PPT模板从原理篇、策略篇、方法篇三个部分来开展优秀管理者的有效沟通的培训。PPT模板的第一部分阐述了沟通的概念以及其对于管理者的重要性,展示了沟通的原理图,强调了有效沟通的关键是实现双向信息交流的闭环,分享了倾听的六大技巧以及三大诀窍。第二部分阐述了上下级的沟通差异以及他们之间有效沟通的原则,介绍了与上级有效沟通的“125”法则。第三部分介绍了与下级有效沟通的原则,指出管理者要用90后员工可接受的方式进行有效沟通。
本套PPT模板在内容上分为管理者的正确角色认知、管理者的正确角色定位、管理者应该具备的基本素养、基层管理者应该具备的能力、从员工到管理者的角色转换共计五个部分;第一、二部分首先介绍了角色认知的含义,以及每个人所扮演的角色、角色认知的重要性、管理者在组织结构中的位置等;第三部分介绍了管理者的基本职业素养,包括职业化、专业化两个方面;第四部分介绍了管理者应该具备的能力,包括沟通能力、协调能力、自律能力等;第五部分介绍了员工到管理者的角色转换过程;
PPT模板内容主要展开介绍了有关儿童故事绘本《落叶的烦恼》的具体内容,一个有关松鼠皮普的有趣故事。PPT模板内容背景颜色使用比较饱和的颜色并且使用生动形象的动漫人物,这些设计都很新颖,有利于激发儿童的阅读兴趣。在故事的开头提出故事的背景,松鼠皮普在一颗老树上安了新家,皮普非常喜欢这颗老树。紧接着就描写了树叶掉落的现象,从而引出了后面的故事情节。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了管理者的性格与领导力的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍领袖的六大能力。PPT模板的第一部分简要的介绍了领袖性格与操纵能力等内容。第二部分详细的介绍了洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力等方面的内容。第三部分主要介绍了沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当等方面的内容。此外,这个部分还介绍了培养这些品质的方法。
这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是正确认识管理者角色,此模板首先介绍了上司管理者所承担的岗位职责,其次是对同事管理者的职责进行介绍,最后是属员管理者的任务。第二部分内容是初入管理的几大误区,这一部分主要包括角色错位、指手画脚、民意代表。第三部分内容是管理者应具备的素养,这一部分一方面要尊重和关心下属,另一方面应当找到人际交往中合适的距离。
本套PPT课件在内容上分为青春期的生理变化、青春期的心理变化、自我保护、尾声共计四个部分;第一部分阐明了青春期会身体增高,女生会嗓音变细,且出现乳房发育、月经等生理现象;第二部分介绍了青春期的心理特点,包括有强烈的自主意识、依赖性、内心复杂不愿沟通等三个方面;第三部分介绍了身体的三个区域,即红灯区、黄灯区、绿灯区等;第四部分阐述了保证健康成长的五个方法,以及两个测试题;
该PPT以小学生青春健康让成长不烦恼教育课件PPT为主题,内容上,该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一方面详细介绍了青春期的生理变化,随着小朋友年纪的增长,生理页会慢慢发生变化,需要大人正确引导。第二方面详细介绍了青春期的心理变化。随着生理变化一起而来的就是心理变化,我们要做小朋友的好伙伴,疏导他们的心理。最后是自我保护和尾声。
这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是青春期。PPT的第二个部分向我们介绍的是青春期存在哪些生理性的变化等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是青春期存在哪些心理上的变化等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是青春期应当如何进行自我保护等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是对于青春期的赠言。PPT的第六个部分向我们介绍的是尾声。
PPT模板从三个部分来展开介绍关于快乐与烦恼的相关内容。PPT模板的第一个部分概述了生活中的快乐,通过举例说明了生活中的快乐有哪一些,快乐是什么。第二个部分阐述了人人都有烦心事,说明了烦恼的情绪从何而来,有些什么样的烦恼。第三个部分内容为笑一笑没烦恼,介绍了去除烦恼的小妙招,教了小朋友们笑一笑没烦恼这首打油诗。
PPT以团队管理知识为主题,以蓝色为主打色调,搭配问号、办公室等元素,既能营造出严肃的办公室职场氛围又切合主题。内容上,分为四大部分。首先,要学习管理知识那必须先知道你要管的是什么?何为团队?明白了这个之后,就能摆正自己的位置,作为管理层,要知道我们管的不仅是事,更管人。最后,PPT给管理者们提出了在日常工作中实用的小建议,通过学习更能做好自己的管理工作。
