PPT模板从八个部分来展开介绍关于本次政务礼仪培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了政务礼仪的基本含义以及其三大功能。第二部分介绍了公务场合中关于着装的“TPO”原则以及相关禁忌事项。第三部分介绍了乘车、乘电梯等不同情境下的公务位次排列礼仪。第四部分详细地阐述了引见时、当面接待时的具体接待礼仪要求。第五部分强调了见面时关于称呼、介绍、名片使用等方面的礼仪注意事项。第六部分介绍了会议礼仪的具体内容。第七部分阐述了宴请和附言的礼仪要求。第八部分介绍了电话接待的基本要求以及打电话和接电话的注意事项。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关餐饮服务礼仪培训课件的相关内容,共计29张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了宴请礼仪的相关内容。第二部分主要向我们详细的讲解了中餐礼仪的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了西餐礼仪的相关内容。第四部分主要向我们详细的介绍了饮茶礼仪的相关内容。
这份演示文稿主要从六个部分对餐饮服务培训进行详细展开。第一部分是托盘,主要介绍了托盘的类别及用途,同时还介绍了托盘的姿势。第二部分是斟倒酒水,这一部分主要介绍了准备工作、斟酒量、宾主位置的划分、斟酒姿势。第三部分是摆台的相关内容介绍。第四部分是餐巾折花的相关内容介绍。第五部分是上菜的标准和注意事项介绍。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是医护形象,该模板首先对医疗的本质进行介绍,其次展示了医务人员着装要求,最后是医护视觉语言。第二部分内容是窗口岗位接待,这一部分首先介绍了“三个主动”和“五个一样”,其次是窗口服务岗位禁令,最后对岗中接待患者规范和禁忌进行简要说明。第三部分内容是与患者沟通,这一部分主要包括医患沟通中的问题、医务工作语言规范的基本原则、护患沟通中的常用语、医护服务忌语。第四部分内容是内部沟通。
这份苏教版一年级上册期末复习课件以“20以内数与运算”为核心,通过“知识要点回顾+教材习题精讲”双线并行,帮助学生在第一课时内迅速唤醒数的概念、夯实运算技能。开篇用色彩鲜明的思维导图把20以内数按两种标准分类:先按大小分成“10以内”“10和十几”两大阵营,再按数值细化为“0”“1-19”逐条列举,让孩子们一眼看清数的“家谱”;接着用动态拆分图把11-19的组成直观呈现:11就是“1个十和1个一”,12就是“1个十和2个一”,边数边拆,建立“十”这个新的计数单位表象。运算环节用“接着数、凑十法”攻加法,用“倒着数、破十法”克减法:屏幕先演示7+6把6拆成3和3,“7+3凑成10,再加3得13”;再演示15-8把15拆成10和5,“10-8=2,2+5=7”,配合小兔子跳数轴、猴子摘桃子的动画,让算法看得见、听得懂、记得牢。“教材习题精讲”把知识搬进生活:电梯楼层问题让孩子按↑↓方向读数,巩固数的顺序;“最大能填几”用卡通数字比高矮,强化大小比较;分桃情境把10个桃子分给两只小猴,训练“分与合”的逆向思维;读书页数题则把加法融入“昨天读到第几页、今天读到第几页”的真实场景,引导学生用数学语言讲述生活故事。整份课件以“分类图唤醒—拆分图建构—动画图运算—生活题迁移”四连击,既夯实20以内数的概念,又提升口算速度与问题解决能力,为一年级期末“数与运算”模块复习提供了清晰、有趣、高效的第一课时方案。
