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含讲稿
企业管理危机领导力培训PPT模板含讲稿
页数：39 | 大小：6MPowerPoint从八个部分来展开介绍关于企业管理者培训危机领导力的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片展示了危机领导力的定义与重要性。第二个部分分析了危机领导力的核心要素。第三个部分说明要建立危机识别与预警机制，介绍了危机识别的重要性、原则、常见的危机预警信号以及建立危机预警系统的步骤与方法。第四个部分提出了危机应对的策略与决策。第五个部分通过演示文稿展示了危机后的恢复与重建应该如何进行。第六个部分对危机领导力的案例进行了分析，提取了经验教训。第七个部分分享了提升个人危机领导力的途径。最后一个部分对危机领导力的相关内容进行了总结和展望。
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含讲稿
企业团队管理之客服售后电销咨询沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于企业培训之售后客服沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对售后客服工作进行了概述，讲解了售后服务对公司的重要性以及对个人的重要性。第二个部分通过演示文稿分享了售后客服的电话技巧，包括常用语、禁用语等。第三个部分分析了售后客服问题处理的技巧，说明了客户提出问题的意义以及问题产生的基本类型与应对方法。第四个部分分享了售后客服的服务标准。
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企业管理培训自我管理成就卓越员工培训PPT课件
页数：39 | 大小：17MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关自我管理，成就卓越员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关时间管理的内容。第二部分主要向我们讲解了目标管理的具体措施。第三部分是有关计划管理的详细内容。第四部分和第五部分分别向我们讲述了压力管理和员工管理的相关内容。最后一部分主要教会我们如何与员工进行高效沟通。
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企业管理培训以结果为导向的执行力PPT教学课件
页数：38 | 大小：6M该PPT从三个方面介绍了以结果为导向的执行力的相关内容。第一个方面是执行力与结果，主要介绍了执行力与结果的概念以及二者之间的联系，并且提供例子供我们参考。第二个方面是企业和客户及员工的关系。主要围绕商业的基本逻辑、商业交换的本质及企业的生存底线三个部分进行介绍。第三个方面是如何做一个持续提供结果的执行者，介绍了做好结果的三大原则和三种思维，详细论述了镜子思维的理论。
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财务人员主动服务意识及沟通企业管理培训PPT课件
页数：19 | 大小：50M这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是转变沟通的方式，该模板首先对财务报账流程的重要性进行阐述。第二部分内容是提高工作的效率，这一部分首先介绍有关企业的咨询现状，其次是服务质量的重要体现，最后对给财务部门的建议进行简要说明。第三部分内容是普及财务相关知识，这一部分主要包括财务部门的主要特征、财务工作者的工作内容和坚持的原则。
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心理健康咨询PPT模板
页数：26 | 大小：18M心理健康咨询PPT模板，讲述了身心健康对我们总要性，只有身心健康我们才能正常的生活、学习和工作，才能从事各种社会活动。
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心理健康咨询PPT模板
页数：24 | 大小：11M心理健康也是一个非常重要的衡量指标，尤其是对大学生和青少年，心理健康直接关系到他们的未来成长，这套心理健康咨询PPT模板可用于大学生心理咨询和心理健康康复。
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含讲稿
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
页数：34 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于企业五维管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于企业自我管理的相关内容。第二部分主要是有关于向下管理的策略。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于向上管理的具体内容。第四部分主要是有关于横向管理的具体要求。最后一部分主要向我们介绍了对外管理的相关内容。
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公司企业简介PPT模板
页数：26 | 大小：13M公司企业简介PPT模板，采用了创意的灯泡元素风格，低面体元素配合手势动画，可用于公司企业简介，团队介绍，产品宣传推广。
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简洁企业公司介绍PPT模板
页数：31 | 大小：6M这套简洁企业公司介绍PPT模板使用了手势滑屏解锁的开场动画，在滑屏的过程中展现出PPT的标题，PPT融合了微粒体和长投影两种设计元素，让PPT更富有立体感和层次感。属于视觉上的一种创新。
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公司企业简介宣传介绍PPT模板
页数：67 | 大小：14M公司企业简介宣传介绍PPT模板采用了都市简约风格，PPT中加入了企业荣誉墙和时间轴，更好的让用户了解企业的文化和发展历史
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公司企业介绍ppt
