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2023全天候多场景防疫攻略PPT动态模板
页数：18 | 大小：9M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是出门前的防疫攻略，包括测量体温，戴口罩，消毒开窗通风。PPT的第二个部分向我们介绍的是乘电梯，走楼梯的注意事项等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是通勤路上的注意事项等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是上班时的注意事项。PPT的第六个部分向我们介绍的是就餐的注意事项。
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有关心态决定一切职场入职培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：69MPPT模板内容从三个部分来展开介绍有关心态决定一切职场入职培训的相关内容。第一部分前言主要说明了员工心态培训的重要性，是企业员工培训之本。第二部分内容是员工拥有良好心态的重要性，主要介绍工作中的消极心态有哪些以及为什么要有良好的心态。第三部分内容是如何养成良好的心态，包括要正确认识销售这一行业、“客户观”的定义、如何炼成积极的心态、成功销售顾问的自我形象定位。
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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遇事找方法不要找借口职场培训PPT课件
页数：21 | 大小：12M常言说：只要思想不滑坡，方法总比困难多。我们常常会在生活、工作中遇到很多的困难和阻力。可能有些人把困难当做挑战，让他不断寻求解决问题的方法，找到新的突破口，也有人怨天尤人，觉得生活、工作有太多不如意，处处跟他作对。对于后者真实的生活、工作在给你做对吗？遇事找方法不要找借口职场培训PPT课件，一起改变自己的心态，改变自己的人生轨迹。
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如何做好团队激励职场培训课件PPT
页数：25 | 大小：7MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于如何做好团队激励的相关内容。PPT模板的第一个部分是为什么要做团队激励，说明了当今社会做团队激励的重要性。第二个部分阐述了什么是团队激励，介绍了团队激励的概念。第三个部分运用幻灯片说明了团队激励的误区。第四个部分阐释了团队激励的常用方式，通过演示文稿介绍了目标激励、数据激励、领导以身作则、奖励激励愿景的能量等几个常用方式。第五个部分说明了团队激励的原则。
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职场有效沟通技巧培训内容PPT课件
页数：40 | 大小：19M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在使用PowerPoint时抓住重点，提高工作效率。第一部分是什么是沟通，这一部分简要介绍了沟通的定义、沟通的主要方式、沟通的重要性、沟通的过程、沟通的种类等内容。第二部分是什么是有效沟通，主要介绍了有效沟通的原则、基本步骤和技巧。PPT模板的第三部分是有效沟通的技巧，这一部分主要介绍了有效沟通的技巧如聆听、与上级进行沟通的注意事项等。
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流程优化提高效率职场培训课件PPT模板
页数：32 | 大小：32M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了流程优化提高效率的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解流程梳理的方法。PPT模板的第一部分是流程梳理的目的，介绍了流程梳理的目的。第二部分是流程梳理的准备，介绍了进行流程梳理的准备工作。第三部分是流程梳理的方法，介绍了流程梳理五阶段、流程梳理六步法等内容。第四部分是流程管理的误区，介绍了流程详细不等于流程复杂的内容。
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团队协作意识职场培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：9M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是团队，该模板首先对团队的概念进行阐述。第二部分内容是团队精神的概念，这一部分介绍了团队精神所包含的两种能力。第三部分内容是团队协作的意义。第四部分内容是优秀员工和一流团队。第五部分内容是如何扮演团队中角色，包括实干者、协调者、推进者和创新者等角色。第六部分内容是团队应如何进行协作，主要介绍了团队协作的三要素，包括分工、合作和监督。
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职场培训高效团队时间管理案例分析PPT课件
页数：34 | 大小：7M此PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于高校时间管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了时间都去哪了的相关内容。第二部分主要向我们详细讲解了有关于时间管理的相关理论以及时间管理的具体方法。最后一部分主要向我们详细的展示了一些有关于企业时间管理的相关案例，并带领我们详细的分析了一些案例。
