这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何解决问题的七个步骤。PPT的第二个部分向我们介绍的是陈述问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是分解问题,淘汰非关键的问题等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是制定详细的工作计划等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是进行关键分析。PPT的第六个部分向我们介绍的是综合分析调查结果,并建立论证说故事。
PPT模板从五个部分来展开本次关于企业员工执行力的培训。PPT模板的第一部分阐述了执行力的深刻内涵。第二部分指明了能力和心态是执行力最关键的两个因素,同时详细地介绍了企业的四种类型的员工。第三部分介绍了执行力的三个核心,并阐述了执行人才的特点以及他们的共性。第四部分分享了案例《致加利亚的信》,介绍了员工存在的困以及其问题根源。第五部分阐述了执行困难的原因以及做结果的好方法,并介绍了4R业务流程管理体系。
本套PPT模板在内容上分为解读执行力问题、执行力三大要素、执行力缺失的原因、提升执行力的策略共计四个部分;第一部分介绍了执行力的起源研究、从个人和组织两种角度对执行力理解的不同等,并强调了执行力对企业的重要性;第二部分从心态、标准、意志、、缺乏沟通等方面阐明了员工缺乏执行力的原因;第三部分介绍了执行力的三大要素,包括结果导向、客户服务、责任逻辑等;第四部分介绍了提升执行力的方法;
这份演示文稿主要从五个部分对企业员工心理健康培训进行具体展开。第一部分是员工心理健康的状态,这一部分主要介绍了当前我国职工心理健康存在的问题。第二部分是员工心理健康问题所致的原因,包括压力、人际关系、工作狂、完美主义和职业枯竭五方面的原因。第三部分介绍了企业员工常见的心理疾病主要为焦虑症。第四部分是员工心理健康管理会带来什么,包括可以为公司减少人才流失、提供劳动生产率和预防危机事件发生。第五部分是企业方如何提供心理健康服务内容的介绍。
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是三大法则,该模板首先对波特法则进行介绍,其次是横山法则,最后对青蛙法则进行详细介绍。第二部分内容是三大效应,这一部分首先介绍了首因效应,其次是权威效应,最后对雷尼尔效应进行简要说明。第三部分内容是十八定律,这一部分主要包括蘑菇定律、飞轮效应、破窗效应、木桶定律、毛毛虫效应、野马结局和糖果效应等。
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是交通安全知识,此模板首先介绍了道路交通安全规则,其次是对交通标志与标线进行展示,最后是机动车安全驾驶规范。第二部分内容是交通案例分析,这一部分主要包括案例的展示以及原因分析。第三部分内容是交通事故应急处理,这一部分一方面展示了紧急情况下的应变措施,另一方面是对现场急救知识进行介绍。第四部分内容是企业交通安全措施。第五部分内容是培训总结与展望。
PPT模板从四个部分来展开介绍关于员工工伤培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了多个典型的工伤事故案例。第二部分阐述了工伤以及工伤保险的基本含义,并介绍了进行工伤预防的重要意义。第三部分介绍了工伤事故的四大特性以及四大原因,并详细地阐述了有效预防工伤事故的方法和措施。第四部分对《工伤保险条例》进行了详细地解读。
员工执行力培训PPT模板,采用了流畅的线条风格,商务元素,以员工执行力为主题的职场培训,PPT分为:1、执行力明确目标;2、考核标准;3、执行过程;4、执行力掌控;这四个方面来讲述执行力的培训。
一个公司的成与败,很大程度上依赖于企业员工的执行力,执行力就是战斗力,强大的企业,都有非常自律的执行力,这套员工执行能力培训PPT模板,就很好的演示了一个企业员工的执行力,PPT分为:1、执行力的明确目标;2、执行力的考核标准;3、执行力的执行过程;4、执行力的掌控,这四个方面。
这套员工心态培训ppt课件采用了卡通图案设计风格。在竞争激烈的职场中,最重要的是心态。PPT模板描述了:1、积极心态;2、感恩心态;3、宽容心态;4、老板心态;5、空杯心态;共5中心态。
这是一套员工执行力培训ppt,封面左边采用人物剪影作为背景图片,右边添加文本—赢在执行。泼墨飞马、拳头、黑白齿轮为装饰图片。幻灯片共26页,内容为:1.执行的定义;2.执行力和结果;3.有效的执行力;4.如何提升员工执行力。非常适合各类企业做员工执行力的培训模板。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理,包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧,学习如何解决与上司的冲突,服从上司的六大守则,如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容,PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容,PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励,可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
PPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工,给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制,以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点,给予他们充分展示个人魅力的空间,来化被动为主动。对于自私自利的员工,通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感,形成自己与企业一体的意识。
PPT模板展示了企业如何有效激励员工相关内容,由于时代的发展和进步,企业对于员工的人文关怀也逐渐加强,而有效激励员工成为了人文关怀的重要部分。该模板仔细讲述了该如何有效地激励员工,有效激励员工不仅仅利于员工的身心健康发展,也有利于企业的发展,增强员工对企业的信任度与忠诚度,促进团队合作,提高绩效,最终达成目标。
本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分;第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容,引入接下来对激励方法的介绍;第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉;第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍,并且详细总结了每个激发方法的步骤;
PPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主,将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物,给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时,让员工明白激励自己的方法。
PPT模板展示了企业塑造阳光心态培训课件内容,良好的心态影响个人、家庭、团队、组织以及社会,好的心态使人成功,坏的心态毁灭自己。由此可见,心态对一个人的重要性。在企业,塑造阳光心态更是十分重要的。模板讲述了塑造阳光心态的重要性以及如何塑造阳光心态,并通过对一系列相关故事来讲述,生动形象,更有说服力,吸引注意力。
PPT主要展示了企业培训如何管理员工的主题内容。PPT的整体色调以极光绿以及白色为主,将员工们正在进行讨论的场景、绿色的色块以及与管理员工有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括员工特点概括及属性分类、具体的管理办法比及总结等几个部分。对于三十四个不同特点属性分类的员工,分别讲解了不同的管理方法。旨在让听众能够全面且深入的了解员工的管理办法,在往后的管理中更加得心应手。
该演示文稿以幻灯片的形式分十个部分呈现了具体内容,方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解企业考勤制度对于企业发展和自身发展的意义。第一部分是工作制,介绍了五天工作制的基本内容。第二部分是作息时间规定,介绍了企业的工作时间和休息时间。第三部分是劳动纪律,明确了14条在工作中应该遵守的劳动纪律如禁止抽烟等。第四部分是考勤管理,具体介绍了考勤管理的方法。第五部分是违反考勤制度的处罚,主要以迟到、旷工为例介绍了违反考勤制度的处罚方法。第六部分是假类规定,介绍了法定公休、法定假日、其他假期的相关条例。第七部分是批假权限,介绍了公司内部各个部门关于请假的批假权限。第八部分是加班及规定,解释了加班及规定的注意事项。第九部分是全勤奖考核,介绍了全勤奖的奖励 。PPT模板的第十部分是其他规定,列举了企业针对一些常见问题的其他规定。
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