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教学质量分析PPT课件免费下载
页数：31 | 大小：22M此PPT模板从六个部分对教学质量分析进行展开。第一部分是试卷分析，包括命题质量、难度分析、信度与效度分析和整体水平分析。第二部分是教研组数据分析，包括年级平均分、年级标准差、年级优秀率、年级优良率、年级及格率和班级最高与最低相差分值的介绍。第三部分是各班数据分析的详细内容。第四部分是各班问题分析与措施的介绍。第五部分是命题分析与建议的介绍。
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学生会干部培训PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：12MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于学生会干部培训的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是学生干部，说明了本次培训的培训背景。第二个部分用幻灯片讲解了学生干部应具备的素质。第三个部分介绍了学生干部应具备的礼仪。第四个部分说明了学生干部应具备的能力，包括组织管理能力、协调沟通能力、学习能力以及合作能力。第五个部分通过演示文稿介绍了学生干部应注意的工作方式，包括找准自己的位置以及自己的工作态度等。
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幼小衔接数学PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：42MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于幼小衔接数学的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了数学学什么，运用幻灯片介绍了数学基本的学习，包括加减法、图形的认识、推理能力、思维拓展。第二个部分讲解了数学的课前准备需要做些什么。第三个部分介绍了生活中我们所接触到的数学内容。第四个部分讲解了玩转数学小游戏，通过演示文稿展示了复读机游戏、接数字游戏、倒数数字、举手游戏等。
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教学评一致性PPT课件免费下载
页数：21 | 大小：48MPowerPoint从三个方面来展开介绍关于教学评一致性的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了教学评一致性的研究背景，运用幻灯片说明了这是党的十八大和十九大的一致追求以及这是我们当前教育存在的主要问题之一。第二个部分介绍了教学评一致性的内涵。第三个部分通过演示文稿介绍了教学评一致性的教学设计的制作，讲解了应该在教学过程中应该要如何实施才能做到教学评的一致性。
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英语课教学PPT课件免费下载
页数：38 | 大小：15MPowerpoint从两个部分来展开介绍关于英语课教学的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了英语学习的管理方法，运用幻灯片从认知活动管理和情感活动管理两方面进行展开说明如何进行英语的学习。第二个部分通过演示文稿展示了语言学习的方法，分享了包括学习听说读写技能的方法、学习语音、语法、词汇的方法以及提高综合语言运用能力的方法等。
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五子棋基础教学PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：18M本套PPT模板在内容上分为五子棋文化背景、棋具及落子规则、棋局策略和技巧、人工智能“五子棋”共计四个部分；第一部分首先介绍了五子棋的文化起源和基础规则，是全国智力运动会竞技项目之一；第二部分介绍了五子棋的棋盘和棋具、棋子的落子规则等；第三部分介绍了棋局的策略和技巧，包括五子兵法、基本技巧、开局技巧、彭氏口诀等；第四部分介绍了人工智能“五子棋”的相关研究现状；
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幼小衔接学拼音PPT课件免费下载
页数：28 | 大小：10M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是声母展示，此模板主要展示了二十三个声母。第二部分内容是声母详细讲解，这一部分主要展示了二十三个声母的四个声调以及相应记忆图。第三部分内容是带领拼读，这一部分一方面带领学生学习并且掌握二十三个声母的写法，另一方面引导学生通过记忆图进行记忆。第四部分内容是声母总结，带领学生总结所学知识。
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网球训练教学PPT课件免费下载
页数：20 | 大小：3MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于网球训练教学的相关内容。PPT模板的第一个部分对网球进行了简介，介绍了网球的规则以及网球的设备，运用幻灯片讲解了网球的分类和级别。第二个部分分享了网球的技巧，包括握拍技巧、发球技巧、击球技巧等。第三个部分讲解了网球的战术。第四个部分介绍了网球的训练方法。最后一个部分分享了网球的赛事和人物，通过演示文稿介绍了比较有名的网球球员。
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学习雷锋PPT
页数：28 | 大小：10M学习雷锋精神要从小做起，所以这套PPT学习雷锋PPT采用了小朋友们比较容易接受的卡通元素，PPT中列举了雷锋同志的成长经历、雷锋同志的生平事迹、雷锋同志的精神内涵。
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快乐学习高效学习PPT课件
页数：20 | 大小：17MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关快乐学习，高效学习主题班会的相关内容，共计21张幻灯片。此演示文稿第一部分主要向我们详细的阐述了有关学习效率不高的原因，包括兴趣、家庭环境等等原因。第二部分主要向我们详细的讲述了有关如何提高学习效率的相关内容。第三部分主要是有关如何快乐学习的相关内容。
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硬笔书法第二章认识楷体PPT课件免费下载