这份苏教版三年级上册期末复习课件聚焦“数与运算”板块,以“乘除算理—混合顺序—分层练习”为主线,系统梳理两、三位数乘除以一位数及混合运算的核心要点。开篇先用“学习目标雷达图”明确三大方向:竖式计算零失误、运算顺序不踩坑、估算验算快又准,让学生带着任务进复习。知识梳理分两大任务推进。任务一“乘除竖式”用动态步骤拆分:乘法从个位乘起、满十向前一位进位,屏幕同步用红、蓝两色标注“乘积”与“进位小数字”,让学生一眼看清“谁乘谁、谁加谁”;除法从高位除起,余数必须比除数小,动画演示“高位不够看两位”的调商过程,再配估算口决“先估后算,误差减半”,强化验算意识。任务二“混合运算”用三色流程图呈现:同级运算从左到右,两级运算先乘除后加减,有括号先算括号内,再配“脱式计算”示范,要求学生写出每一步结果,杜绝“跳等”失分。课堂练习采用“闯关升级”:基础口算抢答、竖式计算当堂板演、混合运算脱式订正、估算验算互批,系统实时统计正确率,教师依据数据当场“开门诊”。达标练习精选历年易错题:如“商的末尾0忘写”“括号位置看错”等,先放错例让学生找茬,再呈现正解并配“避坑口诀”,实现错误归零。总结环节用“三句话”快闪:竖式要对位,进位写小字;除法从高到低,余数要比小;混合运算先分级,括号里面优先算。整份课件用“目标导航—步骤拆分—错例找茬—闯关达标”四连击,让乘除与混合运算的算理、算法、验算一气呵成,既提升计算速度,又培养严谨习惯,为期末高质量答题奠定坚实技能基础。
这份苏教版三年级上册期末复习课件以“图形的位置与运动”为主题,将平移与旋转、12/24时转换、轴对称图形三大板块串成一条“会看—会判—会算—会画”的能力链,帮助学生系统梳理图形运动和时间换算的核心要点。开篇用游乐园快闪视频导入:过山车沿轨道直线飞驰→平移,摩天轮绕轴圆周转圈→旋转,学生边看边用手势模仿运动轨迹,教师顺势提炼“平移三不变”(形状、大小、方向)和“旋转一变”(方向),再配生活实例(推拉门、风扇叶片)加深印象。12/24时转换用“时间魔法表”动画演示:上午8:00不变,晚上8:00指针自动+12变成20:00,反之20:00减12回晚上8:00,口诀“过12加12,回12减12”同步闪现;随后抛出“计算睡眠时间”任务——21:30到次日6:30,学生先在时间轴上分段画图,再列式换算,系统即时反馈正确率,教师针对“跨中午12点”易错点再讲解。轴对称板块先用“对折剪纸”微课:蝴蝶、爱心、字母A依次对折,完全重合的打√,不对称的打,学生直观理解“对折后两边重合”即为轴对称;再出示长方形、正方形、平行四边形、梯形,让学生用平板拖动“对称轴”工具验证,发现长方形有2条、正方形有4条、平行四边形一般没有,及时纠正“对角线即对称轴”的迷思。课堂练习采用“三关挑战”:①运动现象判断——给GIF贴“平移”或“旋转”标签;②时间换算——把电影开场时间从24时转成12时;③轴对称——在方格纸补全另一半图形并画对称轴。每关完成即得电子勋章,教师依据数据当场讲评,确保知识过手。总结用“一张图”思维导图:平移旋转看方向,12/24时看12,轴对称先对折再画轴。整份课件用“动画情境—口诀转换—操作验证—游戏闯关”四连击,让图形运动看得见、时间换算摸得着、对称轴画得出,既提升空间观念,又强化生活应用,为期末综合解决图形与时间类题目奠定扎实的方法与信心双重基础。
这份苏教版三年级上册期末复习课件以“数据的收集、整理与表达”为主题,沿着“会收—会整—会看—会用”的完整链路,带领学生体验从原始信息到决策依据的数据全流程。开篇用“选组长”的真实情境快速切入:先举手投票收集原始声音,再用画“√”和写“正”字两种方式同步计数,现场比较哪种方法更快更准,学生直观感受“记录方式影响效率”,自然导出数据整理的必要性。第一部分聚焦“简单数据”:通过“课外书喜好调查”示范问卷设计、回收、分类、计数四步,引导学生把杂乱勾选转化为清晰条形图,再追问“总数是多少?哪种书最多?多多少?”让学生用加、减法回答,体验“看图说话”的数学价值;第二部分升级“复杂数据”:以“全班身高统计”为例,先把原始厘米数按120、120-130、130分段,用不同颜色贴成阶梯条形图,再解决“哪个区间人数最多?高段比低段多几人?”等问题,渗透分段比较与区间观念。课堂练习采用“生活三件套”:①场馆偏好统计——根据投票结果决定秋游地点;②老人活动项目调查——用分段条形图为社区提供活动方案;③图书角借阅分析——找出最受欢迎类别并补充库存。