重点人群排查流程图PPT

物流运输管理课程PPT课件
页数：41 | 大小：25M
这份演示文稿主要从八个方面对展开介绍，运用PowerPoint中幻灯片放映的方式更加便于展示相关内容。第一部分内容是运输成本的概念与分类。PPT模板一方面介绍其概念;另一方面列举了根据运量变化和资本构成的不同分类。第二部分内容是固定运输设施的成本，这一部分主要介绍了公路、铁路、航空运输、水运设施和管道这五个方面的运输成本。第三部分内容是移动运载工具的拥有成本，这一部分包括小汽车、高速公路、铁路与航空的不同移动运载工具及其展开介绍。第四部分内容是运输外部成本，包括介绍了概念和分类、运输外部成本估计及政策分析。第五部分内容是运价及其特点，讲述了四大特点。第六部分内容是运价的形成因素，有七个方面的影响因素。第七部分内容是运价的结构、种类与形式。第八部分内容是制定运价的方法、策略和步骤。
4s店维修业务标准流程PPT
页数：33 | 大小：15M
本套PPT模板在内容上分为预约、维修工单、派工与维修、质量控制、交车、非日常业务共计六个部分；第一、二部分首先介绍了维修服务的六个预约流程，以及对汽车的诊断项目；第三部分介绍了派工与维修流程的准备工作、派工单据流向和车辆维修作业过程，以及需要追加的维修项目管理措施；第四、五部分介绍了完工检查的三个流程，以及交车的注意事项与程序；第六部分介绍了非日常业务，包括交车前检查、PDS的三道工序等；
采购管理流程培训PPT课件
页数：28 | 大小：11M
该演示文稿以幻灯片的形式分五个部分呈现了具体的内容，方便企业人员在使用PowerPoint时更好的明确采购管理流程的注意事项。PPT模板的第一部分是采购一般流程。主要列举了采购的一般流程，如获取信息，分析信息。订单审核，核对信息等。第二部分是询价采购流程，首先介绍了询价采购的定义，并对询价准备以及询价采购知识点进行了更加具体的解释与说明。第三部分是常用物料涨价如何购买，列举了常用物料降价及涨价时的购买方法。第四部分是成功采购人员需具备的七大要素即操守廉洁、掌握市场、精打细算、积极认真、创新求进、适应性强、团结合作。第五部分是新手采购需了解的三个主要流程，主要介绍了新手采购需了解的三个主要流程、公司生产经营活动的流程、采购作业流程及个人岗位作业流程的具体内容。
机械加工工艺流程介绍PPT
页数：58 | 大小：10M
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关机械加工工艺流程课件的相关内容，共计58张幻灯片。PPT模板内容第一部分主要是有关机械加工工艺过程的基本概念。第二部分是有关机械加工的方法。第三部分到第五部分包括了机械加工的工艺规程以及机械加工的工具等等内容。第七部分和第八部分主要介绍了有关机械加工的相关案例等等内容。
党课发展党员工作流程PPT
页数：23 | 大小：13M
该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了党员发展入党培训的内容，方便想申请入党的同学们在使用PowerPoint时更好的了解有关入党积极分子的确定和培养等方面的内容。PPT模板的第一部分是入党积极分子的确定和培养教育，主要介绍了申请条件、申请方法、入党积极分子的确定、培养联系人的主要任务等方面的内容。第二部分是发展对象的确定和考察，主要介绍了发展入党、主要任务、政治审查等方面的内容。第三部分是预备党员的接收，介绍了发展对象的严格审查、支部大会主要程序等方面的内容。第四部分是预备党员的教育考察和转正，主要介绍了入党誓词、教育和考察预备期、预备党员转正手续等方面的内容。
财务报销流程培训PPT
页数：24 | 大小：7M
