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含讲稿
安全生产法培训企业培训PPT课件含讲稿
页数：48 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于《安全生产法》专题培训学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了有关于法律法规的基础知识。第二部分主要向我们着重的介绍了《安全生产法》的通用和解读内容。第三部分主要向我们详细的介绍了有关于安全生产主要修正的内容以及具体的解读。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于其它跟安全生产相关的法律内容。
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跨部门沟通技巧培训课件企业培训ppt模板
页数：43 | 大小：34MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次跨部门沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分强调了跨部门沟通的重要性以及良好的人际关系和成功之间密不可分的联系，并阐述了EQ的五大定义。第二部分介绍了沟通的意义以及其目前存在的障碍，并阐述了良好沟通的基本原则。第三部分指出了跨部门沟通的关键要点。第四部分介绍了开会的三个原则，并阐述了开展有效的会议的相关注意事项。第五部分对与同级主管相处提出了可行的建议。
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企业培训客户关系管理与维护培训PPT课件
页数：28 | 大小：34M这份演示文稿主要从六个部分对客户关系管理与维护这一主题进行详细展开。第一部分是什么是客户关系管理，这一部分主要介绍了客户关系管理的含义、目的、条件、前提、方法和内容。第二部分是客户关系管理的核心理念介绍。第三部分是客户关系管理效果的介绍。第四部分是企业组织结构重建的介绍。第五部分是企业业务流程改造的介绍。第六部分是如何建立良好的客户关系介绍。
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含讲稿
企业管理培训领导力培训课件PPT模板含讲稿
页数：30 | 大小：82M这是一份企业领导力培训PPT，系统探讨了现代管理中的核心命题——领导与管理的分野。开篇以触目惊心的调查数据切入：60-75%的员工认为上司是最大压力源，直指管理者不称职的普遍现状。核心内容分为四部分：**一是**辨析管理者重系统、流程与领导者重愿景、变革的本质差异，倡导从策略者转型为愿景者；**二是**剖析合法权、报酬权、强制权、专家权、典范权五大权力基础，强调后两者才是强权力；**三是**提出下属发展四层次模型，根据能力-意愿动态诊断员工状态；**四是**创新性地将员工分为人财（20%骨干）、人在（60-70%跟随者）、人灾（10-20%破坏者）三类，并匹配命令、教练、支持、授权四种沟通风格。整份材料贯穿因人而异、因时而异的弹性领导理念，最终回归到照顾好员工，员工就会照顾好客户的管理本质。
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知识产权培训PPT下载课件
页数：44 | 大小：13MPPT模板讲述了知识产权的基本定义、概述、普及了研发成果知识产权的表现形式，包括著作权、商标权、专利权、商业秘密等。介绍了设置专利的意义，有利于避免技术失传，能够大幅度的降低社会研发的成本，有利于加快技术的更新，是国富民强的一件事情。讲解了专利挖掘的常见的误区、知识产权评估和知识产权资质抵押等相关知识。
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知识产权保护培训ppt课件
页数：30 | 大小：18M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是知识产权，该模板首先对知识产权的含义及内容进行介绍，其次展示保护知识产权的必要性。第二部分内容是保护创作，这一部分首先介绍了著作权的含义，其次是著作权的分类，最后对相关案例进行详细分析。第三部分内容是激励创新，这一部分主要包括两种保护方式的区别、专利权的含义、意义和获得。第四部分内容是点石成金，包括商标的含义、表现和意义。
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手机摄影培训PPT课件
页数：30 | 大小：21MPPT模板从十个部分来展开介绍关于手机摄影构图的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了九宫格构图的拍摄要点。第二部分介绍了三分法构图含义以及其具体操作方法。第三部分阐述了对称构图的基本含义以及拍摄效果。第四部分通过图文结合的形式阐述了三角形构图的相关知识。第五部分展示了有关对角线构图的相关摄影作品。第六部分介绍了曲线构图的含义以及视觉效果。第七部分介绍了汇聚线构图的含义以及适用情况。第八部分阐述了放射线构图的含义。第九部分介绍了留白构图含义以及相关注意事项。第十部分介绍了框架式构图的相关信息。
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手机拍照培训PPT课件
页数：21 | 大小：63MPPT模板第一部分介绍了照相和摄影的相关知识，主要围绕着两者的相同点和不同点进行了分析。第二部分介绍了摄影的基本构图知识，如九宫格、s型、对称式、平衡式等构图方式。第三部分讲解了手机常用的拍摄功能，主要以苹果8为例介绍了苹果手机拍照的技巧，以华为M9为例介绍了华为手机的拍照技巧。最后讲解了手机拍摄的后期制作知识。
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员工入职培训ppt课件
页数：21 | 大小：17M这套员工入职培训ppt课件用繁华的都市作为背景，并用投影仪、会议桌、白色展板、笔记本电脑、团建照片作为填充点缀，充满了商务气息。PPT模板的内容分为：1、了解企业文化；2、团队意识培训；3、公司考核制度；4、公司晋升制度。共四个部分组成。
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新员工入职培训PPT课件
页数：29 | 大小：14M工作是我们需要用生命去做的事情，工作的态度决定我们高度。每一个人生存在这个社会上，都必须通过工作来获得生活的物质需求和精神上的满足。我们不是在为别人打工，而是在为自己打工，当你认真做一件事情的时候，你不仅获得了相应的报酬，还获得别人都拿不走的经验和能力，这将成为你将来获得更多报酬的资本。新员工入职培训PPT课件素材，用心感悟，用行实践，收获成功。
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教师入职培训课件PPT
