如何应对工作中的突发状况PPT

含讲稿

党员在实际工作中如何找差距抓落实PPT专题党课
页数：23 | 大小：44M
PPT模板内容从三个部分来阐述了有关党员在实际工作中如何＂找差距，抓落实＂党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关＂找差距，抓落实＂的含义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关党员在实际工作中如何找差距的内容，作为党员要学会自我反思和自我总结。第三部分主要向我们详细的介绍了党员在实际工作中如何抓落实的相关内容。
突发环境事件应急预案PPT
页数：25 | 大小：15M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于突发环境事件应急预案的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了常见的术语，运用幻灯片说明了突发环境事件、环境风险泄露、处理事故、排水等常见术语。第二个部分对编制及分级进行了说明，介绍了分编制的目的、适用的范围以及编制的要求，通过演示文稿对突发环境事件进行了分级。第三个部分为预案编制流程，介绍了具体的如何进行预案编制。第四个部分为备案和修订。
如何在客户和领导面前做好汇报工作职场汇报工作技巧PPT课件
页数：35 | 大小：13M
本PPT以职场汇报工作技巧为主题，以白色和红色为主打色调，搭配电脑、会议桌等元素，主题突出。PPT在内容上，主要分为四个部分。首先，一个好的回报工作必须做好充分的准备，要想成为优秀的汇报人必须充满自信，同时要尊重他人。当然，过硬的从业能力以及演讲沟通技巧都是必不可少的。同时，汇报也要具有针对性要清楚汇报的对象，根据他们的身份、层次等，具体问题具体分析。最后，要学会总结分析，帮助自己不断成长。
如何在客户和领导面前做好汇报工作PPT模板职场培训课件
页数：37 | 大小：17M
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是汇报前的准备工作。PPT的第二个部分向我们介绍的是汇报过程当中的演讲技巧等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是问答环节当中的沟通技巧等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是汇报之后的总结和反馈等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是汇报的重点。PPT的第六个部分向我们介绍的是如何解决问题。
含讲稿

