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一)树立形象。无论是政务服务、行政审批,还是公共资源交易、服务企业发展,我们从事的这些工作专业性都比较强,既需要充足的理论知识,又需要一定的工作经验。客观上讲,市县两级行政审批局成立之初,干部职工队伍的专业结构就存在着“先天不足”。部分同志来到审批局之前,没有行政审批工作经验,既属于新兵上岗,又没有老兵引路。面对全新的工作,不懂、不会的问题比较突出。有的县区反映,单位行政和事业编制将近X人,但仅有X人是从原审批部门划转过来的,其余同志都是从零起步、边学边干
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