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二是主动担当作为,大胆创新实践,推进公司质量效益发展。当前我们的生产任务还很艰巨,集团公司对我们的生产给予高度重视。面对新形势新任务新挑战新要求,我们要准确把握变数有利条件,认清变数的风险挑战,妥善解决变数凸显出来的自身矛盾和问题,保持战略定力,把握发展节奏,做到变中求新、变中求进、变中突破,牢牢把握工作主动权。这次干部调整很重要的就是要适应变化的任务形势,选拔一批敢担当敢作为的干部,去承担责任,进一步把担子挑起来。所以我们这些干部到了新的岗位,一定要尽快适应这些变化,一定要有忧患意识,积极应对挑战,实现高质量发展。
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