则和方法，帮助他们在日常工作中更好地引导团队，提升团队的整体表现。通过这套演示文稿，管理者可以系统地学习如何识别和解决散漫团队的问题，掌握有效的管理方法和策略，从而带领团队走向更加高效和有序的发展方向。
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狼性团队建设与管理企业培训课件PPT模板含讲稿
页数：31 | 大小：14M在竞争日趋激烈的市场环境中，打造具备强大战斗力的狼性团队成为企业突破发展瓶颈、抢占市场先机的关键。一套聚焦狼性团队建设与管理的企业培训 PPT，通过 30 页的系统内容，为企业构建了狼性团队的培育体系。狼性文化的核心在于，每个团队成员都是不可或缺的重要一环，大家围绕共同的目标紧密协作，在互相信任中凝聚力量，在互相支持中攻克难关，在共同成长中实现价值。这种文化既强调成员对团队目标的高度认同与不懈追求，也鼓励每个人勇于直面挑战、不畏艰难险阻，以积极主动的态度寻找解决问题的路径，从而让企业在复杂多变的市场竞争中具备更强的适应力与战斗力。这份 PPT 从六个维度全面解析狼性团队的建设与管理之道。第一部分聚焦 “塑造团队的根本和基石”，开篇即强调企业文化是团队生存与发展的土壤，只有将狼性基因融入文化内核，才能培育出真正的狼性团队。接着深入阐释 “客户为先，奋斗为本” 的核心理念 —— 以客户需求为导向决定了团队的行动方向，以奋斗精神为底色则为团队注入了持久动力。最后提出 “胜者相庆，败则相救” 的团队准则，既彰显了对成功的共同喝彩，也体现了对困境中彼此扶持的担当，为狼性团队奠定了精神基石。第二部分围绕 “狼性的干部” 展开，明确了四项核心要求。这些要求不仅涵盖干部自身需具备的战略眼光与执行能力，还包括带领团队冲锋陷阵的领导力、对团队成员的培养责任，以及在关键时刻敢于担当、勇于决策的魄力，确保干部成为团队的 “头狼”，引领团队向目标奋进。第三部分聚焦 “狼性的员工”，阐述了狼性员工应具备的素质。这包括强烈的目标感与执行力，面对困难时的坚韧与执着，在团队协作中的奉献精神，以及持续学习、不断提升自我的进取意识，让每个成员都成为团队战斗力的有机组成部分。第四部分介绍 “系统的人才培养机制”，通过多种方式为团队输送源源不断的活力。轮岗制让员工在不同岗位历练，拓宽视野、提升综合能力；导师制发挥资深成员的传帮带作用，帮助新人快速成长；干部培训中心则为后备干部提供系统化的能力提升课程，确保团队 leadership 梯队的持续建设，为狼性团队的长远发展储备人才。第五部分阐述 “有效的评价体系”，强调评价不仅要关注结果，更要重视过程中的奋斗精神与团队协作。通过科学的指标设计，既衡量员工为团队目标做出的贡献，也考量其在团队中的协作表现，让评价成为激励狼性特质、引导团队方向的有效工具。第六部分介绍 “多样的利益分配机制”，将团队成果与个人利益紧密关联。通过多元化的分配方式，既保障核心成员的付出得到合理回报，也让每个参与者都能分享团队发展的红利，从而激发全员的奋斗热情，形成 “上下同欲、共创共享” 的良性循环。这套 PPT 通过六个部分的系统讲解，为企业提供了从文化塑造到机制保障的狼性团队建设全方案，助力企业打造一支凝聚力强、战斗力足、能在市场中攻坚克难的优秀团队。
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客户管理技巧企业培训内容PPT
页数：39 | 大小：40MPPT模板从四个部分来展开介绍关于客户管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了销售业绩与经销商的数量之间的关系，并强调了开发新客户的重要性和实施原则，同时阐述了寻找潜在客户的具体方法。第二部分介绍了正确处理开发新客户和维系老客户之间的关系，并强调了维系老客户的意义以及预防“喜新厌旧”的方法。第三部分介绍了建立客户数据卡的用途和好处，并阐述了客户管理的沟通方式。第四部分阐述了辅导客户的方法和相关注意事项。
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6S现场管理方法与技巧企业培训课件PPT模板含讲稿
页数：47 | 大小：25MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于6s现场管理方法与技巧企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于6s的起源和作用。第二部分主要是有关于6s管理的基本知识。第三部分主要向我们着重的讲解了有关于各现场实施6s管理方法的主要要点。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于6s的管理技巧和原则等内容。
