企业小微权力宣讲ppt

企业的校园招聘宣讲会ppt模板
页数：27 | 大小：24M
PPT模板展示了公司企业在校园招聘毕业生员工的模板设计内容，PPT主要采用简洁大方的格式模板，装饰以大片的白色为底色，加以少量的紫色、黄色、红色搭配，即突出了公司的发展优势又将内容重点更多地摆放在招聘方向上，不会造成装饰喧宾夺主的现象出现。PPT格式简单却不单调，图文并茂，主次分明，图表形式多样化，PPT内容主要以公司发展方向的展现、团队的成员介绍、公司所需求的岗位以及对未来的规划安排这四个方面进行论述，帮助应聘者更好的了解公司文化以及职位发展需求，促进双方更好合作。
含讲稿

强化监督权力运行的重要着力点PPT专题党课
页数：11 | 大小：9M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是强化监督权力运行的重要着力点，包括强化系统性、准确把握结构性。推进制度性成果转化等等内容。第二个部分向我们介绍的是建立不忘初心、牢记使命的制度，通过向我们介绍不同的案例，为我们日常学习、工作以及生活起到了警示教育作用，推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
校招宣讲会主题PPT
页数：25 | 大小：53M
PPT模板主要从四个方面进行了招聘宣讲会的介绍。首先介绍了招聘企业的基本情况，包括企业主要从事的领域、企业的定位、企业文化等。第二部分介绍了企业的目标发展规划，如未来远景发展目标。第三部分介绍了企业现在需要招聘的岗位以及岗位职责。第四部分介绍了企业的福利待遇，包括基本的薪酬、补贴、公司的各项福利制度等内容。
企业法律讲座PPT
页数：40 | 大小：19M
该PPT模板以公司法律讲座为主题，内容上，该PPT从四个大方面介绍了主题。第一是合同风险，合同内容的签订是在保证合同双方的权益下，约束合同双方的行为。第二是劳动争议风险，劳动合同的签订，大大的保障了劳动者的合法权益，也约束了企业的行为，因此需要了解劳动合同对劳动者的保护作用。第三是商业秘密和知识产权风险，最后是刑事法律风险。
企业介绍ppt
页数：25 | 大小：12M
这是一套小清新风格企业介绍ppt模板素材，采用中国传统剪纸艺术手法，用传统艺术与现代商务文化发展相结合的方式，使这套PPT根据吸引力。任何一个企业（公司），在企业成立和发展的过程当中，不断的完善企业的设施设备，创建企业自己的企业文化，打造自己的核心理念，完善企业的规章制度，使企业朝着预期的目标不断发展壮大。
含讲稿

通往权力之路叶卡捷琳娜读书分享好书推荐读后感PPT
页数：20 | 大小：38M
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是历史人物，此模板一方面介绍了叶卡捷琳娜大帝的历史影响，另一方面是历史为我们生活所提供的精神价值。第二部分内容是十八年忍辱负重，这一部分主要包括公主的任务、思想、做法以及对历史的影响。第三部分内容是爱恨情欲，这一部分首先介绍了女皇对于情人的做法，包括萨尔蒂科夫、扎瓦多夫斯基和朗斯科耶，最后是对作者的想法进行介绍。
小微企业税收优惠政策解读PPT
页数：23 | 大小：6M
PPT模板展示了学习与解读小微企业所得税优惠政策内容，PPT背景以山河为底，装饰以五星红旗、纪念碑、城市建筑群、天安门广场以及英雄群像等元素，营造了激情昂扬的氛围。PPT内容论述了我国为促进市场经济发展，对小微企业采取帮扶政策，主要介绍了政策帮扶的企业对象，政策当中的具体优惠内容，如何享受优惠政策以及国家政策上的衔接问题这四个方面，帮助大家详细地了解政策的内容动向。
企业知识产权培训企业培训PPT模板
页数：28 | 大小：20M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于知识产权的基本内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是企业知识产权的基础知识等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是企业保护知识产权的意义等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是知识产权侵犯等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是防范和应对的相关措施。PPT的第六个部分向我们介绍的是简介关于知识产权的知识。
商务企业培训课企业责任与执行力PPT模板
页数：23 | 大小：14M
执行力即是战斗力，一个企业的发展离不开执行力和责任，一个优秀的管理者更要培养打造执行力与责任并存的超强团队，PPT分为：1、责任源于职责；2、细节体现系统；3、执行是个系统；4、完善执行力的方法。
含讲稿