每题先让学生设计问卷,再分组计数、绘图、分析,最后派代表汇报决策理由,系统实时生成正确率与美观度双评分,教师依据数据当场点评,确保数据说话、结论可信。总结用“一张流程图”:收集→整理→图表→分析→决策,学生口头接龙补充各环节关键词;课后作业布置家庭小调查——统计家人一周运动时长,分段整理并画出条形图,下周课堂分享,实现课堂到生活的无缝延伸。整份课件用“情境任务—方法对比—图表呈现—决策应用”四连击,让数据收集不再枯燥、整理不再机械、分析不再抽象,既培养统计技能,又渗透数据意识,为期末综合解决图表类题目奠定坚实的方法与观念双重基础。
这份苏教版三年级上册期末复习课件聚焦“图形的认识与测量”板块,以“单位系统+空间观察”双主线并行,通过“概念梳理—实例体验—规律提炼—分层练习”四步闭环,帮助学生系统掌握长度与质量单位换算及三视图观察技巧。开篇先亮“知识地图”:长度从千米到毫米五级阶梯,质量从吨到克三级台阶,相邻进率分别10与1000,一目了然。教师用生活实物对标:1毫米≈小螺丝厚度,1厘米≈指甲宽度,1分米≈手掌长度,1米≈课桌高度,1千米≈学校操场2圈半;1克≈1枚2分硬币,1千克≈1瓶矿泉水,1吨≈1辆小型汽车,让抽象单位立刻“手可感、眼可见”。单位换算环节用“大化小乘、小化大除”口诀配流程图:先判断“谁大谁小”,再确定“乘或除”,最后算结果,杜绝方向性错误。屏幕即时生成“换算闯关”:3千米=( )米、5000克=( )千克等,学生平板作答,系统红绿反馈,教师针对错误率最高的“毫米与厘米”再举实物测量示范。观察物体部分用4个相同小正方体现场拼搭:①同一造型旋转三视图,学生发现“角度不同,形状不同”;②不同造型同一视图,学生发现“视图相同,摆法多样”。动画分步演示:先拍前面,再拍右面,最后俯拍上面,每拍一次屏幕高亮对应棱线,帮助孩子建立“面—线—点”对应观念。随后给出“正视图+侧视图”双条件,小组合作摆唯一造型,渗透“根据视图还原立体”的初步建模思想。课堂练习采用“生活双挑战”:①单位应用——给运动会项目选择合适单位(跳远、铅球、运动员体重);②视图任务——根据两视图在方格纸内画出第三种视图并标注正方体数量。系统实时统计正确率,教师依据数据当场开“微门诊”,确保单位换算不差倍、视图观察不漏块。总结用“一句话”口诀:长度相邻十进制,质量相邻千进制;观察物体先定位,视图还原要推理。整份课件用“实物对标—口诀换算—动画视图—操作还原”四连击,让单位大小看得见、让空间想象摸得着,既提升计算准确性,又培养几何直观,为期末高质量解决图形与测量综合题奠定坚实的方法与信心双重基础。
该演示文稿介绍了员工服务礼仪业务培训的内容,方便相关企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解学习礼仪的重要性。PPT模板的第一部分是礼仪是什么,主要介绍了礼仪的定义和礼仪的表现。第二部分是为什么要学习礼仪,主要介绍了学习礼仪的原因。第三部分是服务礼仪规范,主要介绍了仪表规范、仪态规范、礼节规范、电话礼仪规范的注意事项,这个部分有28张幻灯片。
PPT模板从五个部分来展开介绍关于情商管理与高效沟通技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了情商的含义。第二部分强调了在情商管理过程需要转变的八种状态。第三部分介绍了有关情商管理中的八组概念的含义以及其区别。第四部分阐述了“有位一定要有为”、“有奔头就会有劲头”等八个理念。第五部分介绍了情商管理过程中的八大关键词语。
PPT模板展示了新员工入职与试用期管理办法,每一个公司每年都会招聘,自然会迎来许多新员工,而对于新员工的入职和试用期的管理办法也是十分重要的。在入职前就将相关规定列出,既有利于新员工做好准备,工作有保障,也有利于公司更好管理新员工,维护公司利益。模板整体风格正经严肃,简约大方,符合职场,对于内容的讲解也足够详细充分。
