沟通管理方法论PPT

含讲稿

非暴力沟通亲子关系教育培训讲座PPT课件
页数：22 | 大小：14M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了非暴力沟通的内容，方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍非暴力沟通的技巧。PPT模板的第一部分介绍了家长应该客观的陈述看到正在发生什么事的内容。第二部分介绍了家长不应该过多将自己的想法当做对事情的感受的内容。第三部分介绍了家长不应该经常批评、指责和评论孩子、家长应该直接向孩子表达自己的需要的内容。第四部分介绍了父母应该尽量避免使用模糊化的请求的内容。
企业沟通演讲技巧培训授课课件ppt模板
页数：41 | 大小：62M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于演讲技巧培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了影响演讲的主要因素。第二部分主要教会我们如何进行演讲准备。第三部分主要向我们讲解了如何提高演讲技巧。第四部分主要向我们详细的介绍了演练与点评的具体内容。最后一部分是有关于本节培训课的回顾和总结的内容。
学会有效沟通技巧PPT课件免费下载
页数：27 | 大小：4M
本套PPT模板在内容上分为沟通基本概念与重要性、识别并建立良好沟通基础、掌握有效沟通技巧与方法、应对沟通障碍与挑战策略、跨文化沟通技巧与实践共计五个部分；第一、二部分首先阐明了沟通的定义，以及沟通的作用；第三、四部分介绍了倾听的技巧，包括保持开放心态、专注且耐心等，以及常见的沟通障碍与解决方法；第五部分介绍了不同文化背景下沟通的特点；
幼儿园教师如何有效的与家长沟通PPT课件
页数：20 | 大小：16M
本套PPT模板在内容上分为不同类型的家长、如何成为最美的幼师共计两个部分；第一部分首先介绍了不同类型的家长，包括金口难开的家长、工作繁忙的家长、过度热情的家长、全权委托的家长、喜欢挑剔的家长、溺爱孩子的家长、漠不关心的家长等；第二部分介绍了成为最美幼师的要求，包括个人素质、一个爱孩子的心、家长有效沟通、专业知识等，以及对幼师的其他方面的要求等；
含讲稿

沟通与反馈技巧PPT培训课件含讲稿
页数：21 | 大小：31M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于沟通与反馈技巧学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了沟通的意义。第二部分主要是有关于沟通技巧与方式的具体内容。第三部分主要教会我们如何进行高效沟通。最后一部分主要向我们详细的讲解了有关于领导者的聆听技巧，我们不仅要学会与他人沟通，还要学会聆听他人的想法和意见。
含讲稿

客服人员心态与沟通技巧培训PPT模板含讲稿
页数：33 | 大小：23M
这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是客服心态篇，该模板首先对客服心理素质的要求进行展示，其次是品格素质的要求，最后对技能的五大基本要求进行呈现。第二部分内容是沟通技巧篇，这一部分首先介绍了沟通的定义与目的，其次是倾听的五个层次，最后对提问的技巧进行简要说明。第三部分内容是情景演练，这一部分主要包括客户的投诉做法、建立客户的信任度的方法。
合同管理企业合同法律风险管理PPT课件
页数：45 | 大小：5M
PPT模板从三个部分来展开介绍关于企业合同法律风险管理的相关内容。PPT模板的第一部分强调了企业合同管理的重要性，并介绍了关于企业合同管理的概念、内容、手段、流程等内容，同时指明了合同管理流程中存在的法律风险。第二部分介绍了形式审查和实质审查两种合同审查方式的具体内容以及其实施技巧。第三部分阐述了合同执行阶段的相关风险要点。
情绪管理情商管理ppt课件
页数：34 | 大小：12M
本套PPT模板在内容上分为为什么需要情绪管理、情绪与情绪管理概述、如何进行情绪管理、情商的知识概论共计四个部分；第一部分阐明了需要进行情绪管理的原因，以及容易情绪失控的后果；第二部分介绍了情绪与情绪管理的具体内容，包括情绪的分类等；第三部分介绍了如何进行情绪管理，包括治标、治本等步骤；第四部分介绍了高情商具有的特点，以及如何提高情商；
含讲稿

