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含讲稿
中国共青团组织形态百年变迁的历史逻辑PPT专题团课
页数：66 | 大小：15M本PPT以中国共青团组织形态的百年变迁为主题，以红色和白色为主打色调，搭配党徽、天安门等元素为主题，既突出了主题又彰显了恢弘气势。PPT在内容上，主要分为七个部分。首先，明确以现代文明形态的发展和中国共青团的联系考察视角。紧接着，介绍了中国共青团的诞生以及不同时期形态的变化，从新民主主义革命时期一直到新时代。最后，从百年历程的变迁整理出其中的逻辑和机理。
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含教案
部编九年级历史下册第20课联合国与世界贸易组织PPT课件含教案
页数：27 | 大小：37M这套PPT从三个方面展开联合国与世界贸易组织课程。第一部分为安全支柱：联合国，该部分介绍了联合国的建立，经济全球化是世界贸易组织形成的原因，旨在非歧视性、开放、公平的原则促进全球贸易背景、概况与主要机构，还有联合国的职能、作用与意义。第二部分为发展保障：世界贸易组织和经济发展。第三部分为未来可期：构建人类命运共同体，讲述的是中国在联合国贡献自己的力量，以及在2001年正式加入世界贸易组织。构建人类命运共同体，为实现世界永续和平发展，为推动构建人类命运共同体而不懈奋斗。
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工作中的“换位思考”企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：17M这份演示文稿主要从三个部分对工作中的换位思考企业员工培训进行具体展开。第一部分是什么是换位思考，主要介绍了换位思考的定义、企业管理中的换位思考以及换位思考的渊源。第二部分是换位思考在管理中的作用，包括有利于企业的可持续发展、有利于建立良好的企业文化和有利于形成有效的管理沟通。第三部分是换位思考应当注意的问题，包括只宜律己，不宜律他、只宜行动，不宜宣传、以上对下，不以下对上等。
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含讲稿
企业员工入职培训工作态度团队管理PPT模板含讲稿
页数：37 | 大小：8M这是一套专为企业员工入职培训设计的PPT课件动态模板，主题为“你在为谁工作”，旨在通过深入浅出的内容和生动的案例，帮助新员工树立正确的工作态度，提升团队凝聚力和管理效能。课件内容丰富，涵盖工作态度的重要性、工作目的与意义，以及如何保持正确的工作态度等核心议题，共36页。在当今竞争激烈的企业环境中，员工的工作态度直接影响着个人发展和企业的整体效益。本课件首先强调，员工需要明确自己努力工作的目的。通过分享杰克的故事，课件引导员工树立“为自己工作”的心态，正视工作中出现的问题，从而赢得尊重并获得丰厚的劳动报酬。这种心态不仅能激发员工的内在动力，还能帮助他们在职业生涯中走得更远。课件进一步分析了努力工作的原因，指出除了工作报酬外，员工还应关注工作中带来的成长机会和晋升空间。工作不仅是谋生的手段，更是个人成长的平台。员工需要结合自身的职业规划，积极主动地工作，避免碌碌无为和消极怠工。通过这种理念的引导，员工能够更好地理解工作的价值，从而提升工作积极性和效率。此外，课件通过美国著名演说家鲁塞康维尔的经典故事《钻石就在你家后院》，生动地阐明了珍惜现有工作的必要性。员工应心怀感激，珍惜每一个工作机会，并在工作中保持敏锐的洞察力，适时抓住机遇。这种积极的心态不仅能帮助员工在工作中脱颖而出，还能为企业创造更大的价值。最后，课件强调敬业是工作中最完美的态度。员工应心存责任感，了解自己在企业中所扮演的四种角色，并主动扮演好这些角色。同时，员工需要保持工作激情，将个人目标与企业目标相结合，从而实现双赢。通过这些内容的引导，课件帮助员工在入职之初就树立正确的工作观，为未来的职业发展奠定坚实的基础。总之，这套PPT课件不仅是一份入职培训的工具，更是一份引导员工成长的指南。它通过生动的案例和深刻的分析，帮助员工在职业生涯的起点上树立正确的工作态度，提升团队凝聚力，助力企业实现长远发展。
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企业培训有效的项目管理PPT
