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企业五项高绩效管理培训PPT模板
页数：40 | 大小：15M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于高效率五项管理的基本概述。PPT的第二个部分向我们介绍的是心态管理等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是目标管理等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是时间管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是学习管理。PPT的第六个部分向我们介绍的是行动管理。
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要树立正确的政绩观PPT专题党课
页数：24 | 大小：7M这份PPT主要由四个部分组成，以幻灯片的形式放映方便大家观看演示文稿的相关内容。第一部分内容是服务人民这个根本宗旨，解决好为谁创造政绩的问题，该模板首先介绍了以人民为中心的政绩观，其次是军队应该为官兵服务、为基层服务。第二部分内容是当前工作这个特定因素，解决好创造什么政绩的问题，这一部分主要介绍了最佳、最实和最大政绩的理念。第三部分内容是唯物辩证这个基本观点，解决好怎样创造政绩的问题，这一部分主要对眼前与长远、内容与形式、速度与效益相统一的观念进行了介绍。第四部分内容是实践检验这一唯一标准，解决好如何评价政绩的问题。
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企业职场培训绩效九宫格PPT课件
页数：19 | 大小：56M该演示文稿以换灯片的形式分多个部分呈现了绩效培训的内容，方便企业的相关人员在使用PowerPoint时更好的针对不同种类的员工展开具体的培训。PPT模板首先呈现了九种类型的员工，如是有潜力的人、潜在的达成目标者、差绩效者、优秀员工等。其次，PPT对每一种类型的员工的培训内容进行了具体的介绍，如对于非常有潜力的人才来说，他们的发展重点应该是尽快教导强化，让他的绩效达到更高职务的要求和标准。对于潜在达成目标者来说，应该要提高他们的能力。对于差绩效者来说，要帮助他们协调转调其他合适的职务或转任其他公司。对于能够完成任务的人来说，要充分发挥他们的优势。对于达成目标的人来说，要给予他们机会。对于能够达成目标的人来说，要给他们一些具有挑战性的任务。对于明星员工来说，应该迅速安排晋升。对于有潜力的优秀员工来说，应该要重点加强培养他们的领导能力。对于优秀员工来说，要持续提升他们的核心能力。最后该模板总结了绩效九宫格的内容，并呈现了相关的评估图。
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团队分析诊断与绩效改进PPT
页数：33 | 大小：38M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是团队诊断的方法，该模板首先对诊断的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行阐述，其次介绍业绩的构成和绩效的改进，最后是诊断的流程和4条原则。第二部分内容是团队诊断的内容，这一部分首先介绍了团队的核心任务，其次是营销业务部的三大经营内容，最后对精细化管理的重要基础进行简要说明。
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如何打造高绩效团队课件PT模板
页数：35 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为团队的概念、团队的建设、团队效能提升、打造高效团队共计四个部分；第一部分首先介绍了团队构成五要素，包括人员、目标、团队定位、权限、计划，以及团队与群体的差异等；第二部分介绍了组建团队的阻力与克服方式、团队目标等设定等；第三部分团队精神的三个层面，包括团队的凝聚力、团队合作的意识等；第四部分介绍了高绩效团队的特征，包括有共同明确的目标、每个人各司其职等：
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含讲稿
绩效考核的PDCA管理PPT课件含讲稿
页数：35 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于绩效考核学习和培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了什么是绩效管理。第二部分主要是有关于PDCA管理循环的相关内容。第三部分主要是有关于制定绩效计划的内容。第四部分是有关于绩效沟通与辅导的相关内容。第五部分主要是有关于绩效考核与反馈以及具体的绩效诊断方案等等内容。