这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是借支管理规定及借支流程，此模板首先对企业借支管理规定进行说明，其次是对借款流程及借款单填写进行展示。第二部分内容是日常费用报销制度及流程，这一部分主要包括一般规定、基本流程图、出差补助标准等内容。第三部分内容是工薪福利费用制度及流程，这一部分一方面展示相关流程，另一方面是对社会保险费用制度及流程进行介绍。第四部分内容是专项支出报销制度及流程。第五部分内容是报销时间的具体规定。
会议流程培训课件PPT
页数：24 | 大小：6M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了会议流程安排的内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解参会者的业余时间安排的注意事项。PPT模板的第一部分是会议通知和日程安排，介绍了会议的具体时间、地点、主题等内容。第二部分是会场预约布置及设备安装调试，介绍了会议地点必须大小适中、设备齐全等内容。第三部分是印刷材料的设计制作，介绍了根据会议的具体要求设计印刷品的样品的内容。第四部分是参会者的接送，介绍了在特殊情况下安排专门车辆接送参会人员等内容。第四部分是参会者的餐饮和住宿，介绍了参会者的餐饮地点。第五部分是参会者的业余时间安排，介绍了会议第一天、第二天和第三天的具体安排。
财务报销流程培训PPT模板
页数：28 | 大小：64M
这份演示文稿主要从五个部分对财务费用报销进行详细展开。第一部分是财务部与各部门关联的介绍。第二部分是费用报销的四大原则，包括先审批后支付原则、谁批准谁负责原则、及时结清原则和手续完整原则。第三部分是财务费用报销流程的介绍。第四部分是关于正确选择并填写单据的相关内容。第五部分是关于票据粘贴要求和方法的介绍。
流程管理培训PPT模板
页数：31 | 大小：23M
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了企业如何做好流程管理的内容，方便讲授人在使用PowerPoint时更好的介绍提升流程管理的方法。PPT模板的第一部分介绍了资源匹配、流程和制度执行不了或执行不力的原因分析这个方面的内容。第二部分介绍了流程的概念、流程六要素、流程重点关注对象、优秀流程的四个特征、流程与组织结构的关系、流程管理的概念、不同阶段的流程管理的特点、流程管理的三个层次等内容。第三部分介绍了提升流程管理的方法以及流程优化应遵循的主要原则。
含教案

人教九年级全一册第5节跨学科实践：制作简易调光台灯PPT课件含重难点训练
页数：26 | 大小：12M
本套《人教版九年级物理全一册第5节跨学科实践：制作简易调光台灯》PPT课件共26张，以“做一盏会呼吸的灯”为情境主线，将物理、技术与工程素养深度融合。课件开篇用“四维目标”导航：物理观念——理解滑动变阻器分压限流、电功率与亮度的关系；科学思维——运用控制变量、系统分析的方法优化电路；科学探究——经历“提出问题—设计方案—迭代改进—展示评价”的完整工程流程；科学态度与责任——树立安全用电、节能环保与团队共享意识。第1～4张通过“夜读场景”短视频抛出驱动性问题：同一盏台灯，为何有时刺眼、有时昏黄？学生头脑风暴“调亮/调暗”的可能做法，教师快速分类板书（换电源、增减电阻、PWM 调光等），顺势聚焦“滑动变阻器”这一最具可行性的课堂方案，从而锁定本节任务——用现成材料设计并制作成本低于 20 元、调光连续且无明火隐患的简易台灯。第5～8张明确学习重点：电路图绘制规范、元件选型（灯泡规格、变阻器最大电流）、安全隔离、散热路径。紧接着以“问题串”形式拆解难点：①如何计算灯泡在 3 V、6 V、9 V 时的功率与亮度？②若使用 50 Ω 1 A 滑动变阻器，如何接线才能“顺时针亮、逆时针暗”？