这套共30页、为一年级上册《1—9的数法》量身定制的演示文稿,像一张“数字探险地图”,把1到9这九个“数字小精灵”从动物园的各个角落请出来,让孩子们在“看—指—数—说—想”的层层闯关里,不知不觉完成从“能唱数”到“会点数”、再到“懂顺序”的三级跳。课堂伊始,大屏缓缓展开一幅热闹的动物园长卷:1头大象甩着长鼻子,2只长颈鹿探出高枝,3只斑马并排奔跑,4只猴子倒挂金钩,5只火烈鸟单脚站立,6只企鹅摇摇摆摆,7条金鱼吐泡泡,8只兔子竖耳朵,9只鹦鹉学人说话。教师并不急于报数,而是抛出“你发现了谁?它们在做什么?”的开放问题,孩子们瞬间化身小导游,用稚嫩的语言描述画面,数字思维在故事与情境中被悄悄唤醒。紧接着,“数字放大镜”登场:画面定格在大象身上,教师拖动放大镜,旁边跳出1颗大星星;再移到长颈鹿,跳出2颗星星……星星的数量与动物数量一一对应,视觉锚点帮助孩子建立“数字—数量”的准确链接。随后进入“动手操作岛”:每组领取一个“数字百宝盒”,盒里装着9张数字卡、9个小圆片和1支可擦笔。任务一:按照屏幕提示,用圆片摆出相应数量并举起对应数字卡;任务二:交换角色,一名学生随意抓一把圆片,同伴快速报数并找出数字卡。点数法(一个一个指)与标记法(数一个划一个)在操作中自然渗透,教师巡视时用“魔法棒”轻点小手,纠正口手不同步的“小马虎”。为了强化数字顺序,课件设计“数字列车”游戏:9节车厢分别标1—9,却被调皮的风吹乱。孩子们走上讲台,一人一节把车厢按顺序挂好;伴随汽笛声,列车缓缓开动,全班齐喊“1到9,跟我走!”声音与动作同步,顺序记忆瞬间加固。检测环节分两层:第一层“看数涂色”——屏幕闪现数字3,孩子们迅速把图上的3只小猫涂成黄色;第二层“数一数,连一连”——把散落的数字与对应数量的动物连起来,系统自动反馈“叮咚”或“再想想”,即时纠错。课堂总结用“数字拍拍操”:教师喊数字,学生拍相应次数的桌子,边拍边念口诀:“1像铅笔细又长,2像小鸭水上漂……”节奏感让数字形象与数量再次共振。课后作业采用“亲子打卡”:A卡“家庭动物园”——和家长一起找9样物品排成1—9的队伍,拍照上传;B卡“数字故事接龙”——用1—9编一句包含数量的小故事,如“我家有3个苹果,妈妈吃了1个,还剩2个”。课堂、生活、游戏三线交织,让1—9不再是抽象符号,而成为孩子打开数学世界的第一串金钥匙。
这套共32页、专为一年级上册《6~9的认识与写法》量身定制的演示文稿,像一座“数字成长乐园”,把6、7、8、9四个“大哥哥数字”从故事、图像、操作到书写层层展开,帮助孩子在眼、手、脑、口多重通道中完成由“会认”到“会写”、由“具象”到“抽象”的跃迁。课堂伊始,大屏出现一条“数字彩虹隧道”,隧道入口依次跳出6只小鸭、7只彩蝶、8只彩旗、9颗星星,孩子们情不自禁地大声报数,教师顺势揭示今天的“主角”。紧接着,“数字魔法书”翻开第一页:左侧是一幅“生日派对”情境图——6根蜡烛插在蛋糕上,7个气球飘屋顶,8个小朋友戴生日帽,9块糖果摆成一排;右侧同步出现放大版的数字卡片。教师引导学生用“数一数、圈一圈、说一说”的三连击,把场景中的物体与数字符号一一对应,既复习了点数法,又让数量与字形产生第一次“亲密接触”。为了突破数字书写难点,课件设计了“数字变形记”动画:数字6像蜗牛卷壳、7像锄头弯腰、8像雪人叠罗汉、9像气球系长线。孩子们边看边用手指在空中“描红”,再拿起粗头彩笔在“魔法沙盘”里临摹,教师巡视时用投影放大展示,及时纠正笔顺与占位。随后进入“动手拼拼乐”:每组领取一盒彩色小棒和点子卡片,任务一:用6根小棒搭一颗小树;任务二:用7根小棒拼成数字7;任务三:8根小棒围成一只小蝴蝶;任务四:9根小棒搭一座小房子。孩子在“拆—拼—说”的过程中直观感受“数的形成”与“量的守恒”,观察力、动手力与空间想象力同步提升。课堂检测分三层闯关:第一关“找朋友”——屏幕闪现数字6,孩子迅速举起6根手指并大声读;第二关“看数涂色”——根据数字给对应数量的气球涂色;第三关“数字迷宫”——帮小兔子沿着数字6~9的顺序走出迷宫,既巩固数序又增添趣味。评价环节采用“数字勋章”机制,完成一关贴一枚勋章,集齐四枚即可升级“数字小勇士”,仪式感满满。总结阶段,师生齐跳“数字手指操”:边唱口诀“6像蜗牛慢慢爬,7像锄头把地挖,8像雪人笑哈哈,9像气球天上挂”,边用手指比划,字形与节奏再次共振。课后作业设计“双通道”:A卡“数字侦探”——请孩子在家中寻找数量为6~9的物品拍照并标注数字;B卡“创意数字画”——用贴纸或彩笔把6~9变成一幅主题画,下节课举办“数字艺术展”。课堂、生活、艺术三线融合,让6~9不再是黑板上的符号,而成为孩子丈量世界、表达创意的新工具。