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红色党政风中国共产党成立100周年从百年历史看党的初心和使命PPT模板
页数：29 | 大小：34M在春风暖暖，姹紫嫣红的季节里，我们迎来了建党一百周年的重大日子。从建党到现在，历经了百年风雨，共产党人仍坚持初心、牢记使命，永葆全党同志的先进，纯洁，活力。在中华民族复兴的里程碑上，中国共产党做出了三件关乎民族命运大转折的，可以记入史册的历史性事件。第一件，是党的成立，给民族种上了一棵复兴的种子；第二件，历经千辛万苦，付出许许多多革命先烈的鲜血，中华人民共和国终于成立了；第三件，推出改革开放，让国民经济发展有了质的飞跃，带上了一个全世界瞩目的高度。
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2021年从百年历史看党的初心和使命热烈庆祝中国共产党成立100周年党课讲稿PPT课件
页数：31 | 大小：16M从1921年至2021年，中国共产党一百华诞。这一百年以来，中国从落后的农业国转变成发展中的工业国，从极度贫困到小康社会，党带领人民一步一个脚印，从站起来到富起来，向世界强国发展。这套PPT不仅达到庆祝中国共产党一百华诞的作用，而且还告诫人们革命尚未成功，努力仍需继续。
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初中九年级下册第三单元十二节课文内容《江城子•密州出猎》的PPT课件
页数：20 | 大小：23M本套PPT课件模板在内容上分为文学资料介绍、词意教学理解、词意品悟意境、课后知识拓展共计四个部分；第一部分首先介绍了词牌名“江城子”的含义，以及本节课的教学目标，并详细介绍了作者苏轼的主要代表作和文学成就；第二部分划分了诗词结构，讲解了词句注释，以及冯唐、雕弓的含义；第三部分对诗词整体进行赏析，品读诗词含义；第四部分分析了诗词表达的情感；
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人教版初中七年级上册第二章课文内容《植物体的结构层次》教学的PPT课件
页数：31 | 大小：11M本套PPT课件模板在内容上首先进行了知识回顾，包括动物的结构层次图等，并通过植物的图片和提问引入本节课课文内容；接着介绍了绿色开花植物的六大器官，包括根、茎、叶、花、果等，这些又可以细分为营养器官和生殖器官；然后详细介绍了各类器官的功能，并介绍了植物的主要组织，包括分生组织、保护组织、机械组织等，以及这些组织的特点和作用；最后总结了课文内容，提供了课后习题；
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含教案
二年级数学上学期期末复习讲练测人教第三单元角的初步认识PPT课件含教案
页数：18 | 大小：43M这套专为人教版二年级数学上学期期末复习设计的PPT模板，专注于“角的初步认识”这一单元，共包含18页内容。本单元的学习目标是让学生能够清晰地识别角，准确说出角的各部分名称，并掌握角的大小比较方法。通过本单元的复习，学生将对角的概念有更深入的了解，提升他们对空间的认识和对角的掌握程度。PPT的开篇部分通过幻灯片形式，直观地展示了本单元的思维导图，为学生提供了一个清晰的复习框架。教师可以利用这个思维导图引导学生回顾和复习角的初步认识，确保学生能够系统地掌握角的基础知识。第二部分是知识精讲，通过演示文稿的形式，对本单元的重要知识点进行了细致的复习回顾。这一环节涵盖了初步认识角、初步认识直角、初步认识锐角和钝角等关键知识点。通过知识点的讲解和例题的分析，学生能够更加深刻地理解和掌握与角相关的知识。本套PPT模板通过结构化的复习和丰富的实践练习，使学生能够在期末复习中系统地回顾和巩固“角的初步认识”单元的知识，为期末考试做好充分的准备。通过这种有针对性的复习，学生不仅能够掌握必要的数学技能，还能在空间认知和几何理解方面得到显著提升。通过这种互动式学习，学生能够在实践中加深对角的认识，提高解决问题的能力，从而在数学学习中取得更好的成绩。通过本单元的学习，学生将能够更好地理解和应用角的概念，为后续更复杂的几何学习打下坚实的基础。
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含教案
二年级数学上册 人教 第三单元第1课时 除法的初步认识——平均分 （教学课件）ppt课件含教案
