-
高端商务计划书PPT模板
页数：34 | 大小：67M这套高端商务计划书PPT模板采用了AE特效线条动画开场。PPT模板开场中由无数条蓝色的线条聚集在一起，汇聚成一条靓丽的蓝色光带，以此来引出PPT标题和LOGO。这种开场设计非常富有创意。PPT模板的内容中详细的介绍了项目的具体详情、市场分析、投资方案与规划实施。
-
极简商务风PPT模板
页数：35 | 大小：38M这套极简商务风PPT模板使用了非常简洁的设计元素，以简为美。PPT模板封面上，中间展示PPT的标题，下方是汇报人的姓名和汇报时间。用彩色的三角形作为PPT模板的装饰和点缀。PowerPoint 中包含了完整的数据图表和SWOT分析，整体界面清新淡雅。
-
炫彩商务风PPT模板
页数：28 | 大小：9Mp这是一套炫彩商务风PPT模板，使用了绚丽多彩的背景，同时还融入了墨迹填充元素，在整体设计上中西结合，给人一种全新的视觉体验。/ppPowerPoint共28页，包含了24页的PPT图表展示和4张转场页面，并用三角形、正方形、长方形等几何元素作为点缀。/p
-
生产物料计划控制与库存管理培训课程PPT模板
页数：43 | 大小：138M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是生产计划与库存控制概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是物料计划管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是物料供应与调度管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是库存控制战略战术管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是库存技术控制。PPT的第六个部分向我们介绍的是如何做好库存分析与监控。
-
5W1H分析法工作研讨总结计划员工入职培训PPT课件
页数：14 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是5W1H分析法。PPT的第二个部分向我们介绍的是5W1H核心内容等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是5W1H的案例运用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六核分析法应用范围等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是为何这样做。PPT的第六个部分向我们介绍的是工作内容、工作岗位责任者。
-
黑白欧美商务风格工作计划规划策划PPT模板
页数：25 | 大小：12M黑白欧美商务风格工作计划规划策划PPT模板由麦克PPT网提供下载，PPT以简约欧美元素为主，黑白主题风格，商务都市风格，适用于商务工作中的计划策划和规划。
-
线条多面体水墨欧美风商务计划书PPT模板
页数：25 | 大小：10M线条多面体水墨欧美风商务计划书PPT模板，是一个把IOS蒙版风格和水墨风格相互融合的PPT模板，而且PPT中还包含了欧美都市的元素，适用于白领们的商业计划规划策划。
-
商务PPT模板
页数：27 | 大小：9M这套商务PPT模板使用了繁华的都市作为PPT背景，高耸的摩天大厦充满了商务元素，让这套PPT的定位显得高端大气，所以这套PPT非常适用于都市商务领域。
-
商务新年工作计划策划PPT模板
页数：42 | 大小：19M商务新年工作计划策划PPT模板使用了彩虹动画开场，开场动画将2018年跳转为2019年，这套PPT采用的是全目录设计，PPT中的每一页都能看到PPT内容现处于目录的具体位置，能让观看者很清楚的了解到PPT的讲述进程。
-
商务营销策划方案计划书PPT模板
页数：25 | 大小：20M这套商务营销策划方案计划书PPT模板以黑白配色为主，PPT分为：1、营销策划的目标；2、营销策划概述；3、营销策划策略；4、营销策划的具体实施方案。
-
淡雅简洁商务计划书PPT模板
页数：23 | 大小：2M这套淡雅简洁商务计划书PPT模板使用了极简元素，PPT以亮灰色为背景，用简约的线条动画作为PPT的点缀，在PPT的开场中用两个圆球围绕着一个弧形转动，从而引出LOGO标志。
-
小清新风格商务工作策划PPT模板
页数：23 | 大小：10M小清新风格商务工作策划PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，设计风格淡雅简洁，色彩比较单一，可用于商务汇报。
-
商务营销策划书PPT模板
页数：32 | 大小：14M商务营销策划书PPT模板采用54度灰的配色风格，欧美商务元素，可用于2018年下半年营销策划规划。
-
商务策划书PPT模板
页数：35 | 大小：9M商务策划书PPT模板采用了简约的35度灰色系列，欧美简约商务风格，同时也充满着杂志元素。
-
炫彩商务投资策划书PPT模板
页数：24 | 大小：6M这套炫彩商务投资策划书PPT模板使用了蓝紫色过度背景，色彩艳丽而温和，PPT中的标题字体采用了半阴影遮罩效果，在整体设计上富有时尚和前卫感，视觉效果非常的炫酷。
-
商务营销策划书PPT模板
页数：43 | 大小：12M这套商务营销策划书PPT模板使用了白色的丝绸布料背景，显得柔软而有光泽，PPT首先从公司的角度分析了公司的市场竞争力，然后介绍了目前市场的运营环境和市场需求，最后做出了产品运营的具体规划和实施方案。