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小红书市场营销ppt
页数：21 | 大小：7MPPT模板第一部分介绍了小红书市场平台分析，首先对小红书当前的获客趋势、受众对象做了深度的分析，小红书平台的受众一般为一二线发达城市，追求精致生活的年轻人，女性居多。从这一点出发，在进行推广时，就应当锁定年轻时尚女性这一客户群体。第二部分介绍了小红书推广的优秀案例，如制造话题交互曝光，强化客户的购买欲等。第三部分对kol和koc做了可行性分析。最后介绍了高效引流的注意事项。
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品牌营销策划PPT
页数：25 | 大小：29MPPT主要展示了品牌营销策划的主题内容。PPT的整体色调以黑色，橙色以及白色为主，将书本、橙色色块、建筑物、人们正在使用电脑共同讨论工作的场景以及与品牌营销策划有关的图片作为主要装饰物，给人以真实专业之感。PPT的主要内容包括合作背景、合作模式、合作内容以及合作预算这四个部分。旨在让听众全面了解品牌营销策划的内容，促进合作的成功。
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销售技能培训PPT
页数：20 | 大小：21M本套PPT模板在内容上分为顾客要什么、与顾客的接触方式、服务的关键因素、实战技巧共计四个部分；第一部分首先介绍了观察客户的技巧和有效沟通的技巧，包括善于倾听、投其所好等；第二部分介绍了与顾客接触的要求、注意事项和目的，以及最佳接近时间、接近客户的方法等；第三部分介绍了服务的关键因素，即痛苦、快乐、 成交三部曲；第四部分介绍了实战技巧，包括遭遇异议收集信息充分道歉、再次征求客户的意见等；
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餐饮连锁营销模式和营销策略PPT
页数：21 | 大小：10MPPT模板展示了餐饮连锁的营销策略所设立的一些指导与方案。PPT背景用色上使用了温暖的米黄色与暗红色，使用了火锅，各种菜品的图片进行点缀，通过分段的方式将不同的内容进行呈现，营造出了一种温暖的气氛，帮助人们的理解。PPT内容点明了现在很多人对营销方式的选择所存在的缺陷，对于在网络中如何营销以及店面开业之后应该如何更好地运营甚至如何激励员工等，都给出了非常好的建议。帮助餐饮工作者在营销上少走弯路，获得更大的利润空间。
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销售技巧和销售技能培训PPT
页数：41 | 大小：61M这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了销售人员具有的十大心理，包括双赢心态、自信心态、主动心态、老板心态、学习心态、包容心态、给予心态等等。第二个部分向我们介绍了销售的技巧，总结为八个方面的要点。第三个部分向我们介绍了怎样才能更多的挖掘消费者的购买潜力和能力。
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奶茶店营销方案营销策划PPT
页数：21 | 大小：25MPPT模板分为四个部分来展开介绍了关于奶茶店的营销方案和营销策划。PPT模板的第一部分为奶茶店行业快速发展的背景分析，介绍了奶茶店快速占领市场的原因。第二部分介绍了奶茶行业的发展环境以及市场营销环境。第三部分介绍了奶茶店行业的顾客人口特征和行为选择特征。第四部分为创业者将目标投向奶茶行业的优劣势分析，帮助创业者优化营销方案，经营好奶茶店。
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销售培训之销售技巧课件PPT
页数：21 | 大小：17M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是销售的基本素质，首先展示了基本素质，包括心态、知识和技巧三大方面，其次是如何成为成功的销售员。第二部分内容是客户的拓展技巧，这一部分主要包括厉兵秣马和关注细节。第三部分内容是陌生的拜访技巧，这一部分首先要尽量让客户说话，其次要同意客户的感受，最后要把握关键问题，让客户具体阐述。第四部分内容是业务的成交技巧，包括接待和业务成交技巧。
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银行营销银行营销培训课件PPT
页数：25 | 大小：30M本套PPT模板在内容上分为越挫越勇的心态、识别客户的眼光、关系营销的思想、客户管理的能力共计四个部分；第一部分首先介绍了员工面对挫折的态度；第二部分进行了案例分享，并针对案例进行分析，介绍识别客户的判断准则，总结了乞丐的营销哲学；第三部分介绍了关系营销的基本思想和四大准则，包括坚持、分享、互惠、互赖等；第四部分介绍了客户关系维护的定义，以及客户关系管理的方法；
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销售培训专业化销售流程PPT课件
页数：36 | 大小：18M这份演示文稿主要从三个部分对专业化销售培训这一主题进行详细展开。第一部分是故事分享，主要介绍了如何把木梳卖给和尚这一故事，同时展示了一些感悟。第二部分是客户购买心理及过程的介绍。第三部分是专业化销售流程的介绍，包括识别接触、处理、拒绝、激发需求、销售促成和销售陈述几个部分，同时还对其进行详细的阐述。
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销售员销售软技巧培训PPT模板
页数：100 | 大小：33M这份PPT由十个部分组成。第一部分内容是价值百万美元的情商销售策略，此模板首先介绍了情商与销售的结果，其次是对关于情感回报的商业案例进行展示，最后是提升情商的有效步骤。第二部分内容是不同的销售渠道。第三部分内容是得到期望东西的方法。第四部分内容是搞定对方拍板人的方法。第五部分内容是情商销售文化的几个关键特征。第六部分内容是销售与科学。第七部分内容是好感度。第八部分内容是询问技巧。第九部分内容是拿下订单。第十部分内容是勇于成为团队领袖。
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营销业务员市场销售技巧培训PPT
