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如何带好团队优秀管理者的有效沟培训课件PPT下载模板
页数：34 | 大小：6M本套PPT模板在内容上分为原理篇、策略篇、方法篇共计三个部分；第一部分首先介绍了沟通相关的重要知识，包括沟通的概念、沟通漏斗、有名企业家关于沟通的名言名句、沟通对于管理者的重要性、有效沟通的关键、倾听的六大技巧等；第二部分介绍了与上级沟通的原则，包括坦诚主动、尊重理解等，以及向上级沟通汇报的最大误区等；第三部分阐述了与下级沟通的目标原则、认识员工的90特质等；
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领导梯队建设培训课件PPT模板
页数：34 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次领导梯队建设培训的相关内容。PPT模板的第一部分指出了部分企业在领导梯队建设方面存在的四个问题以及影响领导梯队建设的四个外部因素。第二部分指出了目前领导梯队建设存在职责断裂和职责重叠两个现象，并强调了企业建立绩效标准必须实现的三个目标。第三部分阐述了继任计划应该遵循的四个原则，并介绍了潜能以及潜能考量的相关知识。第四部分介绍了造成缺陷的四种原因以及其警示信号，并阐述了看待缺陷的正确做法以及防止组织缺陷的三大因素。
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企业合规制度企业培训PPT课件
页数：23 | 大小：21M该PPT以企业合规制度企业培训PPT课件模板为主题，内容上，该PPT模板从五个方面阐述主题。首先第一部分介绍了合规到底是什么，讲述了合规的概念和意义。第二部分介绍了合规制度有哪些。第三部分介绍了合规到底难不难。第四部分讲述了合规宣导方式有哪些，列举了一些具体的合规的宣导方式。最后第五部分是合规案例分享与总结。
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公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
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建设工程项目管理十大知识领域培训课件PPT
页数：25 | 大小：14M本套PPT课件在内容上首先介绍了项目整合管理的三个基准、项目管理计划内容、整体变更控制流程等；接着介绍了项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理，以及各自内容下范围的定义、时间管理的含义、挣值管理的含义；然后介绍了项目质量管理、资源管理项目人力、项目沟通管理的相关知识；最后介绍了项目风险管理、项目采购管理、管理项目干系人的相关知识；
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班组建设培训ppt课件
页数：36 | 大小：57M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了班组建设与管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍建立班组的意义。PPT模板的第一部分介绍了企业班组的基本概念、班组的分类、建立企业班组的原因等内容。第二部分主要介绍了班组的作用、班组的管理等内容。第三部分介绍了企业人才的纵向层次划分、各层次人才的作用、班组长的企业决策定位等内容。第四部分介绍了班前计划、班前交接管理、班中控制、班后总结等内容。第五部分介绍了班级班组物料管理的原则。第六部分介绍了班组设备的日常三级保养、班组日常工具的管理等内容。第七部分介绍了刚性管理与柔性管理相结合、根据员工性格类型进行管理等内容。第八部分介绍了高效管理班组的方法。
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团队培训课件如何打造高效团队让1+1大于2 PPT
页数：31 | 大小：16MPPT模板从三个部分来展开介绍关于团队建设培训的相关知识。PPT模板从部分的第一部分介绍了团队的定义以及团队精神的重要意义，并解释了建立团队的原因以及团队所需的人才。第二部分阐述了优秀团队所应该具备的五大要素。第三部分介绍了团队发展的各个阶段以及其特点，并生动地介绍了五条把控好团队管理的执行的有效建议，同时阐述了狼的团队精神。
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中国家电企业物流管理与技术PPT模板
页数：40 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是不断变革中的顾客价值和前景。PPT的第二个部分向我们介绍的是行业发展的启示和趋势等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是服务提供商的情况和战略等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是物流的发展趋势等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是外包市场和物流市场。PPT的第六个部分向我们介绍的是第三方物流的需要。
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企业全面预算与战略成本管理PPT课件
