PPT模板从课前导读、字词学习、课文解析、课后作业四个部分展开《一夜的工作》这节课的教学内容。第一部分介绍了周恩来总理的生平。第二部分介绍了8个生词,并利用课文语句强调了易混淆的词语。第二部分通过默读课文《一夜的工作》,感受周恩来总理不畏艰辛的工作精神和艰苦朴素的生活作风,并总结了课文的行文结构。第四部分布置了课后作业。
PPT模板第一部分主题是新时代塑造新青年,讲述了时代为广大青年成长提供了广阔舞台并且明确了中国共产党的指导地位。第二部分主题是新思想引领新青年,要注重思想引领是中国共产党的鲜明特色,明确了习近平新时代社会主义思想是引领青少年的重要思想。第三部分主题是新使命呼唤新青年,首先提出了需要培养怎样的新青年,要在与新时代同频共振和加强学习近平新时代中国特色社会主义思想的共同结合下,培养好青年。
PPT模板从习近平新时代中国特色社会主义经济思想,引领我国经济建设变革的实践和我国经济建设取得一系列突破性进展的标志性成果两个维度,论证了新时代我国经济建设取得的重大成就是实现中华民族伟大复兴坚实的物质基础。脱贫攻坚战取得全面胜利,经济实力跃上新的大台阶,成功跨入创新型国家行列为实现中华民族伟大复兴提供了坚实的物质基础。
这套共44页的PPT课件,围绕部编高中语文选择性必修上册《在民族复兴的历史丰碑上——2020中国抗疫记》设计,以“情境沉浸—任务驱动—价值体悟—主旨升华”为主线,引导学生回望2020年那段惊心动魄、众志成城的抗疫岁月。课堂伊始,教师播放精心剪辑的抗疫短片:医护人员白衣执甲、社区工作者昼夜值守、志愿者逆行而上……画面与音乐交织,瞬间将学生带入“战时”氛围,情感被迅速点燃,为后续文本研读奠定情绪基调。进入“课文学习”环节,课件先以时间轴形式介绍作者钟华论及“社论”这一新闻体裁的五大特征——鲜明的观点、严密的逻辑、充沛的情感、生动的语言、强烈的时代感;随后用思维导图梳理文章“总—分—总”结构:开篇总写民族大考,主体分述“生命至上、举国同心、科学防控、命运与共”四个维度,结尾升华抗疫精神。“文本传达的价值理念”部分,通过关键词云、数据图表和典型事例,引导学生体悟:生命至上的价值追求体现在“应收尽收、不漏一人”的救治原则;科学抗疫的理性思考体现在“分区分级、精准施策”的治理智慧;新时代中国人民的高尚品格则凝结在“舍小家为大家”的凡人壮举之中。最终落脚于“课文主旨”:文章以宏阔视角和细腻笔触,记录了中华民族在灾难面前的集体意志与伟大精神,激励青年一代在民族复兴新征程中勇担使命。整套课件既重文本细读,又重情感共鸣与价值引领,使学生在历史回望中汲取继续前行的精神力量。
此PPT模板把西点领导力培训分为八个部分。第一部分介绍了战略管理的相关知识,包括战略的两大要点。第二部分是定位管理相关内容,包括定位两大功能和定位管理的举例。第三部分是结果管理的介绍,包括结果执行力的三个观念介绍。第四部分是授权管理的相关内容介绍。第五部分是团队管理的介绍。第六部分是利润管理的介绍。第七部分是制度管理的介绍。第八部分是文化管理的介绍。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了领导梯队建设培训的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领导梯队模型的价值。PPT模板的第一部分介绍了部分企业在领导梯队建设方面存在的问题、影响领导梯队建设的四个外部因素等内容。第二部分介绍了企业建立绩效标准必须实现的三个目标的内容。第三部分介绍了领导梯队模型视角的继任计划、继任计划应遵循的四个原则、设置清晰的潜能评价标准等内容。第四部分介绍了造成缺陷的原因、出现缺陷的警示信号、正确看待缺陷的方法、避免产生缺陷的途径等内容。
本套PPT模板在内容上分为4D领导力简介、四类性格在团队中的表现、团队文化诊断共计三个部分;第一部分首先介绍了4D系统简化需要,包括培养、展望、包容、指导四个维度,以及衍生出来的四种分类,包括培养者、团队建设者、创意者、制度建设者等;第二部分介绍了四种性格在团队中的表现,包括设立目标、决策方法、安排任务、沟通方式、运用影响力等方面;第三部分介绍了团队文化诊断工具、团队工作表等;
本套PPT课件模板在内容上分为当前人才状况、骨干人员的选拔、人才梯队的搭建、梯队人员的管理共计四个部分;第一部分首先介绍了当前人才状况,包括高层管理岗位后备人员稀缺、中层管理人员经验不足等;第二部分介绍了一流的干部队伍特点,并阐明了骨干人员的目标、选拔、素质模型,以及人才盘点的目标等;第三部分介绍了搭建人才梯队的目标、素质模型结构、人才类型阐述等;第四部分介绍了梯队人员的管理,包括培训的、在职指导、职责扩大等;
这份PowerPoint由八个部分构成。第一部分内容是战略管理,该模板首先对战略的两大要点进行展示。第二部分内容是定位管理,这一部分首先介绍了定位两大功能,其次是占领思想的重要性,最后对战略定位的三大诉求进行简要说明。第三部分内容是结果管理,这一部分主要展示了结果执行力的三个观念。第四部分内容是授权管理。第五部分内容是团队管理。第六部分内容是利润管理。第七部分内容是制度管理。第八部分内容是文化管理。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于中高层管理干部培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于领导的角色定位。第二部分是有关于领导工作的原则。第三部分是有关于领导的工作内容。第四部分是有关于领导工作的过程。第五部分主要向我们详细的介绍了优秀领导者的素质。最后一部分主要向我们详细的讲解了中高层干部的沟通艺术。
