-
教练式沟通技巧ppt课件
页数：33 | 大小：5MPPT模板描述了沟通的相关内容，沟通可以传递和反馈人与人之间的情感与思想，是人相处过程中十分重要的一部分。该PPT模板展示了沟通的原理、技巧和如何管理沟通，而教练式有效沟通可以使双方更加信任彼此，对团队合作来说极为重要。PPT模板讲解了教练式沟通的内涵和意义，向人们科普了教练式沟通。沟通极为重要，但教练式有效沟通更为重要。
-
服装陈列技巧培训ppt
页数：35 | 大小：10MPPT主要展示了服装陈列基础知识培训的主题内容。PPT的整体色调以浅棕色和白色为主，将服装店内整齐衣服陈列的场景、各色衣物以及与服装陈列有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了之感。PPT的主要内容包括陈列的基础知识、色彩基础知识、陈列标准回顾、板墙陈列步骤以及橱窗模特的整体搭配与布局这五个部分。旨在让听众对于服装陈列基础知识有更加全面的了解，能够在之后的服装陈列中更加得心应手。
-
高效沟通技巧培训ppt课件
页数：21 | 大小：61MPPT主要展示了有针对性的高效沟通技巧培训的主题内容。PPT的整体色调以青绿色以及白色为主，将简单的青绿色色块以及人们正在交流沟通的场景作为主要装饰物，给人以简洁明了之感。PPT的主要内容包括针对沟通流程、针对人际风格以及针对沟通内容这三个部分。旨在让听众对于高效沟通技巧有更加深刻的认识，明白高校的沟通一定是有针对性的沟通。
-
谈判僵局处理技巧培训PPT
页数：23 | 大小：11MPPT模板首先深度剖析了在谈判过程中产生僵局的四个主要原因，并针对这些原因做了避免僵局发生的技巧讲解。为避免僵局发生谈判双方应该调整好心态，注意控制和调节情绪，对换位思换位思考，语言适中，语气谦和。在面对僵局时，要把问题与人分开，平等地对待双方。提出互利的选择，第三部分介绍了处理谈判僵局的技巧，可以通过借助有关事实和理由，委婉的否定对方的意见，先肯定，后否定。
-
护患沟通技巧培训ppt课件
页数：28 | 大小：20M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是医患沟通的概念。PPT的第二个部分向我们介绍的是护患沟通不良的主要原因等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是护理人员的必备素质，以及在护患沟通过程当中的主要作用等等内容，包括满足患者和家属的需要。PPT的第四个部分向我们介绍的是护患沟通的主要技巧等等内容。
-
有效沟通技巧培训PPT模板
页数：27 | 大小：17M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是良好的沟通等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是有效沟通的基本过程和注意事项，化解管理当中遇到的矛盾的问题等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是有效沟通的四个基本内容点等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行上下级之间的有效沟通等等内容。
-
客户管理技巧培训的PPT
页数：37 | 大小：14MPPT模板从五个部分来展开介绍关于客户管理技巧培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了开发新用户的“MAN”原则，并介绍了相关分析方法以及对潜在客户进行拜访推销的具体流程，同时阐述了潜在客户开发检核的相关信息。第二部分介绍了正确处理开发新用户与维系老用户之间的关系。第三部分阐述了客户管理方法以及同客户沟通的技巧。第四部分阐述了辅导客户的要点。第五部分介绍了有关售后服务的相关技巧。
-
汽车销售技巧培训课件ppt
页数：45 | 大小：24M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是汽车销售的技巧与秘诀。PPT的第二个部分向我们介绍的是不放过任何的机会等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是销售是从被拒绝开始等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是成功不一定要从正面攻克等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是目标是成功的原动力。PPT的第六个部分向我们介绍的是销售其实也是一门艺术。
-
招聘面试技巧培训PPT模板
页数：30 | 大小：37MPPT模板从三个部分来展开介绍了关于招聘面试技巧培训的相关内容。PPT模板的第一个部分概述了招聘面试的原则。第二个部分说明了招聘面试的标准，包括对面试进行综合评估、从企业管理的角度对面试人员进行综合评估等相关内容。第三个部分介绍了有效面试的三个流程，从面试前、面试中、面试后几方面来进行展开，阐明了一个出色的面试官应该具有哪几方面的综合素质。
-
咖啡品尝技巧培训课件PPT
页数：37 | 大小：11MPPT模板主要分为三个部分。第一个部分介绍咖啡术语。从味道来分有苦味，气味，酸度，醇度，风味，芳醇。另外，还有温和，醇，发酸，狂野，香甜，等。第二个部分介绍咖啡的种类。特级哥伦比亚拿里诺，公平交易综合咖啡，有机墨西哥树荫咖啡，星巴克家常咖啡等等第三个部分介绍行家经典。经典咖啡分为美式咖啡，卡布奇诺，浓缩咖啡，拿铁咖啡，摩卡咖啡、焦糖玛奇朵等。