页数：21 | 大小：24M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是市场现状及SWOT分析，此模板首先分析了行业前景，其次是对市场需求进行预测，最后是SWOT分析。第二部分内容是营销目标和任务分解，这一部分主要包括销售和推广目标。第三部分内容是营销执行策略，这一部分一方面分析了消费者行为，另一方面是对产品、价格和促销策略进行介绍。第四部分内容是营销费用和预算。第五部分内容是管理提升的若干措施。
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如何用执行力打造一流团队的商业教程PPT模板
页数：25 | 大小：20M企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。那么，怎样管理并打造一个一流的团队呢，这个PPT将告诉你答案。适用于团队管理商务课程。
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含讲稿
全面打赢反腐败斗争攻坚战持久战PPT专题党课
页数：23 | 大小：9MPPT模板从十八大以来，反腐败斗争中取得的显著成效，经验反腐败斗争取得的压倒性胜利但形势依然严峻复杂，以及今后反腐败斗争工作开展需要做的几点内容三个维度介绍了新时期如何推进反腐败斗争向纵深发展，打赢反腐败斗争攻坚战、持久战。深刻梳理了中国特色社会主义进入新时代以后，我国反腐败斗争取得的重大成就以及反腐斗争经验。剖析了当前反腐败斗争的形势。并在此基础上提出了今后开展反腐败斗争的重点工作。
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小学六年级下学期语文《三打白骨精》PPT课件
页数：54 | 大小：104MPPT模板从四个部分来展开介绍关于语文课文《三打白骨精》的教学内容。PPT模板的第一部分介绍了介绍了我国的四大名著以及《西游记》的作者的相关信息。第二部分阐述了《三打白骨精》的题目含义，并介绍了有关“三”的文学知识。第三部分对课文内容进行深入探究，展示了《三打白骨精》的生字读音以及相关词语，并梳理了重要的故事情节。第四部分对本节课的内容进行拓展延伸。
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如何打造高效团队让1加1大于2PPT培训课件
页数：30 | 大小：17M该套PPT模板展示了如何打造高效团队让1加1大于2企业培训课件内容，团队的力量是无限大的，有团队就会有团队精神，团队精神是一个团队的灵魂所在，一个企业打造高效团队是可以达到1加1大于2的效果。该套PPT模板详细讲述了该团队的意义以及如何打造高效团队，企业对此进培训有利于加强员工的凝聚力，团结一致完成工作，提高企业效率与质量。
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电商运营体系打造与管理模式PPT职场培训课件
页数：29 | 大小：18MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关电商运营体系打造与管理模式的相关内容。第一部分主要介绍了电商创业平台选择，包括平台工具、经营理念、企业创业十大禁忌三个方面的内容。第二部分主要讲述了要发挥人才的力量，包括人才理念、人才培养、用人理念、企业晋升制度。第三部分主要介绍了如何打造高效的电商团队，包括公司发展历程、公司七大体系、公司员工风采和团队理念。第三部分主要介绍了管理体系和发展模式，包括管理体系构成、成本控制、供应链管理、定位理念、发展理念。
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幼儿园大班健康课《打败病毒有妙招》PPT课件
页数：22 | 大小：14M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是教学目标。PPT的第二个部分向我们介绍的是教学内容等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是教学延伸等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是日常生活当中对病毒防护的相关知识等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是认识新型冠状病毒的名称、形状、危害。PPT的第六个部分向我们介绍的是教学总结。
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含讲稿
狐狸打猎人读后感读书分享好书推荐PPT课件
页数：22 | 大小：12M该PPT以狐狸打猎人读后感读书分享好书推荐PPT课件模板为主题，内容上，该PPT模板首先是内容简介，讲述了狐狸打猎人这个故事。接着是作者简介，详细的介绍了作者金近的生平和作品，以及作者的创作之旅。然后是这个故事的人物分析，分析了年轻猎人，老猎人，狐狸和狼这几个角色。最后是心得体会，看完这个故事后，有些什么感想感悟。
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快递打包实操练习课程培训PPT下载课件模板
页数：28 | 大小：22MPowerPoint从五个部分来展开介绍关于快递打包实操练习的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了快递打包的形式，运用幻灯片说明了快递包装的要求。第二个部分介绍了快递包装材料。第三个部分通过演示文稿讲解了快递打包的要求和方法，讲解了胶纸封箱的操作方法。第四个部分对快递包装进行了检查。第五个部分为快递打包练习，对各种物品的快递打包进行了训练。
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凝心聚力筑梦前行打造高绩效团队PPT职场培训
页数：26 | 大小：20M这份演示文稿主要从四个部分对主题进行展开。第一部分介绍了团队的概念、团队构成的五要素、团队和群体的差异和团队的类型。第二部分是团队的建设，包括组建团队的阻力与克服方式、团队目标的设定、团队组织程序的设定、团队成员的选择和团队决策。第三部分是团队效能提升，包括团队精神的三个层面、团队中的人际关系和有效的团队沟通。第四部分是打造高效团队，包括团队向心力，团队冲突和团队激励。