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跨部门沟通技巧培训课件企业培训ppt模板
页数：43 | 大小：34MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次跨部门沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分强调了跨部门沟通的重要性以及良好的人际关系和成功之间密不可分的联系，并阐述了EQ的五大定义。第二部分介绍了沟通的意义以及其目前存在的障碍，并阐述了良好沟通的基本原则。第三部分指出了跨部门沟通的关键要点。第四部分介绍了开会的三个原则，并阐述了开展有效的会议的相关注意事项。第五部分对与同级主管相处提出了可行的建议。
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护理沟通技巧培训课件PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：20M这套适用于护理沟通技巧培训的课件 PPT 模板，以 32 页的精炼内容，构建起一套系统且实用的护患沟通指南，为护理人员提升沟通能力、践行人文关怀提供了全面的理论与实践支持。第一部分 “沟通的重要性” 从沟通的定义出发，深刻揭示了其在护理工作中不可替代的桥梁作用。它不仅是传递医疗信息的载体，更是拉近护患距离、建立信任关系的纽带，直接影响着护理质量与患者的就医体验，让护理人员从根本上认识到有效沟通对于护理工作的核心意义。第二部分 “护患沟通的原则” 为沟通行为划定了基本遵循。其中，赢得患者信任是沟通的前提，模板详细阐述了如何通过真诚态度与专业素养获取患者信赖；把握恰当沟通时机则强调了根据患者病情、情绪状态选择沟通节点的重要性；而针对不同年龄、性格、病情的患者采取差异化沟通方式，更是体现了沟通的灵活性与针对性，确保沟通能够真正走进患者内心。第三部分 “语言沟通的技巧” 聚焦于口头表达的艺术。分别对礼貌性语言的规范使用、安慰性语言在缓解患者焦虑时的恰当运用，以及鼓励性语言如何激发患者配合治疗的积极性等进行了细致讲解，为护理人员提供了丰富的语言工具箱，让每一句话都能传递温暖与专业。第四部分 “非语言沟通技巧” 深入挖掘了无声交流的巨大能量。面部表情的温和友善、目光接触的真诚专注、适度触摸带来的安全感，以及得体体态语言所展现的专业形象，这些无声的信号往往比语言更能打动患者，模板通过具体案例分析，让护理人员清晰掌握非语言沟通的运用要点。第五部分 “说话内容‘换个说法’” 极具实操价值。通过对比临床工作中常见的错误表达与经过优化的恰当表达，如将生硬的指令转化为耐心的解释，将模糊的表述转化为清晰的告知，为护理人员提供了具体可学的语言改进方案，帮助他们规避沟通误区。第六部分 “不同场合‘灵活变通’” 针对访问护理、居住环境整理等特定场景，给出了因地制宜的沟通策略。例如在访问护理时，如何结合患者家庭环境调整沟通方式；在整理居住环境时，如何在尊重患者习惯的前提下进行有效沟通，确保沟通能够适应不同场景的需求。第七部分 “掌握沟通技巧 实施有效沟通” 则贯穿护理全流程，从患者入院时的详细介绍、晨间护理时的亲切问候、午间护理时的细致叮嘱，到出院时的周到指导以及后续的电话回访，逐一讲解了各个环节的沟通要点，让沟通技巧真正融入护理工作的每一个细节。整套 PPT 内容系统全面，从沟通的重要性到具体技巧，从语言表达到非语言信号，从通用原则到场景应用，全方位覆盖了护患沟通的各个维度，为护理人员提升沟通能力、构建和谐护患关系提供了有力的支持。
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沟通与反馈技巧培训PPT职场培训课件含讲稿
页数：36 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为沟通的意义、沟通原理与方式、如何高效沟通、领导者的聆听技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了沟通的适用情形和作用，包括可以促进人际关系、获得更多的帮助与支持、激励员工的积极性与奉献的精神等；第二部分介绍了沟通的要素，包括明确的目标、达成共同的协议、沟通信息思想与情感等；第三、四部分介绍了高效沟通的方法，以及领导者的倾听技巧，包括聆听的原则、有效聆听四步骤等；
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企业班组沟通与管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：15M这是一套白色纹理背景的班组沟通与管理培训PPT课件，模板共32页。PPT采用简洁大气的白色纹理背景图，加上各种现代商务办公照片。幻灯片摈弃传统的设计排版模式，采用线条分割、分屏的设计方式将图文搭配一体，主题明确，层次分明，能让观者接收到更多重要的信息。非常适合作为企业班组沟通与管理培训的PPT模板。
