这套简约商务模板使用了白色微粒体元素,PPT背景采用了高尔夫球纹理,自带高端商务气质,六边形微粒体作为文本边框,中间放置企业LOGO,整体设计简单干净。
这套简约商务PPT模板使用了简洁的微粒体方块背景元素,PPT以蓝色和白色为主体颜色,没有过多的色彩渲染和动画的装饰,把设计元素做到了极致的简约。
这是一套商务汇报PPT模板,PPT以水墨山水画为背景,一共30张。powerpoint模板一共分为4个部分,描述了工作概述,工作成果展示,工作经验教训,工作规划计划。内含15张完整的PPT图表分析。
这套炫彩商务PPT模板采用了多种色彩背景的融合与过渡,色彩鲜艳而绚丽。给人一种全新的视觉感受,充满了时尚与潮流感。PPT中包含了完整的数据图表和SWOT分析,并用线条和几何图形作为powerpoint 的点缀与装饰。
这套商务工作汇报PPT使用了全图设计风格。PPT模板的封面上展示着一位非常绅士的商务人士,身穿西装革履,手戴商务名表,一幅成功人士的装扮。PPT背景用多采用商务会议、商务谈判、商务签约为背景,内容上,powerpoint 主要分为:工作进度汇报,成果展示,不足之处,工作计划;共四个部分组成。
这套炫彩商务PPT模板使用了IOS幻彩背景。PPT模板封面上,是一个白色的圆图,上面印着企业的LOGO,外层还套用了一个圆环。整体设计采用了大气的商务格局,包含了完整的数据图表和SWOT分析。
这套时尚多彩商务PPT采用了流体设计元素。PPT模板中用多种色彩的流体包围四周,中间展示PPT标题和LOGO。PowerPoint中的内容主要分为四个部分,每一个部分都采用了不同的色系来展示,并用不规则几何体作为PPT中的点缀。
这套欧美商务PPT模板沿用了传统的性冷淡风设计,整套PPT以55度灰为主打元素,只是在几处非常重要的内容中穿插了彩色的全图背景,PPT使用了全英文设计,非常适用于外资企业的工作汇报。
这套创业商务PPT模板使用了简洁的微粒体设计,PPT一共33页,以各种插花作为PPT的点缀,整体设计界面淡雅简洁,PPT的开场用手势动画引出LOGO和标题,非常富有创意。
这套商务汇报ppt模板使用了极简设计风格,整套PPT模板以蓝色和棕色为主,图表和文字描述部分比较多,只是加入了少量的图片展示。powerpoint 一共分为三层,分别是蓝色的底层,白色的文字展示层和图片展示层,并用大写的字母来作为PPT的点缀和装饰。
PPT主要展示了团队建设与有效激励的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主,将蓝色色块、人们正在工作的场景以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括调查发现、认识团队、团队定义、团队与群体、团队行为曲线、团队中的九种角色、团队沟通、有效激励以及团队建设的三个层面等几个部分的内容。旨在通过此次有关团队建设与激励的培训,让听众更加了解到团队建设的重要性。
这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇,主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇,主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇,主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质,包括受教育程度高和专业能力不强,缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效沟通技巧培训的内容,方便培训师在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的重要性。PPT模板的第一部分是沟通概述,介绍了沟通的概念以及沟通的目的和作用。第二部分是沟通案例,呈现了一些沟通的案例。第三部分是如何让信息明确的传递,介绍了表达的重要性、沟通的原则、检查沟通的效果等内容。第四部分是学会聆听,介绍了聆听时应注意的事项等内容。第五部分是有效沟通的基础,介绍了价值观的内容。第六部分是学会契合,介绍了建立契合的方法。第七部分是做一个弹性的沟通者,介绍了富兰克林避免抗拒的沟通技巧。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述,该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍,其次展示了不同的沟通方式,最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧,这一部分首先介绍了沟通环节,其次是沟通的内容,最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤,这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
创业商业融资计划书之团队宣传介绍,PPT的开场采用了一个土豪金的金字塔,这种风格一看就能让人联想到金融的元素,PPT中的配色也大多以土豪金的元素为主,突出了金融风的土豪风格。
这份演示文稿主要从五个部分对财务团队建设进行详细展开。第一部分介绍了什么是团队建设,包括团队建设的历史渊源和团队建设的定义。第二部分是财务系统为什么要进行团队建设教育,主要介绍了当前我国团队的现状,包括员工行动迟缓、缺乏工作热情、不善于合作等,同时分析了其中的原因。第三部分是通过团队建设需要达到什么样的团队目的的相关内容介绍。第四部分是如何进行团队建设的展示。第五部分是总结部分。
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