-
谈判僵局处理技巧培训PPT
页数：23 | 大小：11MPPT模板首先深度剖析了在谈判过程中产生僵局的四个主要原因，并针对这些原因做了避免僵局发生的技巧讲解。为避免僵局发生谈判双方应该调整好心态，注意控制和调节情绪，对换位思换位思考，语言适中，语气谦和。在面对僵局时，要把问题与人分开，平等地对待双方。提出互利的选择，第三部分介绍了处理谈判僵局的技巧，可以通过借助有关事实和理由，委婉的否定对方的意见，先肯定，后否定。
-
花艺鲜花插花培训PPT
页数：30 | 大小：29M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是花艺，了解不同花束的含义。PPT的第二个部分向我们介绍的是关于花艺的基本知识等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是插花时所需要的花材和基本的材料等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是插花的不同类型等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是插花所需要的工具。
-
篮球三步上篮培训PPT课件
页数：9 | 大小：7MPPT主要展示了篮球运动篮球三步上篮培训的主题内容。PPT的整体色调以白色，深蓝色以及棕色为主，将球场、篮球、人们正在打篮球的场景以及与三步上篮有关的图片作为主要装饰物，给人以真实、直接之感。PPT的主要内容包括三步上篮的步骤及分类以及三步上篮的要领及规则这两个部分。旨在让听众能够全面的了解有关三步上篮的详细内容，掌握三步上篮的要领以及方法。
-
员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
-
燃气安全培训ppt课件
页数：23 | 大小：8MPPT主要展示了燃气安全的主题内容。PPT的整体色调以橙红色以及白色为主，将消防员正在灭火的场景、消防车、燃气罐、小朋友正在使用灭火器的人物形象以及与燃气安全有关的图片作为主要装饰物，给人以警示、重要之感。PPT的主要内容包括了解燃气是什么、为何安全使用燃气、如何安全使用燃气以及发生危险该怎么办这四个部分。旨在让听众能够认识到燃气安全的重要性，学会安全的使用燃气。
-
非暴力沟通培训课程PPT
页数：37 | 大小：8M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是学会观察，评价他人时，把评论当做事实。PPT的第二个部分向我们介绍的是认真感觉他人的表达，通常我们并不是在表达感受，而是在表达想法。PPT的第三个部分向我们介绍的是解他人的需求等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是正确对待资本等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是写在最后的一段话。
-
开学疫情防控知识培训ppt
页数：20 | 大小：5MPPT主要展示了开学疫情防控指南教育培训的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主，将医护人员的人物形象、书本、学生正在看书的场景以及与防控疫情有关的图片作为主要装饰物，给人以专业清新之感。PPT的主要内容包括了解新冠病毒、防护措施指南、疫情防控方案以及个人防控须知这四个部分。旨在让听众能够对疫情防控有更加深刻的认识，提高疫情防控的意识。
-
护患沟通技巧培训ppt课件
页数：28 | 大小：20M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是医患沟通的概念。PPT的第二个部分向我们介绍的是护患沟通不良的主要原因等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是护理人员的必备素质，以及在护患沟通过程当中的主要作用等等内容，包括满足患者和家属的需要。PPT的第四个部分向我们介绍的是护患沟通的主要技巧等等内容。
-
企业执行力培训课件PPT
页数：23 | 大小：7MPPT主要展示了企业执行力培训的主题内容。PPT的整体色调以浅绿色以及墨蓝色和白色为主，将绿色和墨蓝色的大面积色块、飞镖、人们正在工作的场景以及与执行力有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括执行力概念、提升执行力以及执行力理念这三个部分。旨在对员工进行执行力培训的同时，提高企业整体的执行能力。
-
fabe销售法则PPT培训
页数：27 | 大小：33M本套PPT在内容上分为FABE法则定义、FABE法则解析、FABE法则应用实例共三个部分，第一部分首先从客户的角度分析其最关心的五个问题，再依次介绍了FABE代表的特征、优势、利益、演示四个方面，阐述了FABE方法等本质在于利益推销法；第二部分以描述西红柿和猫吃鱼等为例介绍FABE方法具体的分析步骤；第三部分以销售的标准句式的方式，通过无线商务座机、FTTH光纤业务等销售实例进行FABE方法讲解；
-
网络安全知识培训PPT
