从西游记学习团队管理技巧课件PPT

企业销售技巧培训课件PPT模板
页数：28 | 大小：9M
本套PPT模板在内容上分为客情维护销售技巧、导购的工作任务、了解顾客需求信息、后续共计四个部分；第一部分首先介绍了客情维护销售技巧，包括观察客户要求、观察客户的角度、三句话成交法、下定义成交法等；第二部分介绍了了解客户信息的方法，包括收集信息充分道歉、再次征求顾客意见、跟踪服务等；第三部分介绍了导购的工作任务，包括熟练掌握一切产品信息、熟悉公司的各种业务流程等；第四部分强调了后续要收集工程信息，并及时向主管汇报；
销售培训之销售技巧课件PPT
页数：21 | 大小：17M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是销售的基本素质，首先展示了基本素质，包括心态、知识和技巧三大方面，其次是如何成为成功的销售员。第二部分内容是客户的拓展技巧，这一部分主要包括厉兵秣马和关注细节。第三部分内容是陌生的拜访技巧，这一部分首先要尽量让客户说话，其次要同意客户的感受，最后要把握关键问题，让客户具体阐述。第四部分内容是业务的成交技巧，包括接待和业务成交技巧。
含讲稿

职场沟通技巧PPT课件免费下载
页数：41 | 大小：113M
这份演示文稿主要从五个部分对职场沟通技巧进行具体展开。第一部分是沟通的重要性，这一部分除了通过举例的方式强调沟通的重要性以外，同时还展示了沟通的三大要素，即如何确定沟通目标、沟通种类和沟通的过程。第二部分是什么是有效沟通，主要展示了沟通的三个环节和有效沟通的技巧。第三部分是不同人际风格的沟通技巧介绍。第四部分是上下级同事之间沟通技巧的具体介绍。第五部分是团队内部协作与沟通。
技巧培训问题分析与解决PPT课件
页数：39 | 大小：7M
本套PPT模板在内容上分为问题的概述、问题思考空间与管理能力、问题解决能力与改善原则、解决问题技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了问题的定义，包括长期或短期、紧急或者例常的、大的或小的等，以及有关问题的看法；第二部分介绍避免思考忙点、问题的思考方法、问题的管理能力、问题分类、问题处理的顺序等；第三、四部分介绍了问题解决的八大能力，问题改善的七大原则、8d法的定义与运用等；
房地产销售技巧培训PPT课件
页数：53 | 大小：32M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了房地产销售技巧综合培训的内容，方便相关人员在使用PowerPoint时更好的了解接待客户的技巧。PPT模板的第一部分介绍了理性型、感性型、犹豫型、沉默寡言型、神经过敏型、迷信型等类型的客户的特征。第二部分介绍了客户异议的概念、客户异议的种类等方面的内容，并且还介绍了处理异议的四个原则。第三部分介绍了接待客户的技巧。第四部分介绍了工作人员应遵循的十一个议价原则。
含讲稿

与家长沟通技巧培训课件PPT模板
页数：19 | 大小：20M
这份演示文稿主要从四个部分对家校沟通共育未来这一主题进行详细展开。第一部分是家校沟通重要的现实意义。第二部分是家校沟通遵循的三个原则介绍。第三部分是家校沟通的主要途径，包括建立家校联系簿、理性对待临时性的会面、精心组织好每一次家长、适时进行家庭访问等。第四部分是家校沟通的方法技巧介绍，主要包括真诚相待、善于倾听、信任、尊重家长以及教师要用行动赢得家长信任等。
汽车销售技巧培训课件PPT模板
页数：41 | 大小：48M
这份演示文稿一共由三个部分组成。PPT模板的第一部分是销售是一份美好的工作，介绍了成功的目标、成功的习惯、成功的三要素的等内容。第二部分是顾问式销售的定义，介绍了顾问式销售的概念、销售的概念、传统式销售与顾问式销售的区别、顾客的期望值、销售顾问应有的心态、销售的三要素等方面的内容。第三部分是销售九大流程，介绍了开发潜在客户、主动与人沟通、仪容仪表的准备、销售知识的准备、展车的准备、展厅的准备、舒适区的概念、顾客行为类型、需求的评估等方面的内容。
电话销售技巧培训课件PPT模板
页数：41 | 大小：65M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是知己知彼，该模板首先对销售中的谈判总论进行阐述，其次介绍学习谈判技巧的原因，最后是成功谈判的七项原则。第二部分内容是销售谈判流程技巧，这一部分首先展示主导谈判和让步的方法，其次是四个开局过招策略，最后对把握好谈判中人际关系的正确方法进行简要说明。第三部分内容是谈判中的心理学，这一部分主要包括营造谈判环境；前期、中期和后期谈判策略。
沟通谈判技巧培训课件模板PPT
页数：21 | 大小：39M
这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是谈判的理念，此模板首先介绍了谈判的概念，其次是对需要谈判的情况进行展示，最后是谈判的目标和谈判者应具备的重要素质。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分主要包括准备阶段、展开阶段、整合阶段、讨价还价阶段、达成协议阶段。第三部分内容是谈判战术，这一部分一方面要攻击要塞并采取黑白脸战术，另一方面可以采用换挡策略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等战术。第四部分内容是谈判守则。
领导力提升技巧培训课件PPT
页数：40 | 大小：12M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是浅谈领导力，该模板首先对领导和领导力的概念进行阐述，其次展示了领导力自我测试。第二部分内容是领导的思维方式，这一部分首先展示了训练成功思维的常用方式表，其次是21天重塑习惯图，最后对正确的领导思维进行简要说明。第三部分内容是领导的管理方式，这一部分主要包括头脑风暴、修路原则、猴子管理和生产人。
职场培训沟通与反馈技巧PPT课件
页数：36 | 大小：22M
本套PPT模板在内容上分为沟通的意义、沟通原理与方式、如何高效沟通、领导者的聆听技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了沟通的适用情形，沟通可以让工作更顺畅，以及关于沟通的定义概述等；第二部分介绍了沟通的三大要素，包括目标、共同协议、感情等，以及沟通的两种方式和漏斗原理；第三部分介绍了沟通的定律、高效沟通的原则、沟通的方向等；第四部分介绍了聆听的方式、原则和步骤；
含讲稿