企业横向领导力培训PPT含讲稿
页数：33 | 大小：19M
PowerPoint从六个部分来展开介绍关于企业横向领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对横向领导力的概述进行了说明，介绍了横向领导力的定义、内涵以及重要性。第二个部分分享了横向领导力的核心要素。第三个部分讲解了横向领导力的实践技巧。第四个部分提出了横向领导力在组织中的应用，说明了应该如何应用横向领导力来解决问题。第五个部分通过演示文稿展示了横向领导力所面临的挑战与应对的对策。第六个部分分享了横向领导力的培养与提升途径。
含讲稿

企业责任心和执行力培训PPT含讲稿
页数：23 | 大小：31M
本套PPT模板在内容上分为责任心概述、执行力概述、如何提升责任心、如何提升执行力、责任心与执行力的关系共计五个部分；第一、二部分首先介绍了责任心和执行力的定义、重要性，以及在工作中的体；第三、四部分介绍了提升责任心的方法，包括明确个人职责、建立积极的工作态度、提高自我管理能力等，以及提高执行力的方法；第五部分阐明了责任心与执行力的紧密联系；
2022校园招聘宣讲会PPT
页数：26 | 大小：11M
PPT模板展示了我国某企业针对每年春夏两次校园招聘会所准备的宣讲内容，PPT背景以白色为主，搭配了蓝黄两种颜色，装饰以手机、喇叭、放大镜、文件夹以及各式白领的动漫形象等元素，整体以五花八门的图表设计展示出公司的大致面貌，PPT内容展示了公司的主要情况以及发展方向的规划，简单介绍了招聘岗位的要求与薪资福利待遇等。帮助招聘者尽可能的了解到公司文化，招聘信息等。
跌倒坠床健康宣讲PPT课件
页数：16 | 大小：8M
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是跌倒的定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是跌倒的高危人群等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是跌倒之最：最容易跌倒的地点，最容易跌倒的时间，最容易跌倒的人群等等内容，道通畅通道内保持灯明亮。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何预防跌倒，包括相关措施，起床三部曲等等内容。
东南大学宣讲介绍PPT
页数：25 | 大小：12M
这份演示文稿主要从五个部分对东南大学进行详细展开。第一部分是学校概况的介绍，包括学校简介、学校各个校区、师资队伍、办学特色、奖助政策、就业情况和文体活动。第二部分是学科建设，主要介绍了学校内的院系设置和重点学科。第三部分是校园风采介绍。第四部分是国际交流介绍，主要包括学术交流和文化交流。第五部分是填报须知的介绍。
中小学母亲节感恩妈妈教育宣讲主题班会PPT课
页数：23 | 大小：15M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了感恩母亲节的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解母亲节的由来。PPT模板的第一部分介绍了西方母亲节的由来、母亲节的时间和中华母亲花的内容。第二部分是伟大母爱事迹，介绍了苏轼之母、欧阳修之母、蔡元培之母、钱学森之母、齐白石之母等人的故事。第三部分介绍了关心母亲的生活和健康状况、尊重母亲的意愿和选择等内容。第四部分介绍了一些跟母爱有关的诗歌。
领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33M
PPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
企业领导力提升培训PPT
页数：31 | 大小：12M
这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是领导，领导具有哪些特征。PPT的第二个部分向我们介绍的是领导与管理之间的区别究竟在哪里等等内容，PPT的第三个部分向我们介绍的是什么是领导力等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是六维领导力模型，PPT的第五个部分向我们介绍的是如何在工作当中提升领导能力。
企业执行力培训课件PPT
页数：23 | 大小：7M
PPT主要展示了企业执行力培训的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及墨蓝色和白色为主，将绿色和墨蓝色的大面积色块、飞镖、人们正在工作的场景以及与执行力有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括执行力概念、提升执行力以及执行力理念这三个部分。旨在对员工进行执行力培训的同时，提高企业整体的执行能力。
企业执行力培训PPT课件
页数：30 | 大小：42M
PPT模板从四个部分来展开介绍执行力企业培训的相关内容。PPT第一部分主要告诉我们什么是执行力？也就是对执行力下了一个定义。第二部分强调了执行力的重要性，强调执行力在企业工作过程中是必不可少的一个部分。第三部分详细的向我们介绍了提升执行力的心态，不管是员工还是老板都要有端正的心态。第四部分主要阐述了提升执行力的方法，学会运用有效的方法来提高执行力。
企业员工执行力培训PPT
页数：39 | 大小：24M
PPT模板主要展示了以高效的执行力为核心的主题，重视职场有效沟通和有效执行的重要性。PPT背景颜色以白色、黑色、黄色三种颜色为主，装饰以电脑、工作人员、办公桌、笔记本、平板、手机等元素所组成，营造出安逸、舒适的工作氛围。PPT内容主要介绍了执行力对企业和个人的意义所在，以及企业缺乏执行文化的原因，然后制定员工执行力的三原则制度，最后全面提升企业执行力的理念。