页数：23 | 大小：3MPPT模板从三个方面介绍了有关全面预算管理预算编制方案的相关内容。第一部分内容是全面预算管理体系介绍，包括简易预算体系介绍、常见问题及常见问题解决方案。第二部分内容是结合公司实际的预算实践，介绍了预算编制流程、预算编制流程详解、预算执行流程、预算执行要点、预算调整原则和条件、预算考核体系。第三部分内容是管理利润，介绍了净利润和管理利润作为考核指标的差别，管理利润的定义、理念、优点。
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企业员工责任心与执行力培训PPT
页数：38 | 大小：5MPPT模板第一部分解读了什么是责任心。责任心是一个人应该具备的基本素养，也是人格健全的基础，是家庭和睦、社会稳定的重要保障。具有责任心的员工才能够在工作中目标明确，并有序的实现自己的目标。第二部分介绍了有责任心的人应该如何正确的对待工作。有责任心的人会将个人与公司融为一体，将个人的成长与公司的发展做到统一。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工，成为有责任心的员工必须不为失败找借口，忠诚于自己的团队和工作，维护团队的利益和形象，有强烈的团队荣誉感，并在工作中认真做好本职工作。
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企业务责任心与执行力培训PPT
页数：37 | 大小：10MPPT模板从什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力四个部分来展开本次关于责任心与执行力的企业培训。PPT模板的第一部分阐述了责任心的含义以及其六层内涵，强调了日常生活中体现责任心的行为。第二部分借助实际案例阐述了正确对待工作的重要性和必要性。第三部分介绍了如何做一个有责任心的员工。第四部分介绍了提高执行力的具体做法。
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目标与计划企业培训课件PPT
页数：40 | 大小：14M本套PPT模板在内容上分为目标的定义、成功的成本与期望强度、“为何”比“如何”更重要、什么才是一个有效的目标、关于你的十大目标、怎样避免目标订立误区、怎样分解目标、如何拟订计划、怎样快速达成目标共计九个部分；这些内容详细教学了目标设立如何契合个人发展，目标带给我们的好处，设立目标的具体方法，目标实施的具体步骤等，循序渐进，通俗易懂，内容完整，符合是企业培训的主题；
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销售技巧培训营销经验分享培训PPT下载模板
页数：35 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为如何开场、客户常用提问及对策、成交的心理障碍、成交的时机判定与结束技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了常用的开场白，以及好的开场白分析；第二部分介绍了客户常用的问题，包括款式过时了、价格太贵了等，对策是从产品的质量、服务等阐述，摆出产品的优点；第三部分介绍了成交时的心理障碍，包括害怕被拒绝、怕给顾客压力等；第四部分阐述了成交的时机判断技巧，以及如何把握结束的时机；
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电话销售培训沟通技巧培训PPT课件
页数：14 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了当我们拿起电话的内容，方便授课人在使用PowerPoint时更好的介绍电话销售的技巧。PPT模板的第一部分是拒绝我那你可亏大了，介绍了建立两个自信、达成一个共识的内容。第二部分是三分天注定七分靠话术，介绍了删除话术死角、善于运用封闭式问题、阶梯式营销等内容。第三步是你虽挂我千万遍，我仍待你如初恋，介绍了记录被拒绝的电销内容、设计多轮话术对症下药等内容。
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电话销售培训沟通技巧培训PPT课件
页数：25 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了电话销售技能培训的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍电话营销的重要性。PPT模板的第一部分介绍了电话销售的目的、电话销售的特点等内容。第二部分介绍了电话销售人员必须具备专业的知识、电话销售人员必须具备熟练的沟通技巧、电话销售人员必须具备正确的心态、电话销售人员必须具备良好的习惯等内容。第三部分介绍了客户名单搜索及准备、物料和心态的准备、沟通了解，挖掘需求、引入产品，引起兴趣、异议处理销售技巧、有魅力的声音、电话销售准则、自我工作总结等内容。
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员工心态培训销售心态培训PPT模板
页数：27 | 大小：18M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了销售人员积极心态培训的内容，方便讲师在使用PowerPoint时更好的介绍培养积极心态的重要性。PPT模板的第一部分介绍了心态的概念、销售的工作压力等内容。第二部分介绍了销售人员应具备主动的心态、销售人员应具备包容的心态、销售人员应具备自信的心态、销售人员应具备给予的心态等内容。第三部分介绍了工作是实现人生理想的唯一途径的内容。第四部分介绍了关于腐蚀业绩的不良心态的故事。