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高效能人士的七个习惯职场能力培训PPT课件
页数：36 | 大小：38M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了高效能人士的七个习惯的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍高效能人士的七个习惯的具体内容。PPT模板的第一部分介绍了习惯的模型的内容。第二部分介绍了积极主动这一良好的习惯。第二部分介绍了以始为终这一良好的习惯。第三部分介绍了要事第一这一良好的习惯。第四部分介绍了双赢思维这一良好的习惯。第五部分介绍了知己知彼这一良好的习惯。第六部分介绍了综合综效这一良好的习惯。第七部分介绍了不断更新这一良好的习惯。
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含讲稿
职场员工正念减压疗法培训课件PPT模板含讲稿
页数：26 | 大小：5M这是一套关于职场员工正念减压疗法培训的PPT，共包含25页幻灯片。在当今快节奏、高压力的职场环境中，员工们常常面临着巨大的工作压力和心理负担，这些压力不仅影响个人的身心健康，也对企业的整体发展产生负面影响。正念减压疗法作为一种新兴的心理干预方法，结合了正念理念和减压技巧，能够有效帮助员工减轻生活压力、减少焦虑和缓解情绪。通过这种疗法，员工可以更加专注于当下的生活，更好地关注自身的身体和心理状态，并学会管理自己的情绪。此外，正念减压疗法还能帮助员工提高自我意识，学会自我肯定，这对于提升工作效率、增强团队凝聚力以及促进企业的可持续发展具有重要意义。这份PPT由五个部分组成，内容系统且实用。第一部分是正念的基础知识。这部分首先对正念的概念进行了清晰的定义，让员工们明白正念是什么，以及它如何与我们的日常生活和工作息息相关。接着，介绍了正念的发展历程，从其起源到在现代心理学中的应用，帮助员工们了解正念的历史背景和理论基础。最后，阐述了正念的目的，即通过培养觉察力和专注力，提升个人的心理韧性和生活质量。第二部分是基于正念的心理疗法。这部分详细介绍了几种常见的正念心理疗法，包括正念减压疗法（MBSR）、正念认知疗法（MBCT）和辩证行为疗法（DBT）。通过对比和分析这些疗法的特点和应用场景，员工们可以更好地理解正念在心理干预中的多样性及其在不同情境下的应用价值。第三部分聚焦于正念减压疗法。这部分深入探讨了正念减压疗法的产生过程，从其创始人卡巴金博士的研究背景到该疗法在全球范围内的推广，让员工们了解这一疗法的科学依据和实践基础。同时，对正念减压疗法的目的进行了详细阐述，包括缓解压力、改善情绪、提升自我意识等，帮助员工们明确参与正念减压疗法的预期收益。第四部分是正念减压疗法的设置。这部分内容对于确保疗法的有效实施至关重要。它详细介绍了如何在职场环境中开展正念减压疗法，包括课程设计、时间安排、场地选择以及必要的物资准备等。通过合理的设置，企业可以为员工提供一个舒适、专业的学习环境，确保员工能够全身心地投入到正念减压疗法中。第五部分是正念减压疗法的操作。这部分是整个PPT的核心，它详细介绍了正念减压疗法的具体操作步骤和实践方法。从呼吸冥想、身体扫描到正念行走，每一种技巧都被详细讲解并配有实际操作示例。通过这些简单而有效的练习，员工们可以在日常工作中随时随地运用正念减压疗法，缓解压力，提升工作效率。通过这五个部分的系统介绍，这份PPT不仅为职场员工提供了一个全面了解正念减压疗法的机会，还为企业的心理健康培训提供了一个实用的工具。通过学习和实践正念减压疗法，员工们可以更好地应对工作中的压力和挑战，提升个人的心理健康水平，从而为企业的长期发展注入新的活力。
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含讲稿
精益物流配送管理职场培训课件PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：12M这份关于精益物流配送管理的PPT系统地阐述了精益思想在物流领域的应用。以下是根据其图片内容对PPT核心内容的介绍：PPT首先从精益物流的理念入手，追溯其思想源头。它形象地展示了精益思想中“流”的概念是如何演进的：从早期汽车生产中工人围绕固定车辆移动，到亨利福特发明的移动式装配流水线，实现了各环节顺畅流转。这一理念在丰田生产方式（TPS）中得到极致演绎，图示了从丰田佐吉的自动织布机（体现“不做设备看守人”的“働”理念）到丰田喜一郎的“准时化”生产体制的发展脉络。PPT通过图表强调，精益物流的核心是实现“准时化”，其最高体现是像河水一样连续流淌的生产制程，具体表现为“小批量、多频次配送”，即后工序在必要的时间，向前工序领取必要数量的必要零件。在精益物流的特点部分，PPT通过流程图揭示了制造业中“物”与“费用”的流向关系，指出费用发生在先而回收在后，因此提升物流水平的关键在于缩短整个过程的周期时间。这包括从企划到销售的企业总周期，以及生产过程中的具体周期（由处理、搬运、等待等时间构成）。PPT通过图示说明，通过消除等待、优化搬运和生产方式，可以显著压缩周期时间。此外，它还通过对比“微观流程”中的合流分流与“一个流”生产，以及剖析只考虑运输成本而忽视“准时化”会导致过量生产和仓库积压的“物流误区”，生动地阐释了精益物流的设计与改善重点。最后，关于精益物流的作业，PPT的核心图示对比了“推动式”和“拉动式”两种生产组织模式。它详细展示了“拉动式”模式如何运作：从最终工位（如总装工位）的需求出发，逆向向前道工序索取部件，从而实现准时化生产。PPT进一步通过表格和流程图等形式，具体说明了实现精益物流的关键作业环节，如稳定的生产计划、准确的物料清单（BOM）、以及包装样式、货物保管（如固定位置与不定位置管理）、供料方式（如同步供料、定期供料）和搬运方式（如牵引车配送、传送带搬运）的选择与优化，所有这些都旨在确保物流活动高效、低成本地满足客户需求。总体而言，这份PPT通过丰富的图表，清晰地勾勒出精益物流从理念到实践的完整框架。
