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《云边有个小卖部》读书分享读后感好书分享PPT
页数：17 | 大小：36M该PPT以《云边有个小卖部》读书分享读后感好书分享PPT课件模板为主题。内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先，第一部分是作者介绍。详细介绍了作者张嘉佳的生平事迹以及他的作品。然后，第二部分介绍了内容梗概，阐述了这本书大致的内容，以及作品的目录和人物介绍。接着，第三部分是作品鉴赏，赏析这本书。最后第四部分是评价感悟。
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蜡烛的故事读书分享好书分享读后感PPT课件
页数：20 | 大小：12M该PPT以蜡烛的故事读书分享好书分享读后感PPT课件模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先是内容简介，详细的讲述了蜡烛的故事。第二部分是作者简介。详细的介绍了作者法拉第的生平，头衔以及作品，还有他的研究发明。第三部分是教学启发，通过这个故事，能给人带来怎样的思考以及启发。最后第四部分是片段赏析。
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《飘（乱世佳人）》读书分享读后感好书分享PPT课件
页数：17 | 大小：33MPPT课件从四个方面接受了有关《飘（乱世佳人）》的相关内容。第一部分内容是关于作者，介绍了玛格丽特米切尔的基本信息和写作特点。第二部分内容是内容梗概，包括故事背景、人物形象和事实风格三个方面的介绍。第三部分内容是作品鉴赏，从作品主题和艺术特色两个方面对本书进行解说。第四部分内容是影响感悟，摘录了《飘》中的精彩语句以及读后感悟。
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正当管教读书分享好书分享读后感PPT
页数：33 | 大小：32MPPT模版从四个方面介绍了有关《正当教育》的相关内容。第一部分内容是作者简介，对简尼尔森的个人以及家庭情况做出了相关介绍。第二部分内容是作品简介，主要包括正面管教是一种既不处罚也骄纵管教孩子的方法和孩子应该得到同等的尊严与尊重。第三部分内容是主要内容介绍，包括七项重要的感知力和技能、有效班会的八大要素、有效管教的四个标准等内容。第四部分内容是读后感想。
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阅读分享读书分享与焦虑做朋友PPT课件
页数：24 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为认识焦虑和如何与焦虑共处共计两个部分；第一部分首先介绍了焦虑的定于，即人因为不利情景出现的担忧、紧张、不安等综合情绪，以及焦虑的具体表现，包括生理层面和心理层面两种，并结合深层心理学的观点阐述了我们焦虑的原因；第二部分介绍了与焦虑共处的方法，即英国著名心理学家创造的飘然法，核心原则是面对、接受、飘然、等待等，并进行了总结；
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读书分享与焦虑做朋友阅读分享PPT课件
页数：24 | 大小：12MPowerPoint从两个部分来展开介绍关于《与焦虑做朋友》读书分享的相关内容。PPT模板的第一个部分主题为认识焦虑，运用幻灯片介绍了什么是焦虑以及焦虑的表现、我们为什么容易焦虑这些问题。第二个部分分享了与焦虑共处的方法，介绍了英国著名心理学家克莱尔威克斯提出的飘然法。通过演示文稿展示了飘然法的面对、接受、飘然、等待、总结这几个方面 ，提出了面对焦虑时的几点小建议，分享了相关的书籍。
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2021安全生产月落实安全责任推动安全发展安全教育培训ppt课件
页数：49 | 大小：55MPPT模板描述了安全生产的基础知识，及掌握必要安全生产知识的重要性。安全无小事，安全生产月的设立，充分体现了政府对于安全生产的高度重视。PPT以专业的视角，从最基础的安全生产知识讲起，由浅入深的向人们揭示了小的疏忽往往能造成大的伤害。而对于生命安全的伤害，是难以弥补的。PPT同时也指出应该时刻绷紧安全这根弦，掌握必要的自救以及救助他人的技能，是人在危急关头能够化险为夷的法宝。
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安全生产十五条措施落实安全责任推动安全发展PPT课件
页数：25 | 大小：16MPPT模板从发布背景、十五条措施、内容解读三个部分来阐述安全生产十五条措施这一内容。PPT模板的第一部分介绍了安全生产十五条措施的发布背景。第二部分介绍了安全生产十五条措施的具体内容，并详细介绍了其实际含义。第三部分对安全生产十五条措施内容进行解读，表明了国家对于防范遏制重特大事故、抓好安全防范工作的坚定立场。
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企业生产运作管理精益生产物流管理基本概念PPT模板
页数：45 | 大小：13M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精益供应链与物流管理的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解精益的发展历史。PPT模板的第一部分是认知精益与精益发展历程，介绍了精益的定义、精益的实施等内容。第二部分是在供应链与物流中的精益机会与8大浪费，介绍了计划、采购、制造、交付、退货等内容，并且还对八大浪费进行了解释与说明。第三部分是精益工具，介绍了标准化作业、可视化辅助作业、可视化的工作场所、现场布局等内容。第四部分是供应链与物流中的精益仓储与JIT生产，介绍了仓储管理的精益思想、仓储的价值流图、仓储的精益工具、精益仓储案例介绍的五个经验指导原则等内容。第五部分是推进精益，介绍了精益机会的评估、价值流图的优点、精益团队的建设等内容。第六部分是指标与评测:我们做的怎么样，介绍了政策与程序、交付的可靠性、完美订单评测等方面的内容。
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安全生产月安全知识竞赛PPT
页数：39 | 大小：22M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是活动信息，此模板首先介绍了活动主题、形式和目的，其次是对参赛队伍进行展示，包括队伍名称、单位和人员名单。第二部分内容是比赛规则，这一部分主要包括排名和竞赛方式、竞赛规则、活动评委组成员、奖项设置。第三部分内容是比赛题目，这一部分一方面展示了必答题和抢答题，另一方面是对趣味抢答题和风险题进行展示。