这份演示文稿主要从六个部分对中层管理者领导力提升培训课程进行详细展开。第一部分是理解角色的转变:从IC到管理者的介绍。第二部分是用人:发现现有团队的最大作用的介绍。第三部分是发展团队:形成自己的梦之队的介绍。第四部分是管理者沟通:从意识,方法和能力三个方面进行展开。第五部分是公司KPI:从公司目标出发,确定好公司部门关键业务指标的内容介绍。第六部分是个人目标:从部门目标到个人目标,兼顾稳定与发展的介绍。
这份演示文稿主要从三个部分对优秀管理者有效沟通团队管理培训进行具体展开。第一部分是原理篇,主要介绍了沟通的重要知识、沟通的原理图和有效沟通的关键。第二部分是策略篇,主要介绍了与上级有效沟通的原则、向上级沟通汇报的最大误区以及有效与上级领导沟通汇报的核心心态和方法等。第三部分是方法篇,主要介绍了与下级沟通的目标、原则以及认识90员工的特质,包括受教育程度高和专业能力不强,缺乏经验以及避免错误的领导方式等。
PPT主要展示了卓有成效的管理者读书分享的主题内容。PPT的整体色调以深棕色以及白色为主,将棕色色块、书本、图书馆人们正在阅读的场景以及与读书分享有关的图片作为主要装饰,给人以沉稳、安逸之感。PPT的主要内容包括卓有成效的管理者特点、如何成为卓有成效的管理者以及我能贡献什么等几个部分的内容。旨在通过此次读书分享,让听众了解如何成为一个卓有成效的管理者。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于管理者的自我提升的企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分借助孔夫子讲学的案例来阐述东方对领导力的认知,并借助柏拉图教学法来介绍西方对领导力的认知,同时强调了领导力是可复制的。第二部分阐述了沟通视窗的含义以及其相关知识。第三部分阐述了领导和管理的区别。第四部分阐述了管理者的三种角色。第五部分介绍了提升领导力的具体方法。第六部分阐述了领导力21法则。
该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分呈现了领导力与执行力的相关内容,方便企业在使用PowerPoint展开相关培训时更好的呈现培训的内容。第一部分是左手执行力,主要介绍了提升素质、干练果断、准确理解、统御有方、自信者强、有规有矩、缜密不疏等七个方面的内容。PPT模板的第二部分是右手领导力,主要介绍了创造和谐、刚柔相济、兼“情”顾“理”、用人有道、勇于突破、善于授权等六个方面的内容。
本套PPT模板在内容上分为可复制的领导力、沟通视窗、领导和管理的区别、管理者角色、领导力技术、领导力法则共计六个部分;第一、二部分首先介绍了东西方对领导力认知的差别、领导力是可以复制的等;第三、四部分阐明了领导和管理的区别,以及管理者的三种角色,包括管理者、执行者、领导者等;第五、六部分介绍了领导力提升方法,包括学会倾听和提问、懂得反馈等,以及领导力21法则等;
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业培训情商与领导力的内容,方便演讲人在使用PowerPoint时更好的介绍情商的内涵。PPT模板的第一部分介绍了发现情商、3Q人生、理解情商、成功的秘诀等方面的内容。第二部分介绍了情商成就领导、情商决定领导职业发展、情商造就新型领导人等内容。第三部分介绍了在自我情绪管理中提升自身情商领导力、在认识他人中提升情商领导力、在人际关系管理中提升情商领导力等内容。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是概念分析,该模板首先对管理者的工作任务进行介绍。第二部分内容是卓有成效的管理者特点,这一部分首先介绍了管理者现状,其次是管理者的四个特点,最后对卓有成效的概念和重要性进行简要说明。第三部分内容是如何成为卓有成效的管理者,这一部分主要包括处理员工工作失误的方法、做事和做人的标准、需要养成的5个习惯。第四部分内容是我能贡献什么,包括时常审视自己的工作、重视自己的责任和工作的有效性、管理好人际关系。
这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是作者简介。PPT模板首先通过不同时间段来介绍了作者的相关经历,其次对作者进行了评价。第二部分内容是内容梗概,这一部分主要介绍了故事情节、创作背景和人物介绍。第三部分内容是作品鉴赏,这一部分首先介绍了作品主题,其次是艺术特色,最后是作品影响。第四部分内容是评价感悟,首先展示了不同的著名人物对作品的评价,其次介绍了精华摘录,最后是读后感悟。
本套PPT模板在内容上分为你真的胖吗、盲目减重有损健康、怎样保持健康体重、吃得好吃得巧等共计四个部分;第一部分首先提出了问题“体重过百就是胖吗”,并借用问题引入BMI的概念,BMI只要在标准范围内即可,以及腰围、臀围等三围关于肥胖的判定标准;第二部分强调了盲目减肥会危害健康,即不吃主食、长时间不吃饭、过量运动等,都会对身体造成危害,导致疾病;第三部分介绍了保持正常体重的方法,包括饮食均衡搭配、正常运动锻炼等;第四部分介绍了减肥的饮食搭配方法;
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