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企业团队建设管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：7M企业团队建设管理培训PPT模板，从1、团队意识；2、团队激励；3、团队沟通；4、团队冲突；5、提升团队执行力；6、策划执行这6个方面来概述一个团队的管理培训
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5p团队企业培训PPT模板含讲稿
页数：27 | 大小：5M在企业发展的进程中，团队的战斗力直接决定着企业的核心竞争力，而系统的团队培训则是提升团队效能的关键路径。一套针对 5P 团队打造的企业培训演示文稿，通过 26 张幻灯片的精心设计，为企业员工搭建了系统的成长框架。对于企业员工来说，参与培训不仅是技能提升的契机，更是职业发展的助推器 —— 它能帮助员工快速掌握岗位所需的新知识与新技能，进而显著提高工作效率和成果质量，更从容地应对复杂多变的工作需求，为企业创造出更可观的价值。同时，培训过程也是团队成员共同学习、同步成长的过程，在互动交流中，员工的个人能力得到锻炼，团队内部的沟通协作也会更加顺畅，成员间的关系愈发紧密，团队凝聚力随之大幅增强，为企业的稳定发展注入强大的内生动力。这份 PowerPoint 演示文稿从五个维度系统构建了 5P 团队培训的核心内容。第一部分聚焦 “什么是团队”，开篇即对团队的概念进行了清晰阐述，不仅明确了团队是由具有共同目标、互补技能的成员组成的协作共同体，还深入区分了团队与群体的本质差异，强调团队成员间的协同性、责任感与目标一致性，为后续内容的展开奠定了认知基础。第二部分重点解析团队建设的 5P 要素，采用层层递进的方式展开：首先阐释 “目标（Purpose）” 与 “定位（Place）” 的核心价值 —— 明确的团队目标是行动的指南针，而清晰的定位（包括团队在组织中的角色、成员的职责分工）则是高效协作的前提；接着详解 “计划（Plan）” 与 “职权（Power）” 的实施逻辑，强调科学的行动计划需结合任务优先级与资源配置，合理的职权划分则能保障决策效率与执行力度；最后着重说明 “人员（People）” 的重要性，指出成员的技能匹配度、职业素养与协作意愿是团队成功的核心驱动力，缺一不可。第三部分围绕 “如何践行 5P 观念” 展开实践指导，提出三大关键举措：一是通过目标分解与可视化管理明确团队目标，让每个成员都清晰知晓自身工作与团队总目标的关联；二是建立多渠道、常态化的沟通机制，包括定期例会、即时反馈平台等，确保信息传递的准确性与及时性；三是通过信任背书、责任共担等方式培育团队的合作与信任关系，营造 “荣辱与共” 的协作氛围。第四部分直击 “团队建设四大误区”，精准指出团队管理中常见的认知偏差与实践陷阱，例如将 “人数堆砌” 等同于 “团队建设”、过度强调 “一团和气” 而忽视建设性冲突、重 “形式化活动” 轻 “实质性协作”、以及混淆 “个人英雄主义” 与 “团队领导力” 等，帮助企业规避管理雷区。第五部分则提炼出 “成功团队四大特征”，作为团队建设的标杆参照：包括成员对目标的高度认同与执着追求、强大的互补性技能组合、高效的内部协作流程与冲突解决机制、以及持续学习与自我迭代的成长型文化，为企业打造高绩效团队提供了可复制的参照标准。通过这五个部分的系统讲解，该演示文稿为企业 5P 团队建设提供了从理论认知到实践落地的完整解决方案，助力企业培养出更具战斗力、凝聚力与创新力的核心团队。
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企业培训团队目标团队管理PPT课件
页数：27 | 大小：15MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关团队目标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了团队目标的作用，团队目标是团队组织工作的指向标。第二部分主要带领我们分析了我们觉得没有好目标的原因等等内容。第三部分主要教会我们如何去制定团队的目标。第四部分是有关于目标的执行以及具体的实施方案。
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团队管理培训优秀管理者的有效沟通PPT课件