PPT模版展示的是企业规章制度的培训,共57张幻灯片,从7个方面讲解了企业要有哪些制度。第一个方面,是对于企业与组织结构要有一个明确的分工与阶层图。第二个方面,是员工的行为规范一个制作。第三个方面,讲解的是公司的行政制度与人事制度要怎么制定。第四个方面,讲解的是财务制度要怎么制订。第五个方面,讲解的是车辆要制定什么样的管理制度。第六个方面,讲解的是企业的保密制度的制定。第七个方面,讲解的是合同制度的制定。
PPT以解读《重大税务案件审理办法》为主体,以红色和白色为主打色调,搭配国旗等元素,彰显出法律的严肃严谨风格,同时也突出该法律是国家意志的体现,代表人民的利益。PPT在内容上,首先对参与重大税务人员的义务进行了严格规定,保证执法人员依法执法,紧接着就审理机构的组成、职责和重大税务案件的审理范围等内容进行解读,让大家对新修订的税法有详细的理解,能够学法、守法、用法。
这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是班级突发事件包含哪些类型,包括班级考勤、携带违禁物品、顶撞老师、打架斗殴等等行为。第二个部分是应对不同突发事件的处理程序,包括班级考勤、身体不适、带违禁品、顶撞老师、打架斗殴,无故不到校的处理程序、逃课、逃操的处理程序,身体带手机等电子产品上课的处理程序等等情况。第三个部分是处理意外事件的注意事项,包括沉着、冷静、谨慎行事等等内容。
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是活动管理当中常见的一些问题,同时向我们介绍了四个案例。第二个部分向我们介绍的是活动管理过程当中存在的法律风险,包括缺乏对应的违约责任。同时,还向我们介绍了合同管理过程当中审核的重点内容,同时向我们审介绍了审核的主要内容,包括审性质、审目的、审编号、审主体等等内容。
PPT模板从四个部分介绍了四象限时间管理法的知识,第一部分进行了时间管理的测试,通过日常生活中的小问题测试了学习者是否具备时间管理的观念,是否应该进行时间管理培训。第二部分介绍了在日常工作生活中常用的时间管理的方法。并以案例的形式做了讲解。第三部分介绍了四象限法则,对时间四象限法则的概念进行了普及。第四部分介绍了时间的职场美学。
PPT模板展示了新员工入职与试用期管理办法,每一个公司每年都会招聘,自然会迎来许多新员工,而对于新员工的入职和试用期的管理办法也是十分重要的。在入职前就将相关规定列出,既有利于新员工做好准备,工作有保障,也有利于公司更好管理新员工,维护公司利益。模板整体风格正经严肃,简约大方,符合职场,对于内容的讲解也足够详细充分。
本套PPT在内容上分为拔罐疗法的历史和特点、拔罐疗法的作用原理、拔罐的操作方法、拔罐的禁忌和注意事项共四个部分;第一部分介绍了拔罐技术的由来和发展,以及拔罐疗法的五个特点;第二部分通过物理的湿热和变压作用来讲解拔罐疗法的作用原理;第三部分详细阐述了拔罐疗法的定穴、拔罐、观察、起罐四个步骤;第四部分阐明了拔罐疗法的三项禁忌症和四个注意事项,以及不同拔罐后皮肤表面表现的症状分析。
PPT模板从两个部分来展开介绍关于紧致面部护理步骤及按摩手法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了紧致面部护理的标准操作流程,并详细地介绍了卸妆、洁肤、毛巾热敷、爽肤、去角质、蒸面、面膜、眼膜、眼霜等十五个环节的具体实施步骤以及操作时间要求。第二部分阐述了按摩的作用以及面部穴位图,并介绍了不同部位的具体按摩动作。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是我们的情绪从何而来。PPT的第二个部分向我们介绍的是情绪是从客观上造成的吗等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于ABC理论等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是情绪疗法的历史和特点等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是理性情绪疗法的理论基础。PPT的第六个部分向我们介绍的是理性情绪疗法的治疗过程和策略。
PPT模板从两个部分来展开介绍关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。PPT模板的第一部分详细地阐述了合同管理过程中在合同主体、合同权利义务、合同违约责任、合同标、合同履行五大方面存在的常见问题,并针对性地展示了相关案例以及其原因分析。第二部分阐述了合同管理的五大法律风险以及相关防范建议,并指明了合同管理过程中的审核重点。
