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基层干部的角色认识和能力提升场培训PPT模板下篇职
页数：35 | 大小：20MPPT模版从两个方面介绍了有关基层干部的角色认识和能力提升下篇的相关内容。第一部分内容是基层管理的五大功能，包括计划、组织、指导训练、控制和协调。第二部分内容是基层主管的几种主要管理技能，包括主管管理三大法宝——自我发展技巧、帮助员工的技巧和组织性技巧。以三个管理技巧，激励、授权和时间管理的定义和使用方式及场景。
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角色转换及心态培训员工管理培训PPT模板
页数：25 | 大小：72MPPT模版从三个方面介绍了有关角色转换及心态培训员工管理培训的相关内容。第一部分内容是角色的转换，包括角色的变化有其自然规律是不易人的意志为转移的、角色的转变会带来氛围的变化、个人在团队中扮演的角色、角色转换带来的消极心态、心态决定人生。第二部分内容是积极心态的力量，包括六大好处、帮助培养美德、使受人欢迎。第三部分内容是如何保持良好的心态。
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自我管理企业培训PPT
页数：32 | 大小：4M这套自我管理企业培训PPT使用了商务微粒体风格，淡雅简洁，以简为美。自我管理也是企业培训课程之一，要学会自我管理首先要重新认识自己，理解自我管理的定义，明确自我管理的重要性，从而学习自我管理的方法和细则。
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自我管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：19M这套充满职业风的自我管理培训PPT模板，共31页。内容包括了1.了解自己；2.什么是自我管理；3.自我管的很重要；4.如何管理自己。相信学习了这些内容，让你在以后的职场中更加清晰地认识自己，定位自己，发展自己，迎接一个全新的自己。非常适合企业新员工的培训。
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自我管理能力培训PPT
页数：25 | 大小：35MPPT模板从五个部分来展开介绍关于本次自我管理能力培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了自我管理的含义以及它的三个阶段，并指明了自我管理的具体范畴。第二部分介绍了做好自我管理的具体措施。第三部分介绍了确认自己的长处的有效方法，并阐述了回馈分析法的主要内容。第四部分阐述了人职匹配理论的相关知识。第五部分阐述了个人价值观的重要意义。
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职场培训如何打造自动自发的团队PPT课件
页数：25 | 大小：34MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分五个部分来向我们展开介绍有关于如何打造自动自发的团队课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们讲述了管理者应该学会提供宝贵的职场平台，这样才更有利于团队的发展。第二部分是有关于工作氛围的相关要求。第三部分主要教会我们如何去打造卓越的明星团队。第四部分是有关于严格的团队制度。最后一部分主要教会我们要学会感恩。
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职场培训办公沟通的要素ppt课件
页数：22 | 大小：4MPPT模板从认识商务沟通、沟通不畅的原因、沟通能力的提升、职场沟通理念四个部分来展开本次主题为办公沟通的要素的职场培训。PPT模板的第一部分阐述了商务沟通的含义以及其分类。第二部分阐述了影响沟通的三个因素，介绍了什么是沟通技巧和沟通要素，同时指出了沟通不畅的三个原因。第三部分介绍了如何提升沟通能力。第四部分阐述了科学的职场沟通理念。
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团队合作的重要性PPT职场培训
页数：33 | 大小：17M该PPT以团队合作的重要性PPT职场培训课件免费下载为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了团队的概念，详细的阐述了何为团队，如何打造一只好的团队。第二部分介绍了团队内如何建立信任，讲述了团队间的信任的重要性以及建立信任的方法。第三部分介绍了了解团队中不同性格的成员的方法。最后第四部分讲述了团队内图和有效沟通。
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高效的职场沟通与技巧培训PPT
页数：47 | 大小：41MPPT模板展示了职场高效沟通技巧培训内容，沟通是人际交往中十分重要的，而在职场中，高效沟通往往有利于工作效率的提高，也有利于员工关系之间的协调。模板从沟通出发，先介绍了沟通的基本原理，并讲解了书面沟通、语言沟通和肢体语言沟通，不同的沟通就有不同的方法技巧，也有不同的注意事项。这有将沟通学好了，才能在职场中迈出沟通的第一步，而后进行高效沟通，达到所预想的结果。
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“你了解你的情绪吗？”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板
页数：30 | 大小：22M本套PPT模板在内容上分为了解我们的情绪、为什么要管理情绪、情绪的产生机制、情绪管理的方法共计四个部分；第一部分介绍了人的情绪的分类，以及情绪对我们生活的影响；第二部分强调了情绪管理的意义，消极情绪对人有害，而积极情绪对人有益，要主动调控情绪，维持积极情绪；第三部分介绍了情绪产生的原因和影响情绪的因素；第四部分介绍了三种管理情绪的措施，以及训练情商的七个方法；
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返岗上班自我预防防护PPT课件