页数：33 | 大小：59M这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇，主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇，主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇，主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质，包括受教育程度高和专业能力不强，缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
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沟通与反馈技巧PPT培训课件含讲稿
页数：21 | 大小：31MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于沟通与反馈技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了沟通的意义。第二部分主要是有关于沟通技巧与方式的具体内容。第三部分主要教会我们如何进行高效沟通。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于领导者的聆听技巧，我们不仅要学会与他人沟通，还要学会聆听他人的想法和意见。
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教师与家长沟通技巧培训课件PPT模板含讲稿
页数：30 | 大小：30MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分进行培训教师如何高效的与学生家长沟通。第一个部分主要是家校沟通遵循的三个原则，沟通的前提是教师需要良好的心态，具备尊重的态度，平等的身份地位，多换位思考。第二个部分是家校沟通的主要途径，多利用网课平台和及时沟通软件，提高沟通效率。第三个部分是家校沟通的方法和技巧，最终的目的都是希望学生能够健康成长，顺利完成学业。
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企业员工培训有效沟通之倾听PPT含讲稿
页数：27 | 大小：37M在企业的高效运转中，有效沟通是推动团队协作、凝聚员工力量的关键要素，而倾听作为沟通的核心环节，其重要性不言而喻。这套 26 张幻灯片的企业员工培训演示文稿，聚焦 “有效沟通之倾听”，旨在帮助员工掌握倾听技巧，不仅能助力员工构建和谐信任的人际关系，更为企业创造更多潜在发展机遇。职场中，当员工熟练运用正确的倾听方法，便能减少沟通中的误解与争执，显著提升工作效率，为企业持续发展注入强劲动力。整套演示文稿以逻辑清晰的三大板块展开系统讲解。首章 “倾听的定义”，从基础概念出发，精准剖析 “听见” 与 “倾听” 的本质差异 —— 前者仅是声音的被动接收，后者则是主动理解与回应的过程。继而深入阐述倾听的七个步骤，从专注接收信息到反馈确认，为员工提供完整的倾听流程指引；同时，通过解读倾听的五个层次，帮助员工明晰自身所处水平，明确提升方向。“如何聆听，我们听到些什么” 这一章节，进一步细化倾听的实践方法。先将聆听拆解为四个基础步骤，构建起系统的倾听框架，随后着重强调注意自身情绪与运用积极肢体语言这两个关键环节。员工学会在倾听时管控情绪，避免主观偏见干扰信息接收，再配合点头、眼神交流等肢体语言传递关注，能极大增强沟通效果。最后的 “‘听’完之后，我们谈谈‘说’” 板块，将倾听与表达紧密结合。针对电话交流、电子邮件、当面沟通等不同沟通场景，详细分析倾听后的回应策略。例如在电话沟通中及时复述确认要点，电子邮件里简洁清晰表达反馈，当面沟通时结合倾听内容进行深度互动，帮助员工掌握从听到说的完整沟通链条，实现高效沟通，为企业团队协作与长远发展夯实沟通基础。
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情商管理与高效沟通技巧培训PPT下载模板
页数：36 | 大小：7MPPT模板从五个部分来展开介绍关于情商管理与高效沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了情商的含义。第二部分强调了在情商管理过程需要转变的八种状态。第三部分介绍了有关情商管理中的八组概念的含义以及其区别。第四部分阐述了“有位一定要有为”、“有奔头就会有劲头”等八个理念。第五部分介绍了情商管理过程中的八大关键词语。
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企业培训之如何管理好一个团队PPT课件