页数：39 | 大小：13M这套围绕“人教版二年级数学上册第三单元第1课时——除法的初步认识平均分”的演示文稿共39张幻灯片，是教师组织课堂的“立体地图”。整节课以“理解平均分的本质、掌握平均分的操作、感受数学与生活的联系”为三大核心目标，层层递进。开课时，教师先创设“分糖果”“分橘子”等真实情境，把“每份同样多”的生活经验唤醒，再抛出“怎样让每只小兔吃到一样多的胡萝卜”这一挑战性任务，让学生带着问题走进新课。紧接着，通过“看一看、摆一摆、说一说、比一比”四类数学活动，学生用手中的小棒、圆片、电子白板拖拽等多元方式，把“平均分”从具体形象过渡到半抽象，再上升到数学符号表达。在小组合作环节，学生既要分工记录，又要轮流表达“我把几个物体平均分成几份，每份几个”，语言与动作同步，动手、动口、动脑协同，操作能力与表达能力得到双提升。教师还设计了“错题医院”和“生活超市”两大练习板块：前者呈现非平均分、不完全平均分的典型错例，让学生当“小医生”找病因、开药方；后者则把“平均分”嵌入生日分蛋糕、小组合租车费、植树分组等真实任务，引导学生用数学眼光观察生活，用数学思维解决实际问题。课堂尾声，学生用“我学会了……我发现……我想问……”的句式进行反思，教师借助思维导图梳理知识脉络，把“平均分”牢牢钉在“除法”这一更大的知识框架上。整堂课在“情境—探究—应用—升华”的循环中完成，学生不仅知道了“平均分”的含义和操作方法，更体会到数学就在身边，学习兴趣悄然生长。
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含教案
二年级数学上册 人教 第三单元第2课时 除法的初步认识——除法 （教学课件）ppt课件
页数：31 | 大小：23M这套专为人教版二年级数学上册第三单元第2课时“除法的初步认识——除法”而设计的PPT共31页，像一张层层递进的学习“导航图”。整节课紧扣“平均分”的两种常用策略——“先按份数分”与“先按每份个数分”，借助讲授、演示、小组合作探究等多元教法，引导学生在“动手中悟理、对话中明法”。教师先通过“小猴分桃”的动画情境激活旧知，再抛出“12根香蕉，平均分给4只小猴”与“12根香蕉，每只小猴分3根”这两个貌似相同、实则指向不同分法的任务，让学生用摆小棒、圈一圈、连一连等方式亲历两种平均分过程，并同步记录“分”的轨迹：前者关注“份数”，后者关注“每份量”。当学生发现不论哪种分法，结果都能用“124=3”或“123=4”这样简洁的除法算式表示时，“除法”便自然从“平均分”的生活经验中“生长”出来。随后的“符号家族见面会”环节，教师把“”“被除数”“除数”“商”拟人化，让学生用角色扮演的方式练习读、写、说，既突破术语障碍，又增添童趣。练习部分设置“分一分、填一填、讲一讲”三层任务：先动手分学具，再填写算式，最后向同伴讲解意义，层层递进，巩固“平均分—除法算式—生活解释”三者的一一对应关系。课堂小结时，学生用“我会用两种方法平均分”“我会用除法讲平均分的故事”两句话自评，教师再借助思维导图把“平均分”与“除法”无缝焊接，帮助学生搭建“生活—数学—符号”的立体网络。延伸至课后，孩子们还需完成“家庭分筷子”实践作业：把家中同样多的筷子按人数平均分，并拍照记录除法算式，第二天带回课堂分享。整堂课在“情境激活—策略探究—符号抽象—应用回归”的闭环中，让学生的动手能力、合作意识与数学表达同步拔节，学习自信与兴趣悄然生根。
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含教案
二年级数学上册 人教 第三单元第3课时 除法的初步认识——除法各部分的名称 （教学课件）ppt课件
页数：27 | 大小：17M这份专为人教版二年级数学上册第三单元第3课时“除法的初步认识——除法各部分的名称”定制的27页演示文稿，像一座层层升起的“知识脚手架”。课堂伊始，教师用“还记得怎样让每只小兔吃到一样多的胡萝卜吗？”这一旧知提问，迅速唤醒学生对“平均分”的记忆，再顺势抛出“分竹笋”的新情境：15支竹笋平均放到3个盘里，每盘几支？孩子们带着问题走进“操作场”，或摆小棒、或画圆圈、或拖拽白板图标，把“分”的过程外显化。教师并不急于给出答案，而是鼓励四人小组“分头行动”：有人负责分、有人负责记录、有人负责检查是否“同样多”，还有人负责把分的结果写成算式。当不同小组展示“153=5”时，教师适时请出“除法家族”四位成员——被除数、除数、商和除号，让它们一一“登台亮相”，学生通过“叫名字、摆位置、说意义”的趣味互动，把抽象术语与具体操作一一对应，初步的逻辑思维在“做—说—抽象”的循环中悄然生长。随后的“填一填”“算一算”分层练习，既有“看图写算式”的直观题，也有“听故事填名称”的语言题，还有“逆向思考”的开放题：已知商和除数，猜被除数，让思维再度爬坡。课堂小结时，学生用“今天我认识了……我能用除法讲……”的模板进行微型演讲，教师再用思维导图把“平均分—除法算式—各部分名称”锁成一个牢固的“三角结构”。延伸至课后的“家庭小任务”，孩子们要帮家长把20双筷子平均放进4个抽屉，并拍照标注“被除数、除数、商”发班级群，数学知识由此从课内走向生活，学习兴趣在真实任务中被再次点燃。