页数：52 | 大小：47MPPT主要展示了企业培训有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以墨蓝色以及白色为主，将笔记本电脑、企业员工正在共同工作的场景、墨蓝色色块以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简单专业之感。PPT的主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众了解到项目管理的重要性和意义。
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商务企业培训课企业责任与执行力PPT模板
页数：23 | 大小：14M执行力即是战斗力，一个企业的发展离不开执行力和责任，一个优秀的管理者更要培养打造执行力与责任并存的超强团队，PPT分为：1、责任源于职责；2、细节体现系统；3、执行是个系统；4、完善执行力的方法。
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企业行政人事管理六大模块企业培训PPT
页数：58 | 大小：25M本套PPT在内容上分为人事管理六大模块、行政管理六大模块共计两个部分；第一部分从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面进行了工作分析和程序要求讲解，包括具体管理内容阐述、具体工作内容等；第二部分从流程制度、会务外联、采购资产、文印资质、后勤安保、档案资料六个方面介绍各自的涉及内容；
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猎头行业及流程基本介绍PPT课件
页数：16 | 大小：6MPPT模板从四个部分来展开介绍关于猎头行业的理解与操作流程分析的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了猎头行业的基本知识以及其职业范围，并阐述了猎头与中介的区别。第二部分介绍了猎头的服务对象和服务流程，并详细地介绍了其四大具体执行方式。第三部分整理并展示了猎头公司的工作人员的话术。第四部分介绍了第二次沟通时的具体措施和主要目的。
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创建六型班组提高企业竞争力PPT班组管理培训
页数：36 | 大小：53M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班组与班组管理。PPT的第二个部分向我们介绍的是班组建设的地位等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是创建六型班组等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是提升企业竞争力等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是认识班组、班组的地位和作用。PPT的第六个部分向我们介绍的是班组管理的最高境界。
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企业管理培训之五型班组建设培训PPT
页数：32 | 大小：6M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是“五型”班组的主要内容，该模板首先对班组建设的定义进行阐述，其次是五型班组的总体目标，最后是管理型、效益型、和谐型班组创建的主要内容。第二部分内容是创建“五型”班组的目标和标准，这一部分首先介绍了创建目标，其次是创建标准。第三部分内容是创建“五型”班组的步骤和方法，这一部分主要包括做好准备工作、完善规章制度、开展创建活动。第四部分内容是创建“五型”班组的检查与考核，包括对准备工作、考核流程的展示。
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含讲稿
班组凝聚力企业培训PPT模板含讲稿