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如何做好目标管理PPT模板职场培训课件
页数：27 | 大小：28MPPT课件内容从五个部分来展开介绍有关在职场中如何做好目标管理的相关内容。第一部分内容是为什么要设定目标，主要包括设定目标的原因、好处，以及人们不设定目标的五大理由。第二部分内容是目标设定的范围，包括六大领域目标、设定目标的五项原则。第三部分内容是如何设定目标，包括酝目标、分析目标、寻找支持、将目标视觉化。第四部分是分析目标的六大步骤。第五部分内容是目标达成的两大方法。
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时间管理案例分析职场培训课件PPT
页数：30 | 大小：43MPPT模板从四个部分来展开介绍关于时间管理案例分析的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分通过引入案例的方式来进行导入。第二部分展示了人生中花费在睡觉、工作、学习、开会等事情上的时间，并指出了目前企业员工的时间分配现状以及其原因。第三部分阐述了时间管理的含义，并介绍了时间管理的五个变革时期以及时间管理的基本理论。第四部分介绍了企业时间管理的相关案例，并对其进行深入分析。
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电商运营体系打造与管理模式PPT职场培训课件
页数：29 | 大小：18MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关电商运营体系打造与管理模式的相关内容。第一部分主要介绍了电商创业平台选择，包括平台工具、经营理念、企业创业十大禁忌三个方面的内容。第二部分主要讲述了要发挥人才的力量，包括人才理念、人才培养、用人理念、企业晋升制度。第三部分主要介绍了如何打造高效的电商团队，包括公司发展历程、公司七大体系、公司员工风采和团队理念。第三部分主要介绍了管理体系和发展模式，包括管理体系构成、成本控制、供应链管理、定位理念、发展理念。
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高效会议管理技巧职场培训PPT课件
页数：70 | 大小：45MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分十个部分来向我们展开介绍有关高校会议管理技巧职场培训课件的相关内容，共计71张幻灯片。此演示文稿第一部分是有关当今会议面面观的相关内容。第二部分和第三部分主要向我们阐述有关会议开始前的相关工作准备。第三部分和第四部分是有关会议中的一些策略。第五部分和第六部分主要是有关会议主持人的相关内容。第六部分到第九部分是讲述有关参会者的相关内容。最后一部分是有关会后跟进的相关内容。
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职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
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银行投诉处理技巧职场培训课件PPT
页数：26 | 大小：11MPowerPoint从六个部分来展开介绍关于银行投诉与争议处理绩效的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了投诉产生的原因，并且分析了客户投诉的渠道以及投诉的后果。第二个部分运用幻灯片说明了客户投诉的目的。第三个部分讲解了投诉的好处。第四个部分说明了客户投诉的四种需求。第五个部分通过演示文稿讲解了处理投诉的基本方法。第六个部分介绍了处理升级投诉的技巧。
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含讲稿
责任心与执行力PPT职场培训课件含讲稿
页数：33 | 大小：32M本套PPT模板在内容上分为什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力共计四个部分；第一部分首先介绍了责任心的定义，是个人对自己、他人、集体、家庭、国家以及社会所负责任的认识、情感和信念，以及相应的遵守规范，承担责任和履行义务的自觉性；第二部分阐述了正确对待工作应该具备的态度，要弄清楚为谁工作，认真努力完成自己的工作；第三、四部分强调了要成为负责人的员工，并介绍了员工的主要责任和提高执行力的方法；
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职场培训人力资源管理六大模块PPT课件
页数：36 | 大小：58M这份演示文稿主要从五个部分对人力资源管理六大模块职场培训进行具体展开。第一部分介绍了人力资源管理的定义以及管理的内容。第二部分介绍了人力资源的六大模块，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利和员工关系管理。第三部分介绍了人力资源管理的核心目标及特点。第四部分介绍了人力资源管理的职责与功能。第五部分主要介绍了人力资源管理的注意事项。