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煤矿安全生产管理培训ppt课件
页数：22 | 大小：13M煤矿生产是我国重要的一项工作，煤矿已经成为我国必不可少的东西，所以煤矿生产很重要，煤矿从业人员工作时候一定要明白安全第一的原则，遵守好煤矿生产的相关制度，毕竟这些制度都是先人们经过无数的经验才得来的，然后一定要把握好安全与生产，效率等方面的关系，掌握好其中的奥妙，煤矿生产一定明白相关的法律法规，依法行事，这个PPT里面有很多煤矿从业人员的小卡通人物元素，用来装饰画面，贴合主题，以白色为背景，干净整洁。
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含讲稿
幼儿园安全事故预防处理经验分享学习课件培训PPT模板
页数：31 | 大小：24M这份演示文稿主要从五个部分对幼儿园安全事故的预防和处理进行详细展开。第一部分是什么是幼儿园安全事故，主要介绍了幼儿园安全事故的类型。第二部分介绍了幼儿园安全事故的原因。第三部分是电力安全事故案例分析，主要通过幼儿园中所出现的一些真实的安全事故引起师生的共同关注，从而提高师生的安全意识。第四部分是如何处理幼儿园安全事故，主要从幼儿方面、教师方面以及家长方面进行具体分析。第五部分是幼儿园安全事故防范措施。
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生产部年度工作总结ppt案例
页数：39 | 大小：19M这个ppt的第一个部分是介绍年度工作的完场情况，用来总结总的工作量。第二部分介绍的是部门改进改善回顾，第三个部分是介绍部门待改善的问题，第四个部分是介绍2022年的工作计划，为了下一年更好地完成相关的工作而做准备。最后一个部分是介绍完成相关工作部门所需要的帮助，完成一个工作需要各个相关部门和人员的配合，因此通过工作总结，能够认识到上一年的不足和不完善的地方，通过工作总结才能提高相关工作效率和质量。
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生产部年度工作总结报告ppt
页数：40 | 大小：55M本套PPT从生产部的产量、成本、管理、质量、现存问题和下阶段的目标，共计6个方面介绍了10个内容点；其中包括对产品产量和生产成本的数据统计，6条生产管理方面的方法总结，三个质量管理方案的介绍，以及设备管理、仓储管理、安全生产管理的相关总结，然后提出复验的相关事项，最后分析现存问题，提出下半年工作计划和目标；
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精益生产物流管理培训课件PPT
页数：36 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分为我们介绍了相关内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解物流管理的相关内容。PPT模板用一个图片为我们解释了精益物流的整体逻辑。PPT模板的第一个部分是物流概述，在这个部分我们会了解到物流的定义、分类、作用、物流管理的目的等详细信息。这一部分同时为我们简单介绍了信息流的相关概念。第二部分是准时化物流，主要介绍了准时化物流的优点与注意事项。第三部分是供应物流链，这一部分简要介绍了供应链物流的概念及供应链物流框架的达成。第四部分是场内物流，介绍了厂内物流区域设置与管理、P链区及厂内物流的方式等内容。
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精益生产知识竞赛课件PPT模板
页数：19 | 大小：9M这份PPT由两个部分组成。第一部分内容是精益生产概述，此模板首先介绍了精益生产方式的概念和目标，其次是对现代化管理方法和手段进行阐述，最后介绍了企业的新型生产方案是。第二部分内容是精益生产知识竞赛，这一部分主要包括精液生产方式的核心、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别、精益生产方式的特征、精益生产方式的起点和难点、拉动式生产的核心和特点、改善活动的目的。
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生产部年终工作总结ppt范文
页数：31 | 大小：21M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是过去一年生产部工作完成的基本情况，对大致的工作进行了总结汇报。第二个部分是在总结过去一年工作情况的基础之上，所发现需要改进的相关问题。第三个部分向我们介绍的是如何改善相关的问题，提出了一系列措施。第四个部分是2022年如何继续开展生产部的工作计划。第五个部分是生产部在未来一年的工作当中所需要的工作支持和帮助。
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企业生产车间7s管理培训PPT
页数：17 | 大小：25MPPT模板共分为三个部分来进行车间7S的现场培训。第一部分是实施7S的好处介绍，PPT模板概括出实施7S主要有两个好处，即改善环境和提高产品质量。第二部分是介绍7S的主要效用，PPT模板介绍7S的效用主要有对安全有保障、可形成满意的工作环境等。第三部分是7S的定义工具，PPT模板讲解了7S的定义、要素有效管理以及企业的形象，强调如果不注重7S将产生的严重后果。
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精益生产与IE培训课件ppt模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于IE精益生产管理模式的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了人机料法环测的具体含义，并分别介绍了其组成要素的重要意义，同时阐述了其主要控制措施。第二部分介绍了人机料法环测的应用步骤，并借助鱼骨图分析法对其进行详细地分析。第三部分阐述了成为一个优秀的员工的具体方法以及其应当具备的个性品质。
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7S生产现场管理培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为7s是什么、7s推行方针与目标、7s的定义与推行方法概论、7s的推行目的与作用、7s推行流程和要领、干部与员工的责任共计六个部分；第一、二部分首先介绍了7s的定义概述，理论提出时间和适用范围，以及具体方针与目标；第三、四部分对7s的具体理论进行了介绍，包括整理、整顿、清扫、清洁等，以及7s理论推行的作用；第五、六部分阐述了7s推行的流程和理论要义，以及员工和干部具体的职责；