“三个三”工作法如何提升组织生活会质量PPT专题党课
页数：17 | 大小：9M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是创新“三式”学习法，PPT模板一方面介绍了“精读式”和“比武式”学习，另一方面是“实战式”学习。第二部分内容是创新“三结合”批评法，这一部分主要包括将面对面批评和背靠背批评、放开体与软约束、严肃认真与灵活务实相结合。第三部分内容是创新“三机制”整改法，这一部分首先介绍了“硬碰硬”介入机制，其次是“点对点”提醒机制，最后是对“实打实”运用机制进行介绍。
企业质量管理工作研讨会如何做好质量管理PPT
页数：27 | 大小：10M
这份演示文稿主要从四个部分对如何做好质量管理进行详细展开。第一部分是质量工作的方向和目标介绍。第二部分是质量是如何走向灾难的介绍。第三部分是质量人员基本素质要求，这一部分主要介绍了质量人员常犯的弊病。第四部分是如何做好质量管理工作的介绍，这一部分主要介绍了三不放过原则、敢于面对问题的本质、解决问题三种措施、明确责任、角色定位、行动的目的以及管理工作的流程等内容。
大学生消费状况调查报告PPT模板
页数：17 | 大小：6M
本PPT以大学生消费状况为主题，以白色为底色，搭配淡蓝色边框，简洁大气。PPT在内容上，首先就调查背景进行介绍，大学生由于其特殊性在消费方面存在一些问题。通过网上调查、实地调查等方式形成了调查报告。报告显示出大学生消费观念复杂，感性消费占优势，对品牌的忠诚度很高。最后，通过图表分析出具体的数据情况，真实而准确。
突发公共卫生事件应急条例PPT模板
页数：41 | 大小：12M
任何企业、单位都会根据自己所从事或经营的业务范围，建立相应的适用于本单位管理的各项规章制度、制定突公共卫生发事件预案。制定预案的目的是如果一旦发生重大的公共卫生事件，知道如何采取得当的措施和相应的方法进行有效的控制。这套党政风格的《突发公共卫生事件应急条例》是为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障人民的身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序而制定的。
如何做好汇报工作报告PPT
页数：36 | 大小：15M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于汇报工作之前的准备工作。内容包括回报好工作的基本素质。比如自信，从容说出自己的想法，也要学会尊重他人等等。PPT第二个部分主要是关于演讲技巧。一个具备演讲技巧的人汇报工作会更加成功。第三，主要是关于我们的沟通技巧。最后，汇报完毕，我们还要经常性学会总结经验教训。
以团结合作应对不确定的世界PPT专题党课课件
页数：15 | 大小：47M
本套PPT模板在内容上首先介绍了博鳌亚洲论坛召开的意义和目的；接着阐明了四大关键词积极应对全球“不确定”，分别是“发展与普惠”、“治理与安全”、“区域与全球”，用着四个关键词来应对当今世界不确定的格局；然后强调了要为世界可持续发展提供“中国样板”，即打造“零示范区”，建设项目，为建设博鳌论坛零碳体系夯实基础；再然后阐明了要高水平多外开放，带动高质量发展，不断的扩大“朋友圈”，促进海南对外发展；
应对焦虑ppt课件
页数：13 | 大小：16M
这份演示文稿主要从四个部分对应对焦虑进行详细讲解。第一部分主要介绍了焦虑的本质，主要从心理、行为和生理三个方面进行分析。第二部分介绍了焦虑的种类，主要包括惊恐障碍、广场恐惧症、社交恐惧症、特定恐惧症、广泛性焦虑症、强迫症和创伤后应激障碍。第三部分介绍了焦虑的原因，主要包括长期诱因、近期环境原因、使焦虑持续的原因和神经生理因素。第四部分介绍了应对的方法，包括放松身体、放松精神、实事求是、正是恐惧、经常运动和停止忧虑等。
企业销售工作中的成功故事团队培训PPT模板
页数：22 | 大小：14M
这份演示文稿主要从三个部分对销售工作中的成功故事进行详细展开。第一部分是大客户案例分析，主要介绍了客户的基本信息和大客户的接待流程。第二部分是老带新客户，主要通过案例分析的方式来强调老顾客带新顾客的情况非常普遍，但前提条件是要获得客户的完全信任。第三部分是销售接待程序的介绍，包括现场接待流程、接待注意点、经验分享等内容的展开。
习作如何突出中心七年级语文上册PPT课件
页数：30 | 大小：30M
这分也是文稿主要从四个部分引导学生突出中心。第一部分是介绍了学习目标，包括学习重点难点以及素养方面的要求。第二部分是介绍了中心的定义和重要性以及给学生抛出主题。第三部分为学生突出中心提供了几种方法，包括线索贯穿全文、安排好内容的主次和详略、开门见山等方法。第四部分是通过重现原题、给予提示、思路理解和总结的方式引导学生理解中心的意义。第四部分是寄语，引导学生学会观察，多阅读，多积累，多写作。
如何打造自动自发的团队PPT
页数：25 | 大小：21M
本套PPT模板在内容上分为提供宝贵的职场平台、创造快乐的工作生活、打造卓越的明星团队、建立严格的团队制度、学会在感恩中成长共计五个部分；第一部分首先介绍了职场能够带给我们什么、店长的职业生涯规划、管理者的心态、正确的工作心态等；第二部分通过《鱼》的故事介绍了快乐工作环境的重要性；第三部分通过分析刘邦团队、唐僧团队和刘备团队的特点阐述了如何培养优秀的团队；第四、五部分介绍了团队制度的建立，以及常怀感恩心的重要意义；
工作会议如何有效召开PPT模板
页数：25 | 大小：5M
工作会议如何有效召开PPT模板分为：1、会前准备工作；2、会议召开过程中的注意事项；3、会议中如何做好记录；4、会议的落实。
含讲稿

工作中的“换位思考”企业员工培训PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：17M
这份演示文稿主要从三个部分对工作中的换位思考企业员工培训进行具体展开。第一部分是什么是换位思考，主要介绍了换位思考的定义、企业管理中的换位思考以及换位思考的渊源。第二部分是换位思考在管理中的作用，包括有利于企业的可持续发展、有利于建立良好的企业文化和有利于形成有效的管理沟通。第三部分是换位思考应当注意的问题，包括只宜律己，不宜律他、只宜行动，不宜宣传、以上对下，不以下对上等。
含讲稿

企业销售工作中的成功故事PPT培训模板含讲稿
页数：17 | 大小：4M
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于销售现场经验分享——销售工作中的成功故事的相关内容。PPT模板的第一个部分为大客户案例分析，运用幻灯片对于典型客户的特性进行了分析，讲解了大客户的置业需求以及接待流程。第二个部分讲解了老带新客户应该如何进行接待。第三个部分通过演示文稿展示了销售接待的一般程序，包括现场接待流程，、接待注意点以及经验分享三个方面。
如何预防新型冠状病毒ppt
页数：23 | 大小：48M
这套如何预防新型冠状病毒ppt告诉我们如何用最科学的方法来预防疫情和病毒。PPT模板的主要内容分为：1、什么是新型肺炎；2、新型肺炎的临床表现；3、如何高效预防新型肺炎；4、被感染后如何快速就医；共4个部分组成。
如何预防飞行事故发生PPT
页数：20 | 大小：31M
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是航空事故出现的主要原因，包括70%为人为原因，剩下30%的设备原因。第二个部分向我们介绍的是如何加强航空管理的相关措施，包括严格执行执业条例，采用高新技术解决相关难题，遵守相关规章制度，遵守驾驶员道德规范等等内容。第三个部分向我们介绍的是航空出行最为安全。
如何管理员工PPT培训
页数：41 | 大小：21M
PPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。