页数：26 | 大小：18M在竞争激烈的商业环境中，企业员工的凝聚力和团队合作能力是企业发展的核心驱动力之一，对企业的兴衰起着至关重要的作用。当员工之间拥有强大的凝聚力并能高效地团队合作时，他们的积极性和创造性会被充分调动起来。每个员工都能以饱满的热情投入工作，主动为企业的发展出谋划策，从而为企业带来更多的创新成果和经济效益。而且，凝聚力强的团队能够减少内部矛盾和冲突，使得企业的管理难度大幅降低，管理成本也随之下降，企业的运营效率得以显著提升。现在，一套通过 PowerPoint 精心制作、共包含 25 张幻灯片的班组凝聚力企业培训 PPT 模板，为企业提升员工凝聚力和团队合作能力提供了有力的工具。这份演示文稿主要从三个部分展开对班组凝聚力的介绍。第一部分 “什么是凝聚力”，深入剖析凝聚力的含义，它并非仅仅是员工之间表面上的和谐相处，而是一种深层次的心理认同和归属感，是员工对团队目标的高度认同和为实现目标共同努力的意愿。接着分析影响班组凝聚力的因素，包括团队目标的明确性、成员之间的沟通与信任、领导的管理风格等。还介绍了在新形势下，如数字化办公、多元化团队等背景下，提升班组凝聚力的方法，如利用线上协作工具加强沟通、组织多样化的团队建设活动等。第二部分 “什么是执行力的介绍”，通过实际案例分析的方式，生动地引出执行力的含义，即团队和个人将企业战略、规划转化成为效益、成果的关键能力。同时阐述执行力的构成，包括执行的意愿、执行的能力和执行的环境。还深入探讨了班组执行力三个因素之间的相互关系，执行意愿是前提，执行能力是保障，执行环境是支撑，三者缺一不可。第三部分 “班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力”，详细介绍了提升凝聚力和执行力应该把握的五个法则。沟通法则强调班组长要与班组成员保持畅通的沟通渠道，及时了解成员的想法和需求；协调法则要求班组长合理分配工作任务，协调成员之间的工作关系；反馈法则是指及时对工作成果进行反馈，让成员了解工作的成效和改进方向；责任法则明确每个成员的工作职责，强化责任意识；决心法则体现为班组长和成员面对困难时坚定的决心和不屈的意志。此外，还介绍了打造一支优秀团队的方法，如选拔合适的成员、培养团队文化、建立有效的激励机制等。通过这套 PPT，企业能够系统地开展班组凝聚力培训，提升团队的整体实力，为企业的发展注入强大动力。
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含讲稿
企业班组建设培训课件PPT模板含讲稿
页数：59 | 大小：7M这是一套专为企业开展“5+6卓越班组建设技术”主题培训而设计的PPT课件动态模板，总共包含58页精心制作的内容。该模板全面覆盖了班组建设的关键知识点，旨在为企业的班组建设提供系统、科学的指导。在课件的开篇部分，着重阐述了班组建设的目的和意义，从对内和对外两个维度展开详细解读。对内而言，班组建设有助于提升团队凝聚力、激发员工积极性，打造高效协作的工作环境；对外则能增强企业在市场中的竞争力，树立良好的企业形象。此外，还介绍了建立PQCDMS卓越班组的理念，明确了班组长管理现状，强调班组长必备的专业技能和职业素养，以及卓越班组所具备的优质特征，为后续的建设工作奠定坚实基础。紧接着，课件深入介绍了班组建设的具体步骤和方法。通过阐述班组管理的一个中心，即以提升班组绩效为核心，引导班组明确工作方向；强调班组建设的两项基本，包括人员管理和任务管理，确保班组运作的稳定性和高效性；详细讲解班组标准化的内容，涵盖工作流程、质量标准、安全规范等，推动班组管理的规范化和精细化；介绍班组建设的三个方法，如目标管理法、激励机制法、团队协作法等，为班组建设提供多样化的实践路径；同时，提出班组建设的四会人才概念，即会管理、会技术、会沟通、会创新的人才，为班组的可持续发展提供人才支撑。在课件的后半部分，重点聚焦于班组六化现场的建设。首先对班组六化现场的概念进行深入解析，让学员清晰理解六化现场的内涵和目标；然后详细阐述班组六化现场之目视化管理，通过实例展示如何将复杂的信息转化为直观的视觉信号，提升现场管理效率；此外，还介绍了班组建设的推行步骤，包括班组建设四阶段法，即规划、实施、检查、改进四个阶段，以及阶段性推进实施内容表，为班组建设的全过程提供清晰的路线图；最后，阐明了班组制度建设的主要内容，包括考勤制度、奖惩制度、培训制度等，确保班组管理有章可循。整体而言，这套PPT课件模板内容丰富、结构清晰、实用性强。它不仅涵盖了班组建设的理论知识，还提供了大量可操作的方法和工具，能够有效指导企业开展班组建设培训，助力企业打造卓越的班组团队，提升企业的整体运营管理水平。
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中国建设银行主题专用工作总结汇报PPT