-
小学作文写作技巧PPT课件
页数：41 | 大小：30M这份演示文稿从三个部分来介绍了小学作文写作方法与技巧的相关内容，方便大家在使用PowerPoint时迅速找到重点。第一部分内容是怎样写人，包含15张幻灯片，首先介绍了写人的含义；其次分别介绍了通过一件事写人、几件事写人、学会刻画人物的方法以及举例；最后分别展示了如何利用外貌、语言、动作和心理描写来写人并且举例说明。第二部分内容是怎样写事，包含8张幻灯片，首先介绍了写事的要求以及六要素并且列举写事的作文“看电视风波”；其次介绍写活动六要素和特点并进行举例作文。PPT模板的第三部分内容是作文写作技巧，包含14张幻灯片，分别详细的介绍了开头技巧、结构技巧和结尾技巧。
-
线上沟通技巧PPT课件
页数：22 | 大小：5MPPT模版从五个方面介绍了有关线上网络沟通技巧培训的相关内容。第一部分内容是网络沟通与正面沟通的利弊分析。第二部分内容是网络沟通的主要形式，包括电子邮件、网络电话、网络新闻发布和即时通信。第三部分内容是网络沟通的优势与问题介绍。第四部分内容是网络沟通的策略，介绍了管理者在使用网络沟通方面必须遵循的五大原则。第五部分内容是常用网络沟通方式的礼仪。
-
演讲技巧课件PPT模板
页数：29 | 大小：9MPowerPoint的幻灯片演示文稿展开介绍了演讲技巧的相关内容，该PPT模板一共分为三个部分。PPT模板的第一部分阐述了演讲开场与结尾的结构模式，开场白需要从吸引兴趣等五个方面解析构成，结尾也要从表明意愿等三个方面提高演讲的专业性。第二部分阐述了在演讲过程中的技巧方法。对个人的发声、音量控制、速度变化和内容结构进行解析。第三部分阐述了演讲能力的需要循序渐进的训练。
-
工作汇报技巧培训PPT模板
页数：20 | 大小：17MPowerPoint从四个部分来展开介绍关于工作汇报的技巧的相关内容。PPT模板的第一个部分讲解了要完成领导布置的工作。运用幻灯片进行举例，说明了职场在工作汇报时存在的短板，讲解了应该如何进行工作汇报。第二个部分阐述了应该把握汇报的时机，通过演示文稿说明了把握时机的重要性。第三个部分介绍了什么是合适的汇报时间。第四个部分说明了功过是否莫在意，指出了对于领导的批评赞扬不要揽功避过。
-
如何提高面试技巧PPT课件
页数：44 | 大小：13MPPT课件从三个方面介绍了有关如何提高面试技巧的相关内容。第一部分内容是面试前期准备，包括如何调整到最佳的面试状态、面试前的具体准备和面试前的礼仪。第二部分内容是面试中的注意事项，包括一分钟自我介绍、面试中的大细节和小细节、如何谈薪水、应答技巧。第三部分内容是面试结束注意事项，包括把握结束面试的最佳时间和面试结束时的礼仪。
-
面试礼仪与技巧PPT课件
页数：30 | 大小：22M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了面试礼仪的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解面试的注意事项。PPT模板的第一部分是面试前准备，介绍了男士着装要求、男士西装七要与七忌、男生面试八大法则、女士饰物佩戴原则等内容。第二部分是面试时礼仪，介绍了良好坐姿十四禁忌、微笑的表情有亲和力等内容。第三部分是告别礼仪，介绍了聆听的礼仪。
-
课堂管理技巧与策略PPT
页数：31 | 大小：14M这份演示文稿主要从六个部分对课堂管理技巧与策略进行详细展开。第一部分是课堂管理概述，这一部分主要介绍了课堂管理的界定以及有效课堂管理具有的教育意义。第二部分是课堂管理的原则的介绍，包括系统性原则、自组织性原则和目标原则等。第三部分是课堂管理的类型，包括理智型和兴趣型。第四部分是课堂管理的方法介绍。第五部分是课堂管理的技巧介绍。第六部分是课堂管理应注意的问题介绍。
-
体检中心沟通技巧PPT课件
页数：20 | 大小：2M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是培养良好的沟通意识，此模板首先介绍了沟通意识的重要性，其次是对沟通意识的培养进行阐述，最后是沟通意识的体现。第二部分内容是灵活运用沟通技巧，这一部分主要包括沟通的要素、沟通的基本要求。第三部分内容是运用“三心”体现沟通，这一部分一方面在体检前与单位的沟通要有“耐心”，另一方面在体检中的“细心”和在体检后的“爱心”。
-
体检中心沟通技巧PPT课件
页数：19 | 大小：10M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了体检中心沟通技巧的内容，方便体检中心的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解相关的沟通技巧。PPT模板的第一部分主要介绍了培养良好的沟通意识的重要性。第二部分主要介绍了沟通的方法、沟通的内容、沟通的动作、沟通的基本要求等方面的内容。第三部分主要介绍了体检前与单位的沟通要耐心、体检中与客户的沟通要细心、体检后与客户的沟通要爱心等方面的内容。
-
招聘面试技巧培训PPT模板
页数：25 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个部分对招聘面试技巧培训进行详细展开。第一部分介绍了招聘面试的原则。第二部分介绍了招聘面试的标准，主要包括企业需要实现绩效的人才、实现绩效来自于三个匹配。第三部分是有效面试的三个流程介绍，包括面试前准备阶段、面试阶段以及面试后的评估阶段，通过这三个流程的整合就可以确定面试者是否适合于所招聘的岗位。