店面销售技巧分析PPT课件含讲稿
页数：37 | 大小：9M
PowerPoint从五个部分来展开介绍关于店面销售技巧分析的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片介绍了店面销售的概念，讲解了店面销售的定义以及产品从生产到顾客购买使用所产所存在的各种市场因素，提出了销售员应该具备的能力。第二个部分说明了要以微笑迎接顾客。第三个部分介绍说明了应该了解和判断顾客的购买需求。第四个部分分享了有效的向顾客介绍产品的技巧。第五个部分通过演示文稿说明介绍了促进成交的行为以及购买后应该要提供的服务。
含讲稿

薪酬谈判技巧培训PPT课件含讲稿
页数：28 | 大小：44M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于薪酬谈判技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了薪酬谈判的相关概述。第二部分主要是有关于谈判的准备环节。第三部分主要是有关于薪酬谈判的相关技巧。第四部分是有关于谈判的实战演练环节。第五部分主要是有关于谈判后续的相关工作。第六部分主要是有关于谈判的误区和注意事项。
含讲稿

电话沟通技巧培训课件PPT含讲稿
页数：25 | 大小：60M
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是倾听的概念，该模板首先对倾听的含义进行展示。第二部分内容是倾听技巧，这一部分首先介绍了主动倾听的技巧，其次是客户问题的归纳，最后要注意客户的表达方式。第三部分内容是语言技巧，这一部分主要包括坚持使用普通话、采用声音技巧和礼貌用语，同时展示了适当的语言和客户服务忌语。第四部分内容是沟通技巧。第五部分内容是服务规范用语。
企业培训课件团队管理经验分享会PPT下载模板
页数：25 | 大小：37M
本套PPT在内容上分为创造良好的工作氛围、明确共同的团队目标、团队成员合理分配、规划好团队的考核标准、总结共计五个部分；第一部分从团队精神、互相沟通、合理的奖惩制度三个方面阐明了工作氛围建设的方法；第二部分提出了将团队目标、成员目标有机的结合起来；第三部分强调了要让每个成员有团队参与感和不可替代感；第四部分介绍了团队考核制度应该具备的四个要点；第五部分总结了舒心、轻松的工作环境有利于提高员工的工作积极性；
如何带好团队优秀管理者的有效沟培训课件PPT下载模板
页数：34 | 大小：6M
本套PPT模板在内容上分为原理篇、策略篇、方法篇共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通相关的重要知识，包括沟通的概念、沟通漏斗、有名企业家关于沟通的名言名句、沟通对于管理者的重要性、有效沟通的关键、倾听的六大技巧等；第二部分介绍了与上级沟通的原则，包括坦诚主动、尊重理解等，以及向上级沟通汇报的最大误区等；第三部分阐述了与下级沟通的目标原则、认识员工的90特质等；
情绪管理情商管理ppt课件
页数：34 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为为什么需要情绪管理、情绪与情绪管理概述、如何进行情绪管理、情商的知识概论共计四个部分；第一部分阐明了需要进行情绪管理的原因，以及容易情绪失控的后果；第二部分介绍了情绪与情绪管理的具体内容，包括情绪的分类等；第三部分介绍了如何进行情绪管理，包括治标、治本等步骤；第四部分介绍了高情商具有的特点，以及如何提高情商；
管理者如何做好团队规划团队组建PPT
页数：23 | 大小：10M
这份演示文稿主要从四个部分对管理者如何做好团队规划这一主题进行详细展开。第一部分是要建设什么样的销售团队。第二部分是用数据管理团队相关知识的介绍。第三部分是用计划指导工作，主要引导团队中每个人都要有做计划的习惯和能力，同时也要给员工制定短期和长期的计划，避免员工短期工作杂乱而导致长期无目标的现象。第四部分是团队与个人目标相关知识的介绍。
物流管理ppt课件
页数：24 | 大小：25M
物流管理ppt课件，适合仓储物流管理公司的经营学习。一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来到一键点击快速送达，这就是现代仓储物流管理。现代物流管理不再是传统上的物流运输了，它是一个集成化的大信息数据系统，由不同分工的人员、计算机硬软件、网络通讯设备及其他办公设备组合而成的人和机器相互作用的系统。仓储物流主要功能是进行物流的管理，货物储存管理、货物运输快递快递相互链接的过程。
运营管理课件PPT
页数：20 | 大小：18M
运营管理课件PPT模板，采用了都市商务设计风格。适合企业进行商业运营管理培训使用。商业运营是指企业或公司成立专门从事生产的产品进行专门交换的赢利性买卖活动。很多的商业运营都是通过把生产的产品通过商业运营手段以产品成本以上的价格卖出去，从而获得更高的赢利和利润。