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含讲稿
以坚定理念信念夯实正确政绩观PPT专题党课
页数：25 | 大小：46MPPT模板展示了我国某党支部组织党员培训的专题课件，培养党员干部以坚定的理想信念夯实正确积极的政绩观念。PPT背景以白色、红色为主，装饰以五星红旗、党徽、人民英雄纪念碑、书籍、五角星以及革命英雄简像等元素，营造了肃穆严谨的氛围。PPT内容主要论述了我党百年安身立命的基本就是坚定理想信念不动摇，提升自身的领悟能力在我党的初心使命中树立正确的政绩观，并践行到工作中为国家事业做贡献。
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以战略为导向的绩效管理体系PPT课件
页数：96 | 大小：5MPPT模板主要展示了关于绩效考核方面的相关知识，并通过目标管理来激励员工，让企业稳步发展。PPT背景颜色以白色、灰蓝色两种颜色为主，装饰以电灯泡、动漫人物、电子产品、办公桌椅、图表等各类办公场景所组成，营造出认真、负责的工作氛围。PPT内容主要介绍了理解并合理运用绩效管理的思想结构，掌握并提高关键业绩的绩效指标和先进的绩效考核技术，提升人际沟通能力和反馈技巧，树立正确有效的绩效管理概念。
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基于BSC的业绩评价体系构建与KPI拆解分析PPT
页数：19 | 大小：10M本套PPT在内容上分为构建思路与绘制流程、实施难点与解决方案、基于BSC的KPI分解和提取共计三个部分；第一部分首先详细展示了五个绘制流程，包括绘制战略地图、梳理基于平衡计分卡的战略管理流程等；第二部分阐明了如何将模糊的战略具体化和细化，以及如何建立完善的指标体系和确定BSC指标合理的标准等；第三部分展示了以财务指标和学习成长为例的自上而下分解的图表；
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含讲稿
缅怀粟裕将军的丰功伟绩PPT专题党课
页数：19 | 大小：16M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是善军事。PPT的第二个部分向我们介绍的是会打仗等等内容。要不断学习他身上的精神，增强党性。PPT的第三个部分向我们介绍的是讲政治等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是顾大局等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是爱干部。PPT的第六个部分向我们介绍的是重培训，强党性、修品行。
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OKR敏捷绩效管理工作法培训通用PPT模板
页数：59 | 大小：6M这份PowerPoint主要由四个方面组成，以幻灯片的形式放映，更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是前言。PPT模板首先通过表格来介绍X和Y理论，其次介绍了阿塔兰忒的故事。第二部分内容是什么是OKR工作法，这一部分主要介绍了OKR的定义、创立者、倡导者、使用企业部门和岗位。第三部分内容是如何设定一个好的OKR，这一部分首先介绍了好的OKR是怎样的，其次是如何去设定，最后用表格来告诉我们撰写OKR同样遵循SMART原则。第四部分内容是如何运行OKR，包括OKR敏捷绩效管理模型、每周例会和周报、高校主管的习惯等。
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凝心聚力筑梦前行打造高绩效团队PPT职场培训
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对主题进行展开。第一部分介绍了团队的概念、团队构成的五要素、团队和群体的差异和团队的类型。第二部分是团队的建设，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系和有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队，包括团队向心力，团队冲突和团队激励。