页数：25 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于硬笔书法学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分是有关于书法的基本笔画。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于书法练习的技巧以及列举出了一些不良的书写习惯。最后一部分主要是帮助同学们认识楷体，通过相关的笔画练习来让同学们对楷体的书写要求有了进一步的了解。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：139M这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是规范销售团队管理者的思维和动作，此模板一方面介绍了销售团队中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理动作和认知。第二部分内容是销售团队人才的合理选拔，这一部分主要包括领悟力、自信力、影响力和取悦力。第三部分内容是销售团队及组织内的人员控制，这一部分首先要做好宏观管理，其次是解决团队管理矛盾的方法，最后是对解决方式和方法进行介绍。第四部分内容是销售团队的沟通、辅导与激励。
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销售团队建设与管理培训PPT课件免费下载
页数：67 | 大小：15M本套PPT模板在内容上分为规范销售团队管理的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制、销售团队的沟通辅导与激励共计四个部分；第一部分首先介绍了团队管理者的培训，包括角色认知、团队“服务兵”、理解授权、协助下属等；第二部分介绍了人才能力选拔的维度，包括自信力、领悟力、影响力、取悦力等；第三部分介绍了团队内部人员的控制，结合具体案例介绍分析；第四部分介绍了团队内部沟通的方法以及激励员工的方法；
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西游记团队管理培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：24M这份演示文稿主要从五个部分对西游记团队管理培训进行详细展开。第一部分是取经团队的人物介绍，这一部分主要介绍了取经团队中的主角和配角的优缺点。第二部分是为什么要组建团队，这一部分主要介绍了理想团队应该有的四种人。第三部分是如何管理团队成员相关技巧的展示。第四部分是团队建设的要素，主要包括明确目标、规则清楚、结构合理、上级支持、素质要求和凭借外力六个要素。第五部分是中国式管理相关知识的介绍。
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团队协作意识职场培训PPT课件免费下载
页数：24 | 大小：9M这份PowerPoint由六个部分构成。第一部分内容是什么是团队，该模板首先对团队的概念进行阐述。第二部分内容是团队精神的概念，这一部分介绍了团队精神所包含的两种能力。第三部分内容是团队协作的意义。第四部分内容是优秀员工和一流团队。第五部分内容是如何扮演团队中角色，包括实干者、协调者、推进者和创新者等角色。第六部分内容是团队应如何进行协作，主要介绍了团队协作的三要素，包括分工、合作和监督。
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公司企业团队分工与协作PPT课件免费下载
页数：36 | 大小：30M这份演示文稿主要从三个部分对团队分工与协作进行详细展开。第一部分是团队是什么，主要介绍了对团队的理解、团队的定义、团队的三大特征和团队的基本类型。第二部分是团队分工的角色介绍，包括思考型社交型，行、动型三种类型。第三部分是团队协作中应有的思维与行为，包括有效协作的障碍分析、实施协作关键点掌握——准备度、领导与员工之间的协助行为——工作行为、关系行为以及部门与部门之间的协作。
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管理者如何带好团队PPT课件免费下载
页数：37 | 大小：21MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于管理者如何带好团队的PPT模板的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了什么是团队，说明了团队的定义。第二个部分运用幻灯片介绍了中层管理的角色定位以及工作重点。第三个部分讲解了应该如何管理一个团队，对管理的含义进行了诠释，对管理团队的案例进行了分析，讲解了管理者自身的伦理原则等内容。第四个部分通过演示文稿提出了给管理者的建议。
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高绩效团队建设与管理PPT课件免费下载
页数：34 | 大小：18M这份演示文稿主要从四个部分对打造高绩效团队进行详细展开。第一部分是团队的概念介绍，包括团队的定义、团队和群体的差异以及团队的类型。第二部分是团队的建设介绍，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升的介绍，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系以及有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队的方式介绍。
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含讲稿
团结协作力量班会PPT课件免费下载
页数：23 | 大小：25MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于“合作力量大”这一团结协作力量班会的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了关于合作的小故事，运用幻灯片讲解了小兔子拔萝卜，三个和尚没水喝、陀螺和鞭子、电线，灯和电几个小故事。第二个部分介绍了有关合作的名言警句。第三个部分开展了合作小游戏，让孩子们体会合作的作用。第四个部分通过演示文稿讲解了游戏所带来的启示和引发的思考。
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团队建设及激励员工培训PPT课件免费下载
页数：19 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是为什么激励，该模板首先对企业与员工的关系进行介绍，其次是客户满意和员工满意的重要度。第二部分内容是什么是激励，这一部分首先是内容型激励的理论，其次是过程型激励理论，最后是行为修正型激励理论。第三部分内容是做哪些激励，这一部分主要包括物质激励、精神激励、培训激励、目标激励和参与激励等内容。第四部分内容是怎么做激励，包括目标设置和目标管理。