PowerPoint从三个部分来展开介绍关于4d领导力培训的相关内容。PPT模板的第一个部分运用幻灯片对4d领导力进行了简介,讲解了4个类型领导的特质以及工作各个方面的强弱项。第二个部分通过演示文稿展示了四种类型在团队中的表现,分析了各个类型的本质以及所产生的八种行为模式。第三个部分对于企业的团队文化进行了诊断,展示了团队的团队工作表。说明了应该如何利用4d领导力培训建设企业文化。
该PPT以团队管理和领导力修炼团队建设企业培训PPT课件为主题,内容上,该PPT模板从两个大的方面阐述主题。首先第一方面介绍了给你一个团队,你怎么管?从三个方面介绍了这个部分,第一团队概述,第二影像团队效能的因素,第三高效团队的管理。如何第二部分介绍了领导力提升训练。同样从三个部分详细介绍了如何科学有效的提升领导力。
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于如何做一名优秀基层管理者的相关内容。PPT模板的第一个部分介绍了优秀基层管理者的基本认识。第二个部分运用幻灯片讲解了基层管理者的职责与修养素质。第三个部分说明了基层管理者的几种主要管理技巧,包括激励技巧、时间管理技巧、部署培训技巧等内容。第四个部分通过演示文稿说明了基层管理者的工作改善与5s管理,说明了制度化管理的相关内容以及如何进行工作改善,分析了5s管理的推行。
PPT模板内容从三个部分来展开介绍有关心态决定一切职场入职培训的相关内容。第一部分前言主要说明了员工心态培训的重要性,是企业员工培训之本。第二部分内容是员工拥有良好心态的重要性,主要介绍工作中的消极心态有哪些以及为什么要有良好的心态。第三部分内容是如何养成良好的心态,包括要正确认识销售这一行业、“客户观”的定义、如何炼成积极的心态、成功销售顾问的自我形象定位。
PPT模板从四个维度解读了文件精神,首先解读了文件的总体要求、指导思想、工作原则、主要目标。第二部分讲解了完善古籍工作体系的内在要求。必须加强古籍工作领导体制建设,强化古籍工作责部门责任,汇聚古籍行业发展的合力。第三部分讲解了如何提升古籍工作质量。必须提高古籍保护水平,提升古迹整理和研究的能力。第四部分讲解了加快古籍资源转化利用的手段和措施,强调了必须通过法律和制度保障古籍工作顺利开展。
本套PPT模板在内容上分为领导者的七个误区、中层领导者普遍面临的挑战、领导力三原则共计三个部分;第一部分介绍了人们对领导力可能存在的错误认知,包括不局高位无法领导他人、身居高位才需要学习培养领导力、身居高位自然就能领导他人等;第二部分介绍了中层领导面临的一些挑战,包括企业中层阶级压力大、认为上司平庸、需要身兼数职、无法超越职位影响他人等,并提供了解决办法;第三部分阐述了领导力三原则;
PPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关以社会主义核心价值观为引领,培养担当民族复兴大任的时代新人主题党课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关两个《纲要》和一个《意见》出台的时代背景及重大意义的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关两个《纲要》和一个《意见》的鲜明特点的相关内容。第三部分主要是有关推动两个《纲要》和一个《意见》在中央和国家机关贯彻落实的相关内容。
该套PPT模板展示了如何始终具有强大的执行能力和领导水平党课相关内容,作为一名中国共产党,其执行能力与领导能力是必须具备的,不仅如此,还需始终具有该能力并不断提升。该PowerPoint用20张幻灯片来讲述了如何才能始终具有强大的执行能力和领导能力,演示文稿内容丰富,要点明确,有利于党员干部的学习。而学习该主题党课,有利于提升党员干部的执行能力和领导能力,并引导他们向着正确的方向前进。
这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是学习目标。第二部分内容是教学重点和教学难点,学生首先能够认识组合图形的特征,其次可以掌握“内圆外方”和“外圆内方”的圆形面积的计算方法,最后能够建构知识之间的联系。第三部分内容是教学过程,这一部分主要包括“课前引入”、“探求新知”和“达标练习”。第四部分内容是知识总结和课后作业。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外,这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
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