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企业团队展示PPT相册
页数：21 | 大小：19M是时候向大家展示我们优秀的团队啦！这套企业团队展示PPT相册采用PPT相册动画来展示一个优秀的企业背后的高效团队。
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团队导向问题解决方法培训PPT课件免费下载
页数：26 | 大小：14M这份演示文稿主要从四个部分对8D培训这一主题进行展开。第一部分是8D简介，介绍了8D的起源和意义。第二部分是8D步骤的介绍，包括问题初步了解、议题小组成立、问题描述、临时对策、原因分析、长期对策、预防再发生、效果确认及标准化和肯定小组努力八个步骤。第三部分是八D常见问题点的展示，同时对其进行小结。第四部分是8D的优秀案例展示和分析。
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团队导向解决问题方法8D报告培训PPT课件
页数：39 | 大小：4MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于8D报告培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了8D的含义。第二部分主要向我们讲解为什么要推行8D。第三部分是有关于何时采用8D的内容。第四部分是有关于8D的相关步骤。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于8D的改善案例，根据具体的案例我们可以了解该方案的具体内容。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：40M这份演示文稿主要从四个部分对激活老员工提升团队活力进行具体展开。第一部分是老员工的价值与挑战。第二部分是激活老员工的激励策略，主要包括提供职业发展机会、设立职业晋升通道、制定个性化的职业规划、提供资源支持、建立公平的激励机制、营造良好的工作氛围等。第三部分是提升团队凝聚力的途径，主要包括提供职业发展机会、强化团队文化、建立公平的激励机制和关注员工福利等。
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职场培训激活老员工提升团队活力PPT课件
页数：17 | 大小：38MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于激活团队活力培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了老员工的价值以及老员工需要面对的挑战。第二部分是有关于激活老员工的相关激励策略。第三部分主要向我们详细的讲述了有关于提升团队凝聚力的相关途径和具体措施。最后一部分主要向我们详细的讲述了有关于员工工作反馈的相关机制以及团队凝聚力的重要性。
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小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
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从西游记学习团队管理技巧PPT课件
页数：29 | 大小：12M本套PPT模板在内容上分为取经团队的人物介绍、为什么要组建团队、如何管理团队成员、团队建设的要素、中国式管理共计五个部分；第一部分首先介绍了西游记师徒四人的性格特点、人物形象等，以及从团队的视角来看，各自扮演的角色；第二部分介绍了组建团队的重要性；第三部分介绍了如何根据西游记进行团队管理；第四部分介绍了团队建设的要素，包括目标明确、规则清楚、结构合理等；第五部分介绍了中国式管理的特点；
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从西游记看团队管理ppt
页数：24 | 大小：8MPPT主要展示了西游记团队管理培训的主题内容。PPT的整体色调以黄色，蓝色以及白色为主，将白云、山脉、树木、《西游记》中师徒四人的形象以及与团队管理有关的图片作为主要装饰物，给人以生动趣味之感。PPT的主要内容包括取经团队的人物介绍、为什么要组建团队、如何管理团队成员团队建设的要素以及中国式管理这五个部分。旨在让听众对于团队管理有更加深入的了解，明白团队管理建设的重要性。
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领导力企业培训课程ppt
页数：87 | 大小：33MPPT主要展示了领导力21法企业培训课的主题内容。PPT整体色调以灰色、棕色和白色为主，将灰色和棕色的大面积色块以及人们工作的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、直觉法则、敬佩法则、实力法则、亲和力法则、优先次序法则等22个领导法。旨在让听众了解到身为领导应当要掌握的方法，对于后期团队以及职员的管理更加得心应手。
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《团队建设麦肯锡》PPT课件
页数：48 | 大小：11MPPT模板从五个部分来展开介绍关于麦肯锡团队建设培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及使用团队的原因，并介绍了高效团队的特征。第二部分介绍了团队建设的基本原则和建设途径。第三部分介绍了团队领导的原则以及团队需要得到的支持。第四部分阐述了团队常见的陷阱以及对应的应对建议。第五部分介绍了团队运作的指南。
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团队管理经验分享PPT课件
页数：23 | 大小：12M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是良好工作氛围，包括拥有团队精神、成员互相沟通。第二部分内容是明确团队目标，这一部分首先介绍了团队作业目标，其次是成员发展目标，最后对成员学习目标进行简要说明。第三部分内容是成员合理配合，这一部分主要包括拥有独特位置、成员制定工作计划。第四部分内容是规划考核标准，包括命名、代码和文档规范以及检查和抽检标准。第五部分内容是团队管理总结。