掌握师生沟通技巧共创美好教育未来沟通技巧培训课件PPT含讲稿
页数：34 | 大小：57M
本套PPT模板在内容上分为师生有效沟通的策略、师生有效沟通的实施策略共计两个部分；第一部分首先介绍了师生沟通的要素与技巧，以及师生有效沟通是建立在平等的基础上，社会的民主化和价值的多元化造成了教学观念的改变，并介绍了师生有效沟通的必要条件；第二部分介绍了师生有效沟通的实施策略，包括因人而异、精神人文关怀、理解而非说教、尊重而非霸道、欣赏而非批判、帮助学生恢复信心、和蔼的纠正等；
同质化护理管理新方向PPT
页数：17 | 大小：6M
PowerPoint从四个部分来展开介绍关于同质化护理管理新方向的相关内容。PPT模板的第一个部分为前言，说明了为何要进行同质化护理的管理。第二个部分介绍了什么是护理同质化，运用幻灯片对其定义进行了说明。第三部分介绍了护理同质化做些什么，通过演示文稿讲解了临床的做法，分为了纵向的三级网络系统、横向的医护合作、多种管理模式结合和大范围研究四个方面。第四个部分讲解了护理同质化的好处。
酒店管理法律法规PPT
页数：23 | 大小：28M
这个PPT主要分为四个部分。PPT第一个部分主要是关于酒店法的相关介绍。对于我们的酒店，我们有特定的制度。PPT第二部分就是我们最重要的部分，就是给大家普及一下我们的酒店企业法律制度。包括酒店经营、酒店企业划分等等有详细介绍。第三，就是跟我们酒店的服务人员密切相关，就是酒店特有的劳动法。最后，则是关于我们酒店管理法。
公司管理方案汇报ppt课件
页数：21 | 大小：18M
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是本质优势，此模板首先介绍了阿米巴经营模式的本质，其次是对量化分权进行阐述，最后是适应变化。第二部分内容是基本概念，这一部分主要可以实现全员参与的经营。第三部分内容是模式目的，这一部分一方面要贯彻经营理念，另一方面是对经营实际状况进行介绍。第四部分内容是潜在难题。第五部分内容是未来规划。
职场心理学情绪管理方法培训PPT模板
页数：35 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为认识情绪、为什么要研究情绪、情绪理论、情绪管理共计四个部分；第一部分首先介绍了情绪的定义概述和类型，以及情绪的功能，包括适应手段、促进功能、组织功能、瓦解功能等；第二部分阐明了研究情绪的理论意义、实践意义，以及情绪与身体健康的密切关系、情绪面对的困难；第三部分介绍了情绪理论，包括情绪过程、情绪理论整合模型等；第四部分介绍了情绪管理的方法；
含讲稿

时间管理培训课件之四象限方法介绍PPT
页数：24 | 大小：6M
PPT模板从四个来展开介绍关于时间管理四象限法的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了时间管理不良的相关征兆，并指出了常见的时间管理问题。第二部分结合象限分析了事件的重要性和紧迫性，进而肯定了时间管理的重大意义。第三部分概述了四象限法的主要内容，并逐一分析了每个象限的事件特点。第四部分结合四象限法罗列了某人一周的事物清单。
新员工入职与试用期管理方法培训PPT模板
页数：20 | 大小：8M
PPT模板包括六个部分，第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训，还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限，目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退，如违法职业道德，违反公司规章制度，能力不达标等都会被辞退。
职场培训小团队管理的7个方法PPT课件
页数：31 | 大小：71M
这份PPT模板主要从三个部分对小团队管理的方法进行展开分析，帮助管理人员学习更多团队管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主动问候、关怀下属、和识人本领、人尽其才和团队优化。第二部分是如何进行工作安排，包括设定有效目标和布置工作。第三部分是如何激励团队工作，PPT模板告诉我们要学会区分激励因素和保健因素，同时表扬、批评以及奖惩制度同时进行。
企业对标管理方法及实践培训PPT课件
页数：29 | 大小：15M
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是企业对标管理综合概述。PPT模板首先介绍了标杆管理基本定义和实质内容，其次是对标的作用，最后是对标的起源与发展。第二部分内容是企业对标管理的适用性，这一部分主要介绍了相关部门的职责，包括量化和效能指标。第三部分内容是开展对标管理准备工作，这一部分首先介绍了标杆管理准备流程的四项主要任务，其次是介绍了一套可操作的管理体系。第四部分内容是对标管理的步骤与控制，包括对标管理流程，解决问题措施以及标杆管理信息的分类。
小团队管理的7个方法PPT课件免费下载
页数：30 | 大小：36M
本套PPT模板在内容上分为如何做到知人善任、如何安排工作进度、如何激励团队工作共计三个部分；第一部分首先介绍了身为管理者的感受、如何向员工传达善意、如何与下属说话、识人本领的方法等；第二部分介绍了上司进行下属工作安排的方法，如何让安排更加合理，能够人尽其才，物尽其用，包括设定有效目标、布置工作等；第三部分介绍了激励团队的因素，以及如何激励团队工作；
时间管理培训ppt
页数：34 | 大小：30M
这套时间管理培训PPT，共34张，开篇就以沙漏、时钟、怀表来告诉人们时间的重要性。模板内容简洁大气，用时钟、忙碌的人群为插图。内容页从四个方面讨论如何管理时间：1、如何减少时间浪费、了解时间管理；2、制定科学的管理时间目标计划；3、执行目标计划，让时间更有效；4、一生太短，珍惜美好时光；共四个部分组成，属于培训PPT模板，可以用于职场培训PPT课件。
物流管理ppt课件
页数：24 | 大小：25M
物流管理ppt课件，适合仓储物流管理公司的经营学习。一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来到一键点击快速送达，这就是现代仓储物流管理。现代物流管理不再是传统上的物流运输了，它是一个集成化的大信息数据系统，由不同分工的人员、计算机硬软件、网络通讯设备及其他办公设备组合而成的人和机器相互作用的系统。仓储物流主要功能是进行物流的管理，货物储存管理、货物运输快递快递相互链接的过程。