页数：26 | 大小：7M中国建设银行主题专用工作总结汇报PPT使用于建设银行专用总结汇报，计划规划PPT模板
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中国南方电网工作汇报之利剑行动
页数：28 | 大小：15M中国南方电网工作汇报之利剑行动，这个PPT是一个电网工业专属PPT模板。国企办事的习惯就是喜欢用一些高大上的名字来命名一次活动或是一次劳动完成。
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学习解读《中国共产党党员权利保障条例》PPT课件
页数：46 | 大小：12MPPT模板展示了我国新修订的《中国共产党党员权利保障条例》的学习与解读，PPT背景以白色以及大红色为主要配色，总体大气端庄，装饰以五星红旗、天安门、长城等中国特色元素，营造了宏伟庄重的革命氛围。PPT内容主要概括了我国党员权利保障条例的修订大体内容以及条例中所内涵的主要意义，同时着重介绍说明了修订内容中闪亮的四点优处所在，最后针对条例内容进行了详细的解释说明，详略得当地解读了我国党员权利保障新条例内容。
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中华人民共和国外商投资法实施条例PPT模板
页数：50 | 大小：16MPPT模版展示的是外商投资法实施条例，共50张幻灯片，从四个方面对于这部法规进行了讲解。第一个方面，讲解的是制定这部法规有着什么样的深远的意义。第二个方面，讲解的是外商投资法在起草过程中遇到了什么样的曲折，和总体的要求是什么。第三个方面，讲解的是外商投资法有着哪些主要的内容。第四个方面，对这个外商投资法文一 条一条的详细解读。
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中国共产党纪律处分条例2024版PPT专题党课
页数：36 | 大小：16M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是历2023年中国共产党纪律处分条例，PPT模板一方面对《条例》进行重点介绍，另一方面是条例的要求和基本作用。第二部分内容是《条例》修订重要意义，这一部分主要包括4个重要意义和5个主旨要义。第三部分内容是《条例》修订亮点解读，这一部分首先介绍了党的纪律处分工作要遵循的五个原则，其次是对党员的不同违法犯罪行为并进行了纪律处分进行阐述。第四部分内容是以严明的纪律推进党的自我革命。
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《中华人民共和国预算法实施条例》解读PPT
页数：97 | 大小：13M《中华人民共和国预算法实施条例》是根据《中华人民共和国预算法》制定的行政法规。《条例》共有8章97条，自2020年10月1日起实施，《条例》细化了预算法的有关规定，对预算收支范围、预算公开、转移支付、地方政府债务等事项做出了相应的规定。将近年来财税体制改革和预算管理实践成果以法规的形式固定下来，确保了公共财产资金的节用裕民。这套党政风格的中华人民共和国预算法实施条例PPT模板素材，学习解读相关的知识。
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《中国共产党党员权利保障条例》全面解读PPT模板
页数：44 | 大小：12Mppt主要是讲述对于修订中国共产党党员权利的一些事项的前后对比，全篇PPT总共有44页，讲述党员的建设，今后发展，健全党员的生活体制，保障党员的基本行使权力不受到侵犯，对于党员可以行使的权力修订了新版，党员，入了党就是中国的共产党，党员既要承担起一个党员应有的责任，同时国家也会保障党员的权力，毕竟党员是为人民服务的，如果党员的权力都没有得到保障更何况人民群众的权力。
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含讲稿
学习中国共产党党员管理条例PPT党课
页数：52 | 大小：8M该PPT以中国共产党党员管理条例为主题。内容上，该PPT从10个方面介绍了主题。第一部分是工作条例的总则，第二部分是贯彻新时代思想，第三部分是党员教育的任务，第四部分是教育管理的方式，第五部分是组织关系的管理，第六部分是监督和组织处置，第七部分是流动党员的管理，第八部分是教育管理信息化，第九部分是组织和工作保障，第十部分是工作条例的附则。
