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项目风险管理PPT课件
页数：47 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为项目风险管理概述、项目风险的管理规划、项目风险的识别、项目风险的定性分析、项目风险应对、项目风险监控共计六个部分；第一、二部分首先介绍了项目风险管理的定义概述和目标，以及风险管理规划的流程和依据、方法和工具等；第三、四部分介绍了项目风险低识别过程、风险分解图、识别工具和方法、定性分析的依据、风险概率和影响评价等；第五、六部分介绍了项目风险的应对策略和风险监控的流程、定义；
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物流运输管理课程PPT课件
页数：41 | 大小：25M这份演示文稿主要从八个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是运输成本的概念与分类。PPT模板一方面介绍其概念;另一方面列举了根据运量变化和资本构成的不同分类。第二部分内容是固定运输设施的成本，这一部分主要介绍了公路、铁路、航空运输、水运设施和管道这五个方面的运输成本。第三部分内容是移动运载工具的拥有成本，这一部分包括小汽车、高速公路、铁路与航空的不同移动运载工具及其展开介绍。第四部分内容是运输外部成本，包括介绍了概念和分类、运输外部成本估计及政策分析。第五部分内容是运价及其特点，讲述了四大特点。第六部分内容是运价的形成因素，有七个方面的影响因素。第七部分内容是运价的结构、种类与形式。第八部分内容是制定运价的方法、策略和步骤。
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项目沟通管理PPT课件
页数：35 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是沟通的基本原理。PPT模板首先介绍了沟通的概念、过程、要素及原则;其次是沟通的方法;最后是沟通技能测试。第二部分内容是项目沟通计划的编制，这一部分主要介绍了项目沟通管理的涵义、计划依据、编制沟通的计划方法和成果。第三部分内容是信息发送与绩效报告，包括信息的发送、绩效报告和成果、行政总结和思考题。
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手术室仪器设备管理PPT
页数：31 | 大小：18M该PowerPoint以手术室仪器设备管理PPT模板为主题，内容上，该幻灯片从两个方面阐述主题。首先，在第一部分，该演示文稿介绍了手术室精密仪器的保管，详细的介绍了针对手术室的一些器材的保管问题，如何在无菌的环境下保存这些器材，做到随取随用。然后，在第二部分，该PPT模板介绍了手术室精密仪器的使用以及维修，详细介绍了手术器材的使用以及及时维修。
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采购管理流程培训PPT课件
页数：28 | 大小：11M该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分呈现了具体的内容，方便企业人员在使用PowerPoint时更好的明确采购管理流程的注意事项。PPT模板的第一部分是采购一般流程。主要列举了采购的一般流程，如获取信息，分析信息。订单审核，核对信息等。第二部分是询价采购流程，首先介绍了询价采购的定义，并对询价准备以及询价采购知识点进行了更加具体的解释与说明。第三部分是常用物料涨价如何购买，列举了常用物料降价及涨价时的购买方法。第四部分是成功采购人员需具备的七大要素即操守廉洁、掌握市场、精打细算、积极认真、创新求进、适应性强、团结合作。第五部分是新手采购需了解的三个主要流程，主要介绍了新手采购需了解的三个主要流程、公司生产经营活动的流程、采购作业流程及个人岗位作业流程的具体内容。
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班级管理文化建设PPT
页数：25 | 大小：11M这份演示从五个部分对班级管理文化建设进行展开分析。第一部分是打造班级的核心灵魂，主要讲解了如何打造班级精神。第二部分是筑牢成长的文化保障，包括制度的建设、教师纪律、出操集会、考试作业、生活习惯和审美标准的建立。第三部分是夯实管理的文化基础，包括自主选择构建良好氛围。第四部分是创新班级的激励机制，包括晋升文化等。第五部分是缔造坚强的情感纽带，包括创意生日，让同学感受温暖。
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车间7S管理培训PPT模板
页数：18 | 大小：8MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关车间7s管理培训课件的相关内容，共计18张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关实施7s管理方法的优点，包括改善环境、提高产品质量等等。第二部分主要向我们详细的介绍了有关7s管理的主要作用，包括塑造企业形象、宣传企业文化等等作用。第三部分主要向我们展示了有关7s的定义工具的内容。
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美容院营销管理系统PPT
页数：45 | 大小：29M本套PPT模板在内容上分为销售是什么、美容院经营项目体系建设、美容院销售模式体系建设、美容院项目推广体系建设、美容院促销管理体系建设、美容院营运表单体系建设共计六个部分；第一部分首先介绍了营销的定义，以及如何寻找和挖掘客户的潜在需求，美容院的具体产品等；第二部分介绍了经营项目设定、经营项目整合、经营项目开设等；第三、四部分介绍了美容院项目营销设计的目的，推广步骤、时效促销等；第五、六部分阐述了建设表单的优点，影响美容促销的因素等；
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职场培训对标管理PPT课件
页数：26 | 大小：9MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分八个部分来向我们展开介绍有关于对标管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关于对标管理的相关概念。第二部分是三对理念的内容。第三部分是有关于对标管理的理念。第四部分是有关于对照管理的相关理念。第五部分至第七部分是有关于对标管理的分类以及相关步骤。最后一部分主要教会我们如何在对标的过程中保持创新。
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职场培训会议管理PPT课件
页数：38 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于会议管理资产培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了会议的基本过程。第二部分是有关于组织会议的基本要求。第三部分主要向我们详细的讲述了影响会议的主要原因以及展开会议的利与弊。第四部分主要教会我们如何组织高效会议。第五部分主要向我们详细的讲解了无效会议的相关特点。