页数：26 | 大小：52M本套PPT模板在内容上分为新教师的特点、对教师职业的态度、新教师心理成长共计三个部分；第一部分介绍了新教师“新”的含义，不仅仅指代年轻，更是一种崭新的力量、新的活力、新的方法、新的理念；第二部分阐述了如何正确处理与学生、同事间的关系，并介绍了最受学生欢迎的十种老师，以及个人人格魅力对学生喜爱程度的影响；第三部分介绍了如何寻找自我定位，以及心理成长的方法，包括增强心理承受能力、正确面对批评等；
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新员工入职培训ppt课件
页数：60 | 大小：32MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次新员工入职培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了《员工入职手册》中的有关人事管理制度的相关内容，其中包括了入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度等八个方面的具体要求。第二部分阐述了《员工入职手册》中的有关行政管理制度的具体内容，其中对新员工的行为规范、各部门的规章制度进行了详细地说明。
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文公写作培训PPT课件模板
页数：56 | 大小：9M公文是一种很正式的文学体裁，主要用于各类行政机关、企事业单位。公文有标准的格式，统一的模板要求，如发文机关、发文事由、公文种类被称为公文标题“三要素”。公文的行文格式有：主送机关、正文、发文机关、抄送单位、公文编号、公文版头等等。这套简约风格的公文处理实务PPT模板素材，学习了解公文的相关知识。
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公文写作培训ppt课件
页数：74 | 大小：35MPPT主要展示了机关公文写作与处理培训的主题内容。PPT的整体色调以灰蓝色以及白色为主，将灰蓝色色块、书本、人们正在工作的场景以及与机关公文写作与处理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括公文的定义，特点，作用和分类、公文的文体和格式、公文的行为规范以及各类公文详解这四个部分。旨在通过此次培训，让听众对于机关公文的写作与处理更加得心应手。
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公文写作培训课件ppt模板
页数：32 | 大小：10MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次公职人员公文写作培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了公文的相关含义以及其重要作用。第二部分介绍了行政公文的四大特点。第三部分介绍了行政公文的十三种类别的具体含义和作用，其中包括通知、公告、议案、批复、意见等。第四部分通过图文结合的形式阐述了公文的格式要求以及其内容要求。第五部分强调了公文的相关写作要求。
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行政公文写作培训课件PPT
页数：37 | 大小：61M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了行政公文写作培训的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍行政公文的特点。PPT模板的第一部分介绍了公文的概念、公文的作用等内容。第二部分介绍了行政公文的特点。第三部分介绍了行政公文的几大类别。第四部分介绍了文头格式、眉首部分、发文机关标识（公文版头）的三种形式等方面的内容。第五部分介绍了公文专用语、生效标识等方面的内容。
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班组建设培训ppt课件
页数：36 | 大小：57M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了班组建设与管理的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍建立班组的意义。PPT模板的第一部分介绍了企业班组的基本概念、班组的分类、建立企业班组的原因等内容。第二部分主要介绍了班组的作用、班组的管理等内容。第三部分介绍了企业人才的纵向层次划分、各层次人才的作用、班组长的企业决策定位等内容。第四部分介绍了班前计划、班前交接管理、班中控制、班后总结等内容。第五部分介绍了班级班组物料管理的原则。第六部分介绍了班组设备的日常三级保养、班组日常工具的管理等内容。第七部分介绍了刚性管理与柔性管理相结合、根据员工性格类型进行管理等内容。第八部分介绍了高效管理班组的方法。
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物业保安培训课程ppt课件
页数：40 | 大小：8M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基础知识。PPT的第二个部分向我们介绍的是行为规范等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是服务意识等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是仪容仪表等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是军姿训练。PPT的第六个部分向我们介绍的是停车指挥训练、紧急情况处理。
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企业管理课程培训课件PPT
页数：56 | 大小：14MPPT模板从四个部分来展开企业管理培训的相关内容。PPT的第一部分详细介绍了什么是管理，分别介绍了管理，管理主体，管理者基本素质和管理客体等。第二部分详细阐述了怎样进行管理，包括动力机制，约束机制和人员考核的办法等。第三部分是领导与权力，介绍了领导的定义，领导的实质，领导手段和领导权力等。第四部分关于激励与沟通的理论与方法。
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生产成本控制培训PPT课件
页数：26 | 大小：15MPPT主要展示了生产成本控制培训的主题内容。PPT的整体色调以灰蓝色以及白色为主，将灰蓝色的大面积色块、工地现场以及与生产成本有关的图片作为主要装饰物，给人以专业简洁之感。PPT的主要内容包括降低生产、成本控制实操、精益成本管理以及成本控制体系这四个部分。旨在让听众能够对生产成本控制管理有更加全面的认识，提高员工进行生产成本控制的意识。