页数：30 | 大小：21M这套公司企业介绍ppt一共30页，分为公司简介，公司团队介绍，公司业绩展示，公司的主流客户，公司地址及联系方式。PPT采用了淡蓝色过度背景，整体界面设计淡雅简洁，动画流畅而不花哨。
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公司企业简介宣传总结汇报PPT
页数：51 | 大小：14M公司企业简介宣传总结汇报PPT，采用了简洁的风格手法。虽然元素简单简洁，但是在配色上充满活力。适用于宣传推广PPT模板,产品展示,品牌宣传,公司介绍,企业简介,企业宣传,产品介绍PPT模板
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极简欧美风公司企业介绍PPT模板
页数：39 | 大小：8M这套极简欧美风公司企业介绍PPT模板使用了全图背景设计，PPT模板中主要以繁华的都市为主，高耸的写字楼和繁华的夜景图片提升了这套幻灯片的档次和格局。powerpoint 开场中由线条动画组成一个四边形，然后渐变成一条时间轴，用走马观灯的动画方式展示了企业的成长和发展之路。
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心理咨询PPT模板
页数：24 | 大小：12M这套PPT模板适用于心理咨询类研究课题应用，也适用心理学培训教育类课件使用，心理咨询是一个非常热门的话题，心理咨询是心理咨询师协助求助者解决心理问题的过程。在科学领域中，给某类事物下定义，按规则，应当是用最概括的语言说出该事物的本质。因此，给心理咨询下定义，也只有一句话：“心理咨询是心理师协助求助者解决各类心理问题的过程”。如果更完整一点，心理咨询的概念为：“心理师运用心理学的原理和方法，帮助求助者发现自身的问题和根源，从而挖掘求助者本身潜在的能力，来改变原有的认知结构和行为模式，以提高对生活的适应性和调节周围环境的能力”。心理咨询这一概念有广义和狭义之分，广义概念，它涵盖了临床干预的各种方法或手段；狭义概念主要是指非标准化的临床干预措施。也就是说，广义的“心理咨询”这一概念，包括了“狭义的心理咨询”和“心理治疗”这两类临床技术手段。关于心理咨询的操作性定义，古今中外的不同学者有着不同的说法。人本主义心理学家罗杰斯认为，心理咨询是通过与个体持续的、直接的接触，向其提供心理帮助并力图促使其行为态度发生变化的过程。我国马健青在其《辅导人生——心理咨询学》中认为，心理咨询定义为运用有关心理科学的理论和方法，通过解决咨询对象（即来访者）的心理问题（包括发展性心理问题和障碍性心理问题），来维护和增进身心健康，促进个性发展和潜能开发的过程。我们认为，要吸纳各种不同见解的合理内核，按照高度抽象性和概括性来下一个定义：心理咨询是心理咨询师协助求助者解决心理问题的过程。
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公司企业项目采购管理培训PPT
页数：45 | 大小：47M这份演示文稿主要从五个部分对项目采购管理这一主题进行详细展开。第一部分是项目管理概论的介绍，包括采购的定义、采购的分类、项目采购管理的定义和项目采购的重要性介绍。第二部分是采购计划的编制内容介绍。第三部分是询价计划与询价议价相关内容的介绍。第四部分是供应商的选择和评估的介绍。第五部分是合同管理和合同收尾的相关内容介绍。
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欧美都市风格公司企业团队宣传简介PPT模板
页数：25 | 大小：7M欧美都市风格公司企业团队宣传简介PPT模板，分为：1、公司与团队；2、公司文化及公司荣耀；3、公司产品与服务；4、公司的规划及未来。适用于公司企业团队产品宣传推广。
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公司企业人事管理制度培训PPT课件下载
页数：40 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分13个部分介绍了人事管理制度的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解人事管理的权限。PPT模板的第一部分是总则，介绍了人事管理的总则。第二部分是人事管理权限，介绍了人事管理的权限。第三部分是人员需求，呈现了三条关于人员需求的条例。第四部分是职员的选聘，介绍了职员选聘的程序。第五部分是职员报到，呈现了职员报到的注意事项。第六部分是职员试用，介绍了有关试用期的内容。第七部分是职员录用，介绍了职员录用的相关条例。第八部分是职员培训，介绍了有关职前培训、在职培训和专业培训的内容。第九部分是员工的考勤、休假、请假制度，介绍了考勤管理制度的内容。第十章是薪酬与考核，介绍了薪酬管理制度的内容。第十一部分是人员调动与晋升，介绍了部门内部调动和部门之间调动的内容。第十二部分是奖惩，介绍了记功受奖与记过处罚的内容。第十三部分是离职与解聘，介绍了有关离职和解聘的内容。
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企业培训公司规划对标管理PPT课件
页数：29 | 大小：6MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于公司规划对标管理企业培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的概念。第二部分是有关于对标管理的理念以及对标管理的分类等等内容。第三部分到第六部分主要向我们详细的讲解了有关于对标管理方法的具体实施步骤以及比较容易犯错误的方面。最后一部分是有关于在对标过程中保持创新的相关方法。
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公司企业职场员工情绪与压力管理培训PPT模板
页数：33 | 大小：52M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是为什么需要管理情绪，此模板首先介绍了情绪失控所导致的负面影响，其次是对恶劣情绪的传染性进行阐述。第二部分内容是情绪与情绪管理概述，这一部分主要包括情绪的分类和影响。第三部分内容是如何进行情绪管理，这一部分一方面要察觉自己的情绪，另一方面展示了根据不同情绪所采取的相应行动。第四部分内容是情商的知识概论，包括情绪的概念、高情商所具备的特点、提高情商的方法。