PPT主要展示了员工的离职与法律风险防范职场培训的主题内容。PPT的整体色调以浅棕色以及白色为主,将棕色和蓝色的色块、书本、法锤、天平、羽毛笔、法律工作人员的形象以及与法律风险防范有关的图片作为主要装饰物,给人以专业直接之感。PPT的主要内容包括柔性化策略与协商解除劳动合同、员工主动辞退权力的扩大与泛化、员工的离职分类与法律风险分析、跳槽预防及合同终止风险控制以及用人单位合法辞退员工的法律途径这五个部分。旨在让听众对于员工的离职与法律风险防范有更加全面的了解。
PPT模板从两个部分来展开介绍关于保险公司组训的职责与使命的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细地介绍了组训人员的KASH,其中指出了组训人员应该具备的能力以及情感态度。第二部分指出了想要成为一名优秀的组训的关键词、关键指标和关键角度,其中详细地介绍了毅力、梦想、心态三个关键词以及适应力、学习力、行动力三个关键指标等内容。
PPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关人才梯队建设与人才培养主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设理念的相关内容,人才建设总览包括人才理念、关键技术和梯队建设的相关内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关人才梯队建设的路径。第三部分主要向我们详细的介绍了梯队人才培养的内容与方法。
PPT模板包括六个部分,第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训,还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限,目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退,如违法职业道德,违反公司规章制度,能力不达标等都会被辞退。
本套PPT模板在内容上分为什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力共计四个部分;第一部分首先介绍了责任心的定义,是个人对自己、他人、集体、家庭、国家以及社会所负责任的认识、情感和信念,以及相应的遵守规范,承担责任和履行义务的自觉性;第二部分阐述了正确对待工作应该具备的态度,要弄清楚为谁工作,认真努力完成自己的工作;第三、四部分强调了要成为负责人的员工,并介绍了员工的主要责任和提高执行力的方法;
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是工作总结概述,PPT模板一方面介绍了各方面工作的总结,另一方面是工作任务的介绍。第二部分内容是工作完成进度,这一部分主要包括工作完成百分比和完成阶段展示图。第三部分内容是工作成果展示,这一部分通过展示工作完成图来介绍收获的成果。第四部分内容是主要存在问题,包括完成过程中所存在的问题以及解决措施。第五部分内容是后续工作计划。
这份演示文稿主要从四个部分对销售团队建设与管理培训进行详细展开。第一部分是规范销售团队管理者思想。第二部分是销售团队人才的合作选拔,主要讲述在选择人才的过程中,选择的人才必须要有领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分是销售团队及组织内的人员控制,包括做好对销售团队成员及业务的宏观管理、解决团队管理矛盾等。第四部分是销售团队的沟通、辅导与激励,包括做好与团队下属的日常管理沟通、与员工进行有效的面谈等。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干,从而提高公司的工作效率。
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