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管理培训物业6sPPT课件
页数：33 | 大小：3M本套PPT模板在内容上分为6s管理目的与适用范围、6s管理的术语与定义、6s制度要求及现场情况共计三个部分；第一部分首先介绍了6s管理的目的，即营造整洁、提高工作效率、塑造良好的企业形象等，以及6s管理的适用范围；第二部分介绍了6s管理的相关术语定义，包括整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全等；第三部分介绍了整理要求、办公桌面整理规范、文档归类整理、设备间监控室整理规范、清扫规范等；
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管理培训企业6SPPT课件
页数：33 | 大小：5M这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是6S概述，该模板首先对企业6S管理的来源和发展进行阐述，其次介绍推行的好处。第二部分内容是整理，这一部分首先介绍了整理的目的，其次是实施要领，最后对整理的类别以及处置方式进行简要说明。第三部分内容是整顿，这一部分主要包括整顿应遵循的“3要素”和“3定”原则。第四部分内容是清扫，包括清扫的目的以及实施要领。第五部分内容是清洁。第六部分内容是素养。第七部分内容是安全。
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5s办公室管理培训ppt
页数：16 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分两个部分来向我们展开介绍有关于办公室管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了5S办公室管理的相关情况，包括办公室的总体要求以及员工的服装要求和物体摆放的要求等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了有关于办公室5S管理方法的相关标准，包括区域划分和办公桌面的摆放等等内容。
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有效的项目管理课件PPT
页数：52 | 大小：12M这份演示文稿主要从四个部分对有效的项目管理进行详细展开。第一部分是项目与项目管理，主要介绍了项目的定义、特点、做项目的原因和项目管理的定义、特点以及发展历程等内容。第二部分是项目管理的主要过程，主要包括初始过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程，同时对其进行详细展开。第三部分是三重限制与六大误区的介绍。第四部分是项目管理复盘及反思的内容介绍。
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企业安全生产管理培训PPT
页数：30 | 大小：9M本套PPT模板在内容上分为风钻伤小臂事故、滑脱伤膝盖事故、冒顶跨落伤人事故、机组调转伤人事故、片帮伤人事故、警示小结共计六个部分；第一、二部分首先介绍了风钻伤小臂和滑脱伤膝盖的事故经过，并强调了必需人人重视安全、个个关注安全等，以及员工安全生产的主要防范措施等；第三、四部分分析了冒顶跨落伤人事故的原因，以及之后应该如何预防这类事故发生；第五、六部分介绍了片帮伤人事故的根本原因，以及对课件内容的总结；
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含讲稿
大学生情绪管理PPT课件
页数：35 | 大小：23M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是大学生常见的情绪困扰，该模板包括情绪反应过度、负性情绪持续时间过长、情绪反应不足、不可控制自己的情绪状态。第二部分内容是艾利斯ABC理论，这一部分首先展示了生活事例和故事，其次是艾利斯ABC理论的定义，最后展示了“ABC”理论图解。第三部分内容是不合理信念及其特征，这一部分主要包括不合理信念的定义和特征。第四部分内容是调整认知，改善情绪。
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班组长现场管理培训ppt
页数：46 | 大小：5MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于班组现场管理技能培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了现场管理与改善的具体内容。第二部分是有关于日常管理与日清的相关内容。第三部分主要向我们详细的介绍了现场工作教导的相关内容。最后一部分主要向我们详细的讲解了问题分析与解决的相关内容。
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目标和时间管理ppt
页数：21 | 大小：11MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关于目标管理与时间管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了时间管理的具体要求，包括时间管理的定义以及学习时间管理的目的和时间管理的要求等等内容。第二部分主要向我们详细的讲述了目标管理的相关内容，包括目标管理的定义以及教会我们如何去设定相应的目标。
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6s管理培训ppt课件
页数：50 | 大小：17M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了6S生产现场管理的内容，方便讲述人在使用PowerPoint时更好的介绍6S的概念。PPT模板的第一部分介绍了6S的概念以及6S与生产现场管理的关系。第二部分介绍了整理的作业流程、整理的推进技巧等内容。第三部分介绍了整顿的作业流程、目视管理的境界、整顿的作业方法等方面的内容。第四部分介绍了现场工作、每日五分钟十分钟5S活动、生产设备清扫等内容。第五部分介绍了开展建立检查规范，执行例行检查督导等内容。第六部分介绍了安全的定义、事故金字塔、安全预防策划流程等内容。
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精细化管理培训PPT课件
页数：25 | 大小：63M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了精细化管理培训的内容，方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解精细化管理的概念。PPT模板的第一部分介绍了精细化管理的定义及内涵、背景与发展、重要性与意义等内容。第二部分介绍了精细化管理体系建立与完善、数据驱动思维培养与运用、团队协作与沟通机制搭建等方面的内容。第三部分介绍了目标设定与分解落实过程解读、流程优化及执行效果评估方法论述、成本控制策略及实践案例分享等内容。第四部分介绍了理念转变困难、标准化与灵活性矛盾、数据支持不足等内容。第五部分介绍了华为公司精细化管理、丰田汽车精细化管理、阿里巴巴精细化管理等方面的内容。第六部分介绍了本次培训的重点。
