本套PPT模板在内容上分为什么是教师专业成长、教师专业成长的有效途径共计两个部分;第一部分首先介绍了最受学生欢迎的十种老师类型,包括严而有度、有宽容心、有真才实学、以身作则等,以及老师应该具备的专业素养和教学心态;第二部分介绍了教师专业成长的有效途径,包括教学实践、教学反思、教学读书、教育科研等,以及如何做有内涵、有专业智慧、有坚实的专业基础的优秀老师等;
该套PPT模板展示了学会人际交往培训课件内容,人际交往是每个人都会面对的,也是工作中极为重要的一部分,良好的人际关系是有利于工作的展开的。所谓多一个朋友多一条路也不是全无道理。该PPT模板展示了如何学会人际交往,掌握人际交往之道。模板通过一系列活动和展示来进行培训,并讲解了许多原则和方法,帮助其学会人际交往。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是什么是礼仪,该模板首先对礼仪和社交礼仪的概念进行阐述,其次展示了礼仪的具体内容。第二部分内容是礼仪的重要性,这一部分一方面介绍了礼仪的重要性,另一方面展示了社交礼仪的两个案例。第三部分内容是仪表礼仪,这一部分主要包括仪表及仪表美的含义、面容和头发的保养。第四部分内容是仪容礼仪,包括表情和微笑礼仪。第五部分内容是日常礼仪。
师德师风培训课件PPT模板素材,一起学校对教师师德师风的标准和要求。师也,传道授业解惑也。教师被誉为天底下最光辉的师也,医生是拯救人的身体,老师是拯救人的灵魂和精神。老师被喻蜡烛、粉笔,用自己的智慧去教育影响更多的人,社会给予老师更高的期望,家长给予老师更多的认可,学生给予老师更多信任。为了培养国家更多的栋梁之词,国家对教师的要求及规范越来越多,越来越严。
师德师风培训课件ppt,了解规范的职业道德对幼儿教师的重要性。常言说:教师是天底下最光辉的事业,他从事着教书育人,为人师表的榜样示范作用。一言一行、一举一动都会影响着孩子的发展和成长。老师是一个特殊群体,有着属于自己需要遵守的职业道德。教师职业道指的是幼儿教师在从事幼教过程装难关形成的比较稳定的道德观念和行为规范的综合,它在教育过程中调节着教师与教育事业、教师与孩子,教师与家长以及与其他教职工之间的关系。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何认识教师的职业教师的特点与定义。PPT的第二个部分向我们介绍的是学生眼中的教师等等内容,大家更喜欢了解并信任学生的老师。PPT的第三个部分向我们介绍的是我们应当如何做教师等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是在互联网调查当中出现的各种问题老师等等内容。
本套PPT在内容上分为幼儿园师德现状、怎样成为具有良好师德的老师、幼儿教师应具备的师德师风共计三个部分;第一部分首先介绍了幼儿园教师师德的概念、师德高尚的表现以及师德缺失的四个现象;第二部分强调了“爱”是师德的核心内容,要热爱工作、关心学生才能成为高素质的幼儿教师;第三部分提供了几点关于幼儿园教师建立良好师德的建议,包括创造幸福的幼教生活、在实践和反思中提升师德素养等;
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沟通管理技巧培训PPT课件,采用了职场设计风格。一起学习企业不同沟通管理策略。人来到这个世界上,就和世界上的人和物发生千丝万缕的关系。有人的地方就有压力,因为人与人之间需要相处、沟通、交流、理解,彼此获得认同。一个公司或企业的各部门之间的相互联系,相互独立、相互作用,为了一个共同的项目和目标,需要通力配合,以达到工作效率的最大化,这是一门学问,也是一门管理艺术。
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PPT模板描述了沟通的重要性、什么才算是有效沟通、不同人际风格的沟通技巧是什么、上下级或者是同级之间的沟通技巧要点是什么、团队内部协作与沟通的重要性等五个方面。在公司中的管理者会把百分之70的时间用在沟通上,在日常的工作中出现错误的原因是沟通就占了百分之70,所以不管是在工作中还是在生活中,学好沟通的技巧,会让自己的人缘,以及给人的印象会好很多。
PPT模版展示的是亲子沟通方面的知识,共33张幻灯片,从四个方面对于这一知识点进行了阐述。第一个方面,用询问的方式引入正题,你的孩子真的快乐吗?这是很多父母都忽略了的一个问题与关键点。第二个方面,介绍了亲子之间沟通有哪些绊脚石拦路虎。第三个方面,介绍的是亲子沟通中的要点是什么。第四个方面,重点介绍了与孩子沟通的10大方法。
本PPT以介绍有效沟通为主题,以蓝色和白色为主打色调,搭配握手、商务会谈等元素,既营造出干架严谨的风格同时有凸显了主题。PPT在内容上,主要分为三个方面。首先,讲原理,通过分析沟通的概念以及与沟通相关的知识,从理论层面建立沟通思维导图,了解有效沟通的方式。理论最终要落到实践并指导实践,第二部分,以与上级领导有效沟通为案例进行分析,力求达到最佳效果。最后,就与下级员工有效沟通的方法进行详细介绍,让自己在各种场合游刃有余。
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PPT模板从原理篇、策略篇、方法篇三个部分来开展优秀管理者的有效沟通的培训。PPT模板的第一部分阐述了沟通的概念以及其对于管理者的重要性,展示了沟通的原理图,强调了有效沟通的关键是实现双向信息交流的闭环,分享了倾听的六大技巧以及三大诀窍。第二部分阐述了上下级的沟通差异以及他们之间有效沟通的原则,介绍了与上级有效沟通的“125”法则。第三部分介绍了与下级有效沟通的原则,指出管理者要用90后员工可接受的方式进行有效沟通。
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