③怎样在灯座内部实现“强弱电分离”？学生带着问题进入第9～15张的原理剖析：动画演示滑动变阻器分压、限流两种接法对灯泡两端电压的影响；实时测量数据曲线直观呈现“电压—电流—亮度”非线性关系，引导学生理解“亮度变化实质是电功率变化”。第16～20张为“任务实施”环节。课件给出“材料超市”：LED 灯珠、小螺口灯泡、滑动变阻器、电位器、USB 电源线、3D 打印灯壳、废旧台灯支架等，要求各小组在 35 分钟内完成设计—焊接—组装—调试。PPT 内嵌计时器与任务分工表：项目经理负责统筹，硬件工程师管电路，结构工程师管外壳，测试员记录数据并拍摄短视频。教师巡视时利用“投屏助手”实时展示典型小组的接线细节与问题，实现全班共享错误、即时修正。第21～24张是“展示交流”：每组 60 秒电梯演讲，现场测评“最低亮度不熄灭、最高亮度不烫手、调光过程无闪烁”三项指标；同学扫码在线评分，系统自动生成雷达图。教师补充“迭代建议”：若改用 PWM 调光模块可进一步节能 30%，若灯壳开对流孔可降低温升 8 ℃，引导学生体悟工程优化无止境。最后两张布置“升级任务”：①拍摄 2 分钟微课，用物理语言解释自家台灯调光原理；②周末走访五金市场，调研不同价位调光台灯的电路方案，撰写 300 字市场报告。整套课件以真实需求为起点，以团队协作为路径，以工程成果为落点，真正让学生在“做一盏灯”的跨学科实践中体验知识融通、能力提升与价值塑造。
含教案

第3节跨学科实践：为节约能源设计方案物理九年级全一册人教PPT课件（含重难点训练）
页数：36 | 大小：84M
这是一套专为九年级物理“能源与可持续发展”章节设计的跨学科实践课课件，主题聚焦于“为节约能源设计方案”，以家庭节能的实操规划为核心内容。课件通过整合物理、工程、材料等多学科知识，旨在培养学生的节能意识和实操能力，是一份极具创新性和实用性的教学材料。课件开篇明确学习目标，包括跨学科知识的整合运用以及节能方案的设计能力。通过展示生活中的能源浪费现象，引发学生关注并引入“优化家庭能源使用”的实践项目，激发学生参与的积极性和责任感。核心内容按照“调查—分析—优化—验证”的逻辑顺序展开。首先，指导学生调查家庭在取暖、制冷、交通等方面能源的消耗情况，帮助学生了解家庭能源使用的现状。接着，引导学生分析能源消耗中的可优化项，如高能耗设备、低效的保温措施等，为后续方案设计提供依据。在方案设计环节，课件提供了具体可行的优化建议，如更换高效保温材料、使用新能源汽车等，并结合跨学科知识，讲解材料的保温性能、新能源汽车的优劣对比等内容。这些内容不仅丰富了学生的知识储备，还帮助他们理解节能措施背后的科学原理。此外，课件还设计了模型测试环节，例如通过保温材料效果实验来验证方案的有效性。这种实践操作让学生能够直观地看到节能措施的实际效果，进一步加深对节能原理的理解，同时也培养了学生的科学探究能力和实验操作技能。在课程的最后，通过课堂练习巩固学生对能源知识的掌握，并布置“家庭节能行动计划”的拓展作业，将课堂实践延伸到学生的日常生活中，鼓励学生将所学知识应用于实际，真正实现节能目标。整套PPT以实践为核心，融合了物理、工程、材料等多学科知识，不仅帮助学生系统地学习能源与可持续发展的相关知识，还通过实际操作和跨学科应用，培养了学生的创新思维和实践能力。这是一份能够有效激发学生学习兴趣、提升综合素养的跨学科课程材料。
排球基础教学与训练方法PPT教程课件
页数：36 | 大小：5M
PPT模板从排球教学与训练设计、排球基本技术的教学与训练两个部分来展开本次排球理论课的教学内容。PPT模板的第一部分阐述了排球教学的五大原则以及排球的教学方法，介绍了排球课的四种课型和三个基本结构，同时指明了排球技术教学与训练的五大重点内容。第二部分介绍了准备姿势以及移动的教学方法和训练，指明了发球的教学内容以及训练方法，同时阐述了接球、垫球、传球等基本排球技术的教学内容与训练方法。