页数：33 | 大小：21M这套返岗上班自我预防防护PPT课件以武汉新型肺炎为主题。过完年后人们开始踏上返岗复工的路程。但现在的疫情形式依然严重。所以我们在返岗复工的路途上，工作的岗位上依然要保持高度的自我防范意识。勤洗手，勤通风，出门必戴口罩，尽量少乘交通工具，少聚集，多宅家，保持良好的生活习惯。
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含讲稿
改变心智成就自我主题班会PPT
页数：15 | 大小：9MPPT模板从六个部分来展开本次以“改变心智，成就自我”为主题的班会。PPT模板的第一部分点明了本次主题班会的核心要义。第二部分借助一个年轻人面试的故事强调了爱心和发展前途之间的密切联系。第三部分介绍了关于禅师训练孩子的故事，强调了勇于面对失败并敢于再一次挑战的品质的重要性。第四部分介绍了关于青蛙和海龟的故事，并告诉我们要脚踏实地，量力而行。第五部分介绍了关于球员贝利的故事，突出了自我控制力的重要性。第六部分展示了关于一个父亲和儿子的对话，反映了沉默的可贵。
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女生自我保护教育主题班会ppt
页数：23 | 大小：30M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是应当如何与异性相处。PPT的第二个部分向我们介绍的是自我保护的安全意识等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是雨季花季的我们等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是爱情等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是如何自我保护。PPT的第六个部分向我们介绍的是青春礼赞。
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含讲稿
自我革命要下真功夫PPT专题党课
页数：15 | 大小：6M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了自我革命要下真功夫的内容，方便各级各类部门的党员干部在使用PowerPoint时更好的了解进行自我革命的具体方法。PPT模板的第一部分是在改造主观世界上下功夫，主要介绍了有关思想建设方面的内容。第二部分是在树立问题意识上下功夫，主要介绍了自我革命的必要性。第三部分是在付诸实际行动上下功夫，主要介绍了将理论与实际结合，在实际的工作中践行自我革命的内容，并且呈现了李大钊关于自我革命的话语。
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纯电动汽车总体结构认知教学课件PPT模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从八个方面介绍了有关纯电动汽车总体结构认知——吉利帝豪EV300的相关内容。第一部分内容是教学目标，介绍了总目标及重难点。第二部分内容是任务描述。第三部分内容是任务分析。第四部分内容是信息收集，包括新能源类型、纯电动车与燃油汽车对比、吉利帝豪EV300新能源汽车基本操作、驾驶操作与各项功能使用说明。第五部分内容是制定方案，需要以小组为单位，并且做好组内人员分配。第六部分内容是任务实施。第七部分内容是总结评价。第八部分内容是课后学习。
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幼儿园营养膳食蔬菜水果认知PPT课件
页数：27 | 大小：30M这份PPT模板从四个方面进行展开介绍。第一部分是激发兴趣，通过图片展示的方式展示部分水果蔬菜，然后询问学生是否喜欢以及相关原因。第二部分是认识明理，通过蔬菜的“自我介绍”的方式来介绍它们可以给我们带来的好处，让学生喜欢上蔬菜水果。第三部分是深入生活，分析各种不健康饮食习惯和不健康生活方式给身体带来的负面影响。第四部分是不健康的食品，介绍相关食品会对我们身体造成的伤害，比如油炸食品、可乐汽水类食品、方便类食品等等。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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含讲稿
学习不断推进党的自我革命的生动实践PPT党课课件
页数：20 | 大小：7MPPT主要展示了不断推进党的自我革命的生动实践的主题内容。将浅蓝色、明黄色、红色和白色作为PPT的主要色调，将白云、热气球、红旗以及红色飘带作为主要装饰物，给人以恢弘庄重之感。PPT的主要内容包括扎实有力精准有序推进、成效显著转入常态管理以及顶层设计扎紧篱笆这三个部分。旨在进行党员党课的同时，让群众了解到规范领导干部配偶、子女行为以及配偶在企业管理中的行为的重要性，促进党的廉洁建设。
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管理培训职场培训团队建设与团队PPT课件
页数：25 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于团队建设与团队管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了团队的定义。第二部分主要教会我们如何成为一个优秀的领导。第三部分主要向我们详细的讲解了我们要如何去建立自己的团队。第四部分主要教会我们如何选择和培养优秀的年轻骨干，从而提高公司的工作效率。
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生产效率管理培训职场培训PPT课件
页数：15 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在进行生产效率培训时更好的抓住重点，提高效率。第一部分是源头管理，介绍了源头管理的六要素即人、机、料、法、环、测及各要素的管理方法。第二部分是突破制程瓶颈，介绍了导致制程瓶颈的原因及突破制程瓶颈的五个方法，并对每个方法进行了更加具体的解释与说明。PPT模板的第三部分是生产后的管理，从建立末位三检制度、制定班组提升计划及开展岗位技能竞赛三个方面入手介绍了相关内容。