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团队管理经验分享PPT课件
页数：26 | 大小：19M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何创造良好的工作氛围。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何确定共同的团队发展目标等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是团队成员的合理分配方式等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何规划好团队成员的考核标准等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是会议内容的相关总结。
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公司企业团队产品宣传推广商务画册PPT模板
页数：20 | 大小：15M公司企业团队产品宣传推广商务画册PPT模板，以团队精神、协作、梦想为PPT中的主题元素，对外宣传公司团队和产品的信息和公司的简介。
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含讲稿
企业培训4d领导力培训课件PPT含讲稿
页数：38 | 大小：27MPowerPoint从三个部分来展开介绍关于4d领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对4d领导力进行了简介，讲解了4个类型领导的特质以及工作各个方面的强弱项。第二个部分通过演示文稿展示了四种类型在团队中的表现，分析了各个类型的本质以及所产生的八种行为模式。第三个部分对于企业的团队文化进行了诊断，展示了团队的团队工作表。说明了应该如何利用4d领导力培训建设企业文化。
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企业培训4d领导力培训PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分；第一部分首先介绍了4D系统简化需要，包括培养、展望、包容、指导四个维度，以及衍生出来的四种分类，包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等；第二部分介绍了四种性格在团队中的表现，包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面；第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等；
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团队8D质量管理培训PPT模板
页数：22 | 大小：31MPPT模板从四个部分来展开介绍关于团队8D质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了8D的含义和作用，并通过提出问题来引发思考处理问题最重要的是什么。第二部分回答了8D的相关结构问题，其中包括暂时管制措施、有效管理异常、问题描述等内容。第三部分对8D的重点步骤进行了详细地讲解，其中包括定义、验证、行动拟定等。第四部分介绍了PDCA的具体含义，并解释了润滑帮辅的轮轴损耗的原因。
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如何打造高效团队让1加1大于2企业员工培训PPT
页数：30 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为关于团队和团队精神、优秀的团队所需具备的要素、如何把控好团队管理的执行共计三个部分；第一部分首先介绍了团队的定义和建设团队精神的重要性，以及团队和团队精神的作用和团队需要的成员类型等；第二部分介绍了优秀的团队要拥有明确的愿景目标、良好的团队文化和做好团队领导人模范作用；第三部分介绍了五点把控团队管理执行的措施；
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打造高绩效团队商务风格PPT模板
页数：24 | 大小：5M打造高绩效团队商务风格PPT模板分为：1、什么是团队；2、团队的力量是什么；3、如何打造一支高效团队；4、管理团队的要点。
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pdca循环管理公司团队管理PPT
页数：41 | 大小：22MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于PDCA循环管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了什么是PDCA循环。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于PDCA循环运作的具体流程。第三部分主要向我们详细的讲解了有关于PDCA循环的具体用途，PDCA循环主要用于企业进行质量管理。最后一部分主要是有关于PDCA循环的特点。
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如何打造高效团队让1加1大于2PPT培训课件
页数：30 | 大小：17M该套PPT模板展示了如何打造高效团队让1加1大于2企业培训课件内容，团队的力量是无限大的，有团队就会有团队精神，团队精神是一个团队的灵魂所在，一个企业打造高效团队是可以达到1加1大于2的效果。该套PPT模板详细讲述了该团队的意义以及如何打造高效团队，企业对此进培训有利于加强员工的凝聚力，团结一致完成工作，提高企业效率与质量。