40套物流与创意图形信息可视化图表合集
页数：41 | 大小：6M
40套物流与创意图形信息可视化图表合集，是一个以物流元素为主的PPT图表合集，PPT中还包含了飞机、火车、轮船等物流元素。
新起点新征程新未来启航PPT模板
页数：10 | 大小：16M
新起点新征程新未来启航PPT模板，新起点新章程，新的开始，新的出发，新的启航，次PPT适用于鼓励员工大会，员工宣誓大会，适用于精神上的宣传推广
仓储培训企业物流配送快递业务流程PPT课件
页数：24 | 大小：17M
本套PPT模板在内容上分为快递基本概念、组织机构、业务模式、流程详解共计四个部分；第一部分首先介绍了快递的基本概念，包括行业归属、物流概念、快递与货运的区别等；第二部分介绍了快递组织机构架构，包括总经理办公室、下设岗位、操作部、仓库、客服、人力资源部、快递部等；第三部分介绍了快递的业务模式，包括建立区域分点、工作内容、操作详解等；第四部分详细介绍了快递运输的流程、实物流要点等；
扎实推动共同富裕,不断增强人民群众ppt
页数：29 | 大小：13M
PPT以推动共同富裕为主题，以红色为主打色调，搭配党徽、国旗等元素，不仅营造出恢弘大气的氛围，同时也体现这一举措是党的主张，国家意志的体现，是代表人民利益的举措。内容上，分为四大部分。首先，强调实现共同富裕在新时期具有重大意义。紧接着，就实现共同富裕的指导思想和原则进行战略部署。最后，我们一直走在实现共同富裕的路上，不断摸索，不断积累经验。
含讲稿

强化监督权力运行的重要着力点PPT专题党课
页数：11 | 大小：9M
这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是强化监督权力运行的重要着力点，包括强化系统性、准确把握结构性。推进制度性成果转化等等内容。第二个部分向我们介绍的是建立不忘初心、牢记使命的制度，通过向我们介绍不同的案例，为我们日常学习、工作以及生活起到了警示教育作用，推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
含讲稿

重塑中国全球思想价值链的着力点PPT党课课件
页数：24 | 大小：17M
本PPT以重塑中国全球思想价值链的着力点为主题，以红色为主打色调，搭配五角星、党徽等元素，既营造出恢弘大气的氛围又突出主题，一举两得。PPT在内容上，主要分为三个部分。首先，通过介绍“一带一路”的影响，反映出全球思想价值链需要进行重塑。其次，在重塑道路上需要面对诸多调整，我们必须做好准备，迎接挑战。最后，我们要在提质研究中重塑全球思想价值链。
人教版七年级下册人体内废物的排出尿的形成和排出PPT课件
页数：24 | 大小：12M
PPT主要展示了七年级下册人体内废物的排出尿的形成和排出的主题内容。PPT的整体色调以深蓝色以及白色为主，将医生的人物形象、肾脏的图片以及与主题课堂有关的图片作为主要装饰物给人以简洁专业之感。PPT的主要内容包括新课导入、进行新课、讨论、尿的形成、肾小球对血液的过滤作用、肾小管对原料的重吸收、尿液形成过程中成分的变化、排尿的意义、课堂练习、课堂小结、知识探究以及课后作业这几个部分。旨在通过这节课的学习，让学生掌握相关生的物知识。
设备操作sop标准作业流程培训PPT
页数：20 | 大小：29M
PPT模版是介绍SOP标准作业指导培训的，共20张幻灯片，对于SOP作业在企业管理与运营中的好处做出了解说与总结。先要成立一个专门编写这个作业的小组，并且有着详细的计划书，并且要与基层的一线员工沟通，不能脱离实际，这样做出来的标准作业才有可行性和可操作性。第天上班之前，对于工装夹具枯进行检查校准，确保能够正常使用，这样才能够更好的监测操作员的工作。