本套PPT模板在内容上分为什么是健康宣教、健康宣教的意义、健康宣教的技巧共计三个部分;第一部分首先介绍了护理和健康教育的定义、健康教育的基本特征之一,并以高血压病健康教育等相关概念为例进行阐述;第二部分介绍了健康宣教的意义,包括开展医院健康教育是医学模式转变和现代医学发展的必然趋势、健康教育本身是重要的治疗手段等;第三部分介绍了健康宣教的原则,包括优先满足病人需要原则、科普化原则等,并介绍了沟通技巧等;
PPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆,并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性,进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容,并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
PPT模板包括六个部分,第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训,还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限,目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退,如违法职业道德,违反公司规章制度,能力不达标等都会被辞退。
PowerPoint幻灯片演示文稿展开介绍了关于曼陀罗绘画心理疗法的相关内容,该PPT模板一共分为五个部分。PPT模板的第一部分阐述了曼陀罗花的结构意义。第二部分阐述了曼陀罗心理治疗方法的由来历程以及其具体含义。第三部分介绍了曼陀罗的三种绘画形式以及其他表现形式。第四部分详细地介绍了关于绘制曼陀罗的相关注意事项。第五部分介绍了关于曼陀罗的专业解读以及解读方法。
该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容,方便教师在使用PowerPoint时更好的抓住教学重点难点。第一部分是文本考点梳理,主要介绍了分析词语的方法并提供了几个课文范例。第二部分主要介绍了梳理角度的方法,简要介绍了代入法、根据词语构成推断词语等方法。PPT模板的第三部分是高考素养探究,在这部分PPT提供了几个文言文的范例及相应的练习题,检测学生的知识运用能力。
这份PowerPoint主要由四个方面组成,以幻灯片的形式放映,更加便于演示文稿来展示相关内容。第一部分内容是前言。PPT模板首先通过表格来介绍X和Y理论,其次介绍了阿塔兰忒的故事。第二部分内容是什么是OKR工作法,这一部分主要介绍了OKR的定义、创立者、倡导者、使用企业部门和岗位。第三部分内容是如何设定一个好的OKR,这一部分首先介绍了好的OKR是怎样的,其次是如何去设定,最后用表格来告诉我们撰写OKR同样遵循SMART原则。第四部分内容是如何运行OKR,包括OKR敏捷绩效管理模型、每周例会和周报、高校主管的习惯等。
这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析,帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用,包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排,包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作,PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素,同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容,其次是对标的作用,最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性,这一部分主要介绍了相关部门的职责,包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作,这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务,其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制,包括对标管理流程,解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
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