人员配比PPT

无人机驾驶员航空知识手册培训教材多旋翼讲解学习课件ppt
页数：63 | 大小：13M
该PPT以无人机驾驶员航空知识手册培训教材PPT课件为主题，内容上，该PPT模板首先对无人机做了简要的介绍，然后介绍了多旋翼与直升机的相同与不同之处，接着详细的介绍了四旋翼飞行器：介绍了他的概念以及组成部分，结构形式，飞行原理，然后介绍了四旋翼飞行器的几种运动方式，然后详细介绍了四旋翼飞行器的电机和电调，介绍了他的每一个零件的具体功能。
企业针对员工进行人际交往心理学培训PPT课件模板
页数：42 | 大小：86M
本套PPT模板在内容上分为如何让人喜欢你、如何赢得他人的赞同、分析并抗拒忧虑、保持活力并学会自我激励共计四个部分；第一部分首先通过一则案例阐明了微笑能够给人带来好印象，以及记住每个人的名字、学会倾听、谈论他人感兴趣的话题等；第二部分则阐明了如何赢得他人的赞同，包括避免与他人争吵、争辩，勇敢承认错误等；第三部分介绍了消除忧虑的方法；第四部分介绍了如何保持精力充沛的方法；
厨师食堂餐饮从业人员食品卫生安全知识教育培训PPT
页数：27 | 大小：45M
该套PPT模板展示了厨师培训健康卫生知识培训课相关内容，食品安全是我们生活中最需要注意的，而厨师的安全意识则是食品安全的重中之重，基于此背景，该PowerPoint从四个方面介绍了厨师的健康卫生知识培训。学习该演示文稿，有利于厨师健康卫生知识的加强，提高其食品安全意识，让人们吃的放心。幻灯片中文字分点讲述，有理有据，知识通俗易懂。
QCC品管圈医疗质量管理品管圈医务人员培训课件PPT
页数：43 | 大小：33M
本套PPT模板在内容上分为品管圈的基本概念、QCC在护理质量管理中的应用、品管圈的启示与意义共计三个部分；第一部分首先详细介绍了品管圈和QCC的定义概述，以及日本施行品管圈的结果、QCC的特点、QCC的目标宗旨、QCC的精神、QCC的好处等；第二部分介绍了品管圈的组成、掌握部门的问题点、决定主题等QCC在护理质量管理中应用的步骤；第三部分介绍了品管圈的圈会常见的问题点、如何开好圈会等；
人才培养与晋升管理企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：2M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关企业员工培训课件的相关内容，共计23张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了公司晋升总则的内容，包括晋升的目的、适用的范围、基本原则等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了晋升说明的具体内容。第三部分主要向我们详细的介绍了晋升的具体流程。
财务人员主动服务意识及沟通企业管理培训PPT课件
页数：19 | 大小：50M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是转变沟通的方式，该模板首先对财务报账流程的重要性进行阐述。第二部分内容是提高工作的效率，这一部分首先介绍有关企业的咨询现状，其次是服务质量的重要体现，最后对给财务部门的建议进行简要说明。第三部分内容是普及财务相关知识，这一部分主要包括财务部门的主要特征、财务工作者的工作内容和坚持的原则。
2024年机关单位工作人员防范电信网络诈骗保密须知PPT课件
页数：11 | 大小：763.73KB
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了机关单位工作人员防范电信网络诈骗保密须知的内容，方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍保持高度警觉的重要性。PPT模板的第一部分是保持高度警觉，介绍了充分认识保密工作政治属性、树立正确的三观、绷紧思想防线等内容。第二部分是严守保密纪律，介绍了不在手机通讯录上标注有关人员单位及职位信息、不向无关人员泄露国家秘密信息等内容。第三部分是提升反诈能力，介绍了解电信网络诈骗常见形式和受骗后应急补救措施、关闭微信等社交媒体好友搜索功能等内容。
含讲稿

餐饮服务从业人员食品安全知识培训ppt课件含讲稿
页数：18 | 大小：8M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是从业人员要求，该模板首先对从业人员个人卫生要求进行介绍，其次是从业人员工作服管理要求，最后对从业人员的培训要求进行展示。第二部分内容是从业人员过程操作要求，这一部分首先介绍了采购验收要求，其次是粗加工与切配要求，最后对烹饪要求和留样要求进行简要说明。第三部分内容是企业食堂十条禁令，这一部分主要包括不得食用隔夜菜、不得使用腐败变质等不合格的食品原料等禁令。
2024年《国有企业管理人员处分条例》学习解读PPT课件
页数：40 | 大小：9M
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是条例出台背景，此模板一方面展示了党中央和国务院的重视，另一方面对公职人员政务处分法明确的内容进行展示。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分主要介绍了国有企业管理人员任免机关、单位包括的内容。第三部分内容是条例特点分析，这一部分包括适用范围广和追责时限长。第四部分内容是条例重点解读，主要解读了《条例》的总体思路。第五部分内容是条例全文学习。
2024《国有企业管理人员处分条例》全面解读学习PPT课件
页数：42 | 大小：10M
这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是条例出台背景。第二部分内容是国企管理人员界定，这一部分首先展示了界定国有企业管理人员的方法，其次介绍了国有企业管理人员任免机关、单位包括的内容。第三部分内容是条例特点分析，这一部分一方面是在适用范围方面较广，包括适用人员和企业，另一方面是追责时限长、行为界定细。第四部分内容是条例重点解读，包括制定《条例》的总体思路、处分的种类、《条例》所规定的违法行为。第五部分内容是条例全文学习。
含讲稿