页数：44 | 大小：17MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关如何管理好团队的相关内容。PPT模板内容第一部分主要强调我们要重视团队精神，团队精神有目标导向、激励、控制和团队聚能的作用。第二部分向我们强调我们应该塑造完整的执行体系。第三部分主要向我们详细的介绍了有关团队的激励方式，包括满足员工的个人需求等等方式。第四部分主要向我们介绍有关领导力的相关内容。
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含讲稿
公司有效团队管理培训PPT含讲稿
页数：59 | 大小：15M这是一套关于公司有效团队管理培训的演示文稿，共包含58张幻灯片。在当今竞争激烈的商业环境中，团队管理培训对于提升团队工作效率和业务成果至关重要。通过系统的培训，可以帮助团队成员实现良好的沟通与协作，从而提升团队整体士气，激发员工的创新精神和职业发展动力。此外，这种培训还能助力企业打造高效率、富有创新能力的团队，不仅促进员工个人成长，还能为企业带来更高的经济效益。该演示文稿分为六个部分，内容全面且具有很强的实操性。第一部分聚焦于“如何塑造团队”，详细介绍了团队的组成四要素。这包括明确的团队目标、合适的团队成员、清晰的职责分工以及有效的沟通机制。通过深入讲解这些要素，帮助管理者和团队成员理解如何构建一个坚实且高效的团队基础。第二部分探讨“如何使团队达到共同目标”。这一部分首先介绍了团队的构成条件，包括成员的技能、经验和价值观等，这些因素直接影响团队的凝聚力和执行力。接着，阐述了成为团队成员的必要条件，如责任心、合作精神和自我驱动力等。最后，对建立工作团队的流程进行了简要说明，从团队组建到目标设定，再到任务分配和执行监控，为团队的成功运作提供了清晰的路线图。第三部分深入讲解“有效管理和领导团队”。这部分内容涵盖了领导风格的选择、团队激励策略的制定以及冲突管理技巧等。通过这些内容，帮助管理者掌握如何在不同情境下灵活运用管理技巧，提升团队的整体表现。第四部分则聚焦于“与上司的相处之道”。良好的上下级关系对于团队的和谐与高效运作至关重要。这部分内容包括如何理解上司的期望、如何有效沟通以及如何在工作中获得上司的支持和认可。通过这些技巧，员工可以更好地与上司合作，提升工作效率。第五部分探讨“如何建立高效团队”。这部分强调了三个关键要素：首先是彼此信任，这是团队合作的基石；其次是高效的管理，包括合理的任务分配和资源调配；最后是学会认可他人，通过正面反馈激励团队成员，提升团队的凝聚力和工作积极性。第六部分关注“团队士气与团队评估”。这部分内容介绍了如何通过定期的团队评估来监测团队的健康状况，包括团队士气、成员满意度和工作效率等。同时，还提供了提升团队士气的方法和策略，帮助管理者及时发现问题并采取措施，确保团队始终保持最佳状态。通过这套演示文稿的培训，参与者将能够系统地掌握团队管理的关键要素，提升个人和团队的综合能力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
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电商创业团队运营方案及团队管理技巧PPT课件
页数：36 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于电商创业团队运营方案及团队管理技巧的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了阐述了优秀团队的组成要点以及团队建设三要素，并介绍了不同类型的团队激励方式。第二部分阐述了传统和电商运营方式的差异，并介绍了电商核心团队的人员架构，并介绍了相关团队管理内容。第三部分指明了撑起店铺的六个基石，并阐述了店铺运营的逻辑，同时详细地介绍了店铺运营的技巧。
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幼儿园家长沟通技巧之家长工作策略培训课件PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：20MPowerpoint从两个部分来展开介绍关于幼儿园家长沟通技巧是家长工作培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了家长工作的重要意义与主要障碍，提出做好家长工作是幼儿教育的现实需求，是幼儿园的生存发展需要，同时也是为了庄严的法律承诺而做出的行动。对家校沟通中家长工作中的主要障碍进行了介绍，包括家长与幼儿园所追求的培养目标不一致，以及家长维权意识的不断增强两个方面。第二个部分通过演示文稿讲解了家长工作的有效策略。