页数：33 | 大小：16MPPT主要展示了网络安全知识培训的主题内容。PPT的整体色调以极光蓝以及白色为主，将蓝色的面积色块、电脑、黑客正在窃取电脑信息的场景以及与网络安全有关的图片作为找装饰物，给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括网络安全的概念、网络安全存在的隐患、了解网络安全的类型以及网络安全小知识这四个部分。旨在让听众能够对网络安全知识有更加全面的了解，提升网络安全意识。
-
班主任培训内容ppt
页数：26 | 大小：8MPPT模板从七个部分来展开本次小学班主任培训课堂。PPT模板的第一部分阐述了班主任工作中需要的爱心、耐心、责任心、公平心，并强调了“四心”的作用和意义。第二部分借助神童魏永康的故事强调了班主任工作的基本底线是“先成人，后成才”。第三部分介绍了班主任应该处理的几个人际关系。第四部强调了班主任应善于识人用人。第五部分突出了言传身教的重要性。第六部分阐述了班主任要有个人魅力。第七部分强调了班主任应该善于学习，做到取长补短。
-
地震自救培训教育ppt
页数：24 | 大小：6M本套PPT在内容上分为地震的概述、怎样识别地震、家庭防震小技巧、避震要点共计四个部分；第一部分简要介绍了地震这一自然灾害现象；第二部分阐述了地震预报只有国家政府机构统一发布，并阐明了地震谣传的三大显著特点；第三部分结合具体的图片提供了八点预防地震的措施，包括家具的固定、地震疏散演练等；第四部分说明了地震时的注意事项和危险区域，以及“生命三角”的概念等；
-
地震安全自救知识PPT培训
页数：18 | 大小：9MPPT模板从什么是地震、识别地震谣言、家庭防震技巧、避震知识要点四个部分来展开本次地震自救知识培训。PPT模板的第一部分阐述了地震的定义和原因。第二部分解释了部分关于地震的谣言。第三部分介绍了家庭中预防地震的措施和技巧。第四部分介绍了遇到地震时的自救方法以及生命三角的定义，强调了地震时逃生要点以及在地震中遇到危险的自救方法。
-
新媒体运营培训PPT课件
页数：26 | 大小：14MPPT主要展示了2022新媒体运营培训的主题内容。PPT的整体色调以暗红色以及白色为主，将电脑、树叶、书本、人们正在工作的场景、员工正在进行汇报的人物形象以及与新媒体运营有关的图片作为主要装饰物，给人以专业，简洁之感。PPT的主要内容包括什么是新媒体、做新媒体需要具备的条件、新媒体运营技巧、运营工作特殊性以及用户运营需求这五个部分。旨在让听众能够对新媒体运营这一工作岗位有更加深刻的认识。
-
大学生军事理论培训PPT
页数：16 | 大小：12MPPT模板从六个部分来展开本次大学生军事理论培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了国防的含义以及其基本类型，同时指明了国防的主要内容以及其特点。第二部分展示了新中国的国防建设的四个阶段以及我国的国防战略，同时介绍了新时期国防建设的主要成就。第三部分阐述了国防力量的概念。第四部分介绍了高技术的概念、兴起背景以及发展特征，并阐述了高技术在军事领域上的应用。第五部分介绍了当前的世界军事形势以及对策。第六部分阐述了当代大学生开展军事的意义。
-
交通安全知识培训ppt课件
页数：40 | 大小：56MPPT模板从学习交通标志、交通安全常识、交通事故播报、互动答题四个部分来展开本次中学生交通安全教育的主题班会。PPT模板的第一部分通过图文结合的形式展示了各类交通标志以及其含义。第二部分阐述了一些交通安全常识，强调了有关行人的交通安全注意事项。第三部分播报了一些惨烈的交通安全事故。第四部分展示了十道有关交通安全知识的问题，并介绍了交通安全拍手歌。
-
志愿者知识培训PPT
页数：32 | 大小：63M本套PPT在内容上分为志愿服务理念和知识、志愿服务的起源发展、志愿服务的组织管理共计三个部分；第一部分介绍了志愿者的定义以及对志愿者的高度赞赏，并阐明了志愿者的类型和标志等；第二部分从国外、中国两个方面的志愿服务的起源和发展，以及中国青年志愿服务项目等；第三部分介绍了志愿者的组织机构、志愿者的组织工作、志愿者的日常管理以及星际评级制度等相关知识；
-
《叉车安全作业培训》ppt课件
页数：20 | 大小：3MPPT模板从三个部分来展开介绍关于叉车作业安全培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了开展本次叉车作业安全培训的目的以及叉车结构原理，同时强调了叉车的危险性。第二部分介绍了叉车使用前的十二点检查要点，阐述了叉车安全操作的二十四条要求。第三部分详细地展示了七个叉车安全事故案例，并清晰地分析了事故发生的原因和解决对策。
-
中层干部管理培训PPT课件
页数：37 | 大小：51MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业中层管理者培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了中层管理者的角色定位，并阐述了下级角色、同级角色、上级角色的定位。第二部分介绍了作为下属、同级、上级的三种不同身份的中层管理者的应具备的意识态度，并阐述了管理不同类型的下属的方法和原则。第三部分指明了中层管理者的三大问题。第四部分介绍了提高管理能力的四R原则。