企业效率员工培训高效能人士七个习惯PPT模板
页数：40 | 大小：44M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于高效能人士七个习惯培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了习惯的模型。第二部分主要向我们强调了有关于积极主动态度的重要性。第三部分主要向我们详细的讲解了双赢思维的核心内容。第四部分主要向我们详细的介绍了我们应该如何去提高自己的工作效率。
2024年《国有企业管理人员处分条例》解读PPT课件模板
页数：49 | 大小：38M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分介绍了国有企业管理人员处分条例的内容，方便相关人士在学习该PowerPoint时深刻理解国有企业管理人员处分条例的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了条例出台背景的内容。第二部分介绍了国企管理人员界定的内容。第三部分介绍了条例特点分析的内容。第四部分介绍了条例重点解读的内容。第五部分最后介绍了条例全文学习的内容。
含讲稿

基层管理人员领导力之五力模型培训课件PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：10M
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于领导力之五力模型这一基层管理人员领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片展示了领导力的定义，对领导力进行了概念上的解析。第二个部分展示了领导力的概念链及构成要素，分析了领导过程以及领导实践的过程，讲解了领导力的构成要素。第三个部分通过演示文稿展示了领导力五力模型，讲解了五力包括感召力、前瞻力、影响力、决断力以及控制力。
经典黑白配色欧美风格总结汇报PPT模板
页数：26 | 大小：23M
经典黑白配色欧美风格总结汇报PPT模板，采用了黑白的元素，这种元素虽然在色彩上不鲜艳，但是PPT的整体效果简单朴实低调，不浮躁，PPT中也融入了欧美的风格。
40套小清新配色可视化PPT图表合集04
页数：41 | 大小：11M
40套小清新配色可视化PPT图表合集04，以小清新的色调为主，男女老少皆宜，均可通用，运用好的PPT图表在PPT的制作中起到非常大的帮助。可以直接插入到PPT中使用。
40套小清新配色可视化PPT图表合集03
页数：41 | 大小：11M
一表胜千言，PPT图表在PPT中有着举足轻重的位置，好的PPT图表能为PPT加分，这款40套小清新配色可视化PPT图表合集03就是如此的好用。
40套复古配色风格可视化PPT图表合集05
页数：41 | 大小：11M
40套复古配色风格可视化PPT图表合集05，采用复古的色彩配色，颜色上以深色系为主，适用于复古风格中的PPT元素。
红蓝配色经典风格企业宣传产品推广PPT模板
页数：38 | 大小：10M
红蓝配色经典风格企业宣传产品推广PPT模板，采用了经典的红白配色，都市企业风格，公司团队产品介绍宣传推广。
童装搭配和陈列技巧专题培训课件PPT
页数：21 | 大小：133M
PPT模板展示了童装搭配技巧的培训内容，PPT背景以干净的白色为底色，运用了大量蓝黄色的图形作装饰，并附有许多可爱的孩子的配图，整体风格活泼、温暖、明亮。PPT内容展示了童装的分类、洗护和保养以及搭配等实用性较强的知识，童装有不同品牌、款式、质地和适用于不同年龄段的分类，而理解面料洗涤说明可以帮助爸爸妈妈们正确洗护衣物，最后讲解了保养的基本常识和服装搭配的要点。
含讲稿

精益物流配送管理职场培训课件PPT模板含讲稿
页数：32 | 大小：12M
这份关于精益物流配送管理的PPT系统地阐述了精益思想在物流领域的应用。以下是根据其图片内容对PPT核心内容的介绍：PPT首先从精益物流的理念入手，追溯其思想源头。它形象地展示了精益思想中“流”的概念是如何演进的：从早期汽车生产中工人围绕固定车辆移动，到亨利福特发明的移动式装配流水线，实现了各环节顺畅流转。这一理念在丰田生产方式（TPS）中得到极致演绎，图示了从丰田佐吉的自动织布机（体现“不做设备看守人”的“働”理念）到丰田喜一郎的“准时化”生产体制的发展脉络。PPT通过图表强调，精益物流的核心是实现“准时化”，其最高体现是像河水一样连续流淌的生产制程，具体表现为“小批量、多频次配送”，即后工序在必要的时间，向前工序领取必要数量的必要零件。在精益物流的特点部分，PPT通过流程图揭示了制造业中“物”与“费用”的流向关系，指出费用发生在先而回收在后，因此提升物流水平的关键在于缩短整个过程的周期时间。这包括从企划到销售的企业总周期，以及生产过程中的具体周期（由处理、搬运、等待等时间构成）。PPT通过图示说明，通过消除等待、优化搬运和生产方式，可以显著压缩周期时间。此外，它还通过对比“微观流程”中的合流分流与“一个流”生产，以及剖析只考虑运输成本而忽视“准时化”会导致过量生产和仓库积压的“物流误区”，生动地阐释了精益物流的设计与改善重点。最后，关于精益物流的作业，PPT的核心图示对比了“推动式”和“拉动式”两种生产组织模式。它详细展示了“拉动式”模式如何运作：从最终工位（如总装工位）的需求出发，逆向向前道工序索取部件，从而实现准时化生产。PPT进一步通过表格和流程图等形式，具体说明了实现精益物流的关键作业环节，如稳定的生产计划、准确的物料清单（BOM）、以及包装样式、货物保管（如固定位置与不定位置管理）、供料方式（如同步供料、定期供料）和搬运方式（如牵引车配送、传送带搬运）的选择与优化，所有这些都旨在确保物流活动高效、低成本地满足客户需求。总体而言，这份PPT通过丰富的图表，清晰地勾勒出精益物流从理念